管理学百科|12Reads

最新词条 第2644页

管理综合

外国基地公司

 Moday

外国基地公司的定义 外国基地公司简称”基地公司”。指跨国纳税人为躲避纳税而在低税或无税国家和地区设立的,从事转移和积累与第三国营业或投资产生利润的公司。外国基地公司通常设立在国际避税地。如甲国公司希望向丙国投资,即可先在国际避税地乙国建立外国基地公司,然后 […]

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采购

固定批量法

 Moday

什么是固定批量法 固定批量法是指每次的加工或订货数量相同,但加工或订货间隔期不一定相同。它一般用于订货费用较大的物料。固定批量的大小是根据直观分析和经验判断而决定的,也可以以净需求量的一定倍数作为批量。 固定批量法的内容 固定批量法在实际中应用较多,它将物料的订货规定一个固定的批 […]

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管理人物

罗兰贝格创始人罗兰·贝格

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罗兰·贝格简介 罗兰·贝格(Roland Berger,1937)出生于德国柏林,是总部设在慕尼黑的罗兰贝格战略咨询公司的创始人及监事会主席。他曾于德国汉堡和慕尼黑求学,获得慕尼黑大学工商管理学位。 罗兰·贝格的荣誉 罗兰·贝格先生于1967年创立自己的公司。罗兰·贝格先生还是位 […]

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决策

管理决策

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什么是管理决策 管理决策是指组织中的中层管理者为了保证总体战略目标的实现而作出的、旨在解决组织局部重要问题的决策。特点是:大多涉及组织的局部问题。 管理决策旨在提高企业的管理效能,以实现企业内部各环节生产技术经济活动的高度协调及资源的合理配置与利用,如设备更新改造决策,中层干部任 […]

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管理综合

成本—结果分析

 Moday

成本—结果分析的概念 成本—结果分析着眼于做出一种决策所产生的成本和结果。它本质上是让我们可以确定一系列可能导致不期望的结果的事件。这种决策是否可能缩小差距(用于差距优先评级)或者是否选择某种备选方案。成本包括财务成本和非财务成本。 成本—结果分析的应用 成本一结果分析是用于影响 […]

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运营管理

工程造价管理

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什么是工程造价管理 工程造价管理是指针对工程项目的建设,全过程、全方位、多层次地运用技术、经济及法律等手段,通过对项目建设过程中工程造价的预测、优化、控制、分析、监督等,以获得资源的最优配置和建设项目最大的投资效益。 工程造价管理的多层次性包含两方面含义: ①就管理的主体而言,可 […]

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运营管理

工资含量包干节余

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什么是工资含量包干节余 工资含量包干节余是实行百元产值工资含量包干办法的企业,按主管部门核定的完成产值和百元产值工资含量系数提取的含量工资大于实际发放工资的节余。 工资含量包干节余的核算 为了核算实行百元产值工资含量包干办法的施工企业按规定提取的含量工资大于实际发放工资的节余,应 […]

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运营管理

工程设计

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什么是工程设计 工程设计是指根据建设工程的要求,对可行性研究的深入和继续,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行更加深入细致的分析,编制建设设计文件和绘制施工图的工作。工程设计是在可行性研究确定可行的条件下解决怎么进行建设的具体工程技术和经济问题。 工程设计的主要内容 […]

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运营管理

公共项目

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什么是公共项目 公共项目(public projects)由各级政府或其他公共部门筹划、出资或运行的项目。它可划分为纯公共项目、准公共项目、战略性或政策性经营性项目。 公共项目的分类 1.纯公共项目 纯公共项目指的是提供公用物品(public goods)的项目,项目产出具有非排 […]

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运营管理

工程造价控制

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工程造价控制的概念 工程造价控制是工程建设管理工作中的重要组成部分。工程造价控制就是指在建设工程投资决策阶段、建设项目设计阶段、建设项目招投标阶段、建设项目施工阶段及竣工阶段,把建设项目造价控制在批准的投资限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证建设项目投资目标的实现,以求在各个建设 […]

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运营管理

工地会议

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什么是工地会议 工地会议是指在合同管理中,由监理工程师主持召开的会议。 工地会议的形式 (1)工地会议按合同段分别召开。 (2)工地会议分为第一次工地会议、工地会议、现场协调会议和专题会议四种形式。 工地会议的目的 工地会议是监理工程师和业主与从业单位或从业单位内部对工程进行全面 […]

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运营管理

工程计量

 Moday

什么是工程计量 工程计量是指针对项目、项目群、项目组合管理中的核心要素进行数量计量、统计、分析的方法的统称。工程计量的目的是从宏观和微观两个层面定性、定量地描述项目的具体情况。在宏观上,通过有限的汇总数据描述项目(项目群/项目组合)实施的多个角度的综合信息;在微观上,通过详实的基 […]

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运营管理

工程精神

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什么是工程精神 工程精神是工程意识的产物,是工程活动的灵魂。工程精神的内涵是指工程实践过程及工程建构成果中的凝炼和升华,是工程共同体及工程人自身所特有的某种优良性质,它从根本上影响工程师对工程的态度和行为。 工程精神的表现 工程精神集中表现在3个方面:科学精神、人文精神和工程伦理 […]

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运营管理

工程项目组织集成

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什么是工程项目组织集成 工程项目组织集成是指工程活动中具有不同功能的组织要素(单元组织、子系统组织)集合成为一个有机组织体的状态.在这种状态下,各组织要素以最合理的结构形式结合在一起,使组织行为更加和谐有序,从而取得整体最优、功能倍增的效果.其中,组织关系是各种规章、制度、机制的 […]

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运营管理

公路建设

 Moday

什么是公路建设 公路建设是指公路项目的新建、扩建和改建,是形成固定资产的基本生产过程及与之相关的其他建设工作的总称。 公路建设的成本要素 公路建设的成本核算要素与其他机械加工企业的成本核算要素是不一样的,公路的成本要素,根据其所在地理位置不同,公路的级别不同、公路的长短不同、公路 […]

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运营管理

工程项目建设程序

 Moday

什么是工程项目建设程序 工程项目建设程序是指工程项目从策划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后工作次序。 工程项目建设程序的内容 工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映,是工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。 […]

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运营管理

工程材料管理

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什么是工程材料管理 工程材料管理是指在生产总过程中按照实施计划供应、保管和合理使用各类工程材料。 工程材料管理的内容 对建筑工程材料进行合理的管理可以最大限度地节约材料,有效地控制材料价格,降低工程总成本。同时,建筑工程材料的管理水平将会直接影响整个建筑工程的质量等级、外部造型和 […]

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运营管理

高等教育投资项目

 Moday

什么是高等教育投资项目 高等教育投资项目是指高等教育事业中的投资项目,一般是指高等教育事业中的固定资产投资项目,且高等教育投资项目具有公共项目特性、外部经济性、投资主体特殊性、制度特性、收益复杂性等特点。 高等教育投资项目的内容 广义的高等教育投资项目是泛指在一定的约束条件下(如 […]

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运营管理

工程合理价

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什么是工程合理价 工程合理价是指按照国家、自治区建设主管部门颁发的计价依据、工程量清单的要求和工程造价机构发布的建设工程造价信息进行编制,并按合理价系数对招标控制价作调整后汇总得出的工程价格。 工程合理价的确定 如何确定投标单位的报价是否在合理的范围,对这个范围的确定,各地的规定 […]

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运营管理

工程施工发包

 Moday

什么是工程施工发包 工程施工发包是指一种期货交易行为,招标人没有约定市场风险的(即零风险),投标人不承担风险费用;招标人约定采用市场风险的,应在招标文件中明确风险的内容、范围(幅度)和计算方法,并明确风险范围以外单价调整方法。 工程施工发包的内容 投标人可承担市场风险系数一般约定 […]

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