成本—结果分析的概念

成本—结果分析着眼于做出一种决策所产生的成本和结果。它本质上是让我们可以确定一系列可能导致不期望的结果的事件。这种决策是否可能缩小差距(用于差距优先评级)或者是否选择某种备选方案。成本包括财务成本和非财务成本。

成本—结果分析的应用

成本一结果分析是用于影响决策的有力工具。所有的作为，包括不作为(如忽视一个差距)都带来一系列的成本和结果。决策者经常会因为某行为的财务成本对其决策产生巨大的影响。

一种帮助你的评估合伙人重新考虑他们的决策的方法是，同时向他们呈现或帮助他们确定不做某件事情(比如不去处理一个确定的差距)的成本和结果。确定不作为的结果，可能帮助决策者意识到忽视差距有时可能导致更高的成本。

如果建立一个事件链关联到宏大层面的结果上，会很清楚的看到我们所做的一切都会最终与微观层面、宏观层面和宏大层面的结果相关联。

下表完整阐释了成本—结果分析：