管理学百科|12Reads

最新词条 第2459页

管理综合

组织学习障碍

 Moday

什么是组织学习障碍 组织学习障碍指在进行错误的检验和修订过程中,会出现许多影响组织学习的因素。 组织学习障碍的主要形式 在探讨“组织学习障碍”之前,首先要弄清楚几个关键概念:(1)认知模式。认知模式是人们对周围世界的看法。认知模式不仅影响人们的认知,更重要的是影响人们的行为。(2 […]

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人力资源管理

缩短工时制

 Moday

什么是缩短工时制 缩短工时制又称缩短工作制,是指在特殊情况下劳动者实行的少于标准工作时间的长度的工时形式。 国务院规定“在特殊条件下从事劳动和有特殊情况需要适当缩短工作时间的,按照国家有关规定实行”,劳动部规定“在特殊条件下从事劳动和有特殊情况,需要在每周工作40小时的基础再适当 […]

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管理综合

协调能力

 Moday

什么是协调能力 协调能力是指决策过程中的协调指挥才能.决策的领导者应该懂得一套科学的组织设计原则.应该熟悉并善于运用各种组织形式,还应该善于用权,能够指挥自如,控制有方,协调人力、物力、财力,以获得最佳效果。 协调能力包括人际关系协调能力和工作协调能力两个方面。 企业经营管理人才 […]

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财管

债权转移

 Moday

什么是债权转移 债权转移又称债务转换,是80年代以来为解决第三世界债务国发生的债务危机而出现的减轻债务负担的一种创新作法。债权转移简单地说就是把外国货币表示的债务转换成以债务国货币表示的债务。 债权转移的主要形式 一是债务国用折扣的方式将债务兑换成本国的债券或商品 二是把债务转换 […]

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营销

定制市场营销

 Moday

什么是定制市场营销 定制市场营销是指企业在营销活动中,针对每个消费者与众不同的个性化需求,为其“量身定做”产品,从而最大限度地满足消费者需要的一种营销模式。 定制市场营销的特点 (1)以个性化需求为基础。最大限度满足顾客的个性化需求是定制市场营销的前提和存在条件。随着社会经济的发 […]

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广告

广告管理规则

 Moday

广告管理规则 一、广告基本准则 (一)真实性准则 广告对商品的性能、产地、用途、质量、价格、生产者、有效期限、允诺或者对服务的内容、形式、质量、价格、允诺有表示的,应当清楚、明白。广告使用数据、统计资料、调查结果、文摘、引用语,应当真实、准确,并表明出处。 (二)合法性准则 广告 […]

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财管

债务和解

 Moday

什么是债务和解 非正式财务重整主要包括债务展期和债务和解。债务和解是指债权人以收获部分现金的形式与债务人解除契约,即所有未还债务按一定的百分比,由债务人用现金支付给所有债权人后,便视同全部清偿。减少债务人的债务,具体包括同意减少债务人偿还本金数额、同意降低利率、同意将一部分债权转 […]

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客户

价格容忍度

 Moday

什么是价格容忍度 价格容忍度是指对于特定产品,顾客仍然考虑购买该产品的最高涨价幅度。顾客愿意支付的最高价格,或者在转换购买之前愿意支付的最高价格。 价格容忍度的内容 价格容忍度的概念最早是在20世纪70年代提出的,尽管不同学者在研究中有不同的表述方式,但价格容忍度都是指顾客在价格 […]

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管理综合

科技成果评估

 Moday

什么是科技成果评估 科技成果评估是指具有一定资格的评估主体,根据特定的评估目的,选择公允的评估标准,依照一定的评估程序,运用科学的适当的和公认的评估方法,对科技成果的技术水平、价值含量,在某一时点上进行确认、评价、估算和报告,为科技成果的推广与转化提供技术认定和价值尺度的一种社会 […]

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管理综合

关系转换

 Moday

什么是关系转换理论 关系转换理论是格式塔心理学家1929年提出的学习迁移理论。格式塔心理学家从理解事物关系的角度对经验类化的迁移理论进行了重新解释,代表人物是苛勒(W.Kohler)。 苛勒(Kohler,W.,1929)用“小鸡啄米实验”证明了关系转换的学习迁移理论。他让小鸡在 […]

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定价

无差异化营销

 Moday

无差异化营销的依据 (1) 差异性小。 市场细分虽然是寻找整体市场差异化的过程,但企业有可能在整体市场进行细分后,发现各子市场之间的相似性超过了差异化,各子市场的差异较小,此时,在不同的市场才采用不同的措施没有多大的实际意义,反而会造成资源浪费。 (2) 同质产品。 企业所经营的 […]

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管理综合

复制成长战略

 Moday

什么是复制成长战略 复制成长战略主要是基于企业本身所有的产品、技术和客户的观念,在新的区域内重复原有的经营模式,以地理上的扩张为目标。 在采用复制成长战略的企业中,一个核心的内容就是采用所谓的“暗箱模式”,就是将企业的关键性资源整理和处理在各种各样的暗箱中,然后运用各种机制共享暗 […]

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营销

价值获取

 Moday

什么是价值获取 价值获取是指企业通过正确的机制,使企业有吸引力的价值定位产生利润。它要解决的是“企业在何处赢利?如何创新性赢利?”的问题。 价值获取的要素 价值获取包括以下三种要素。 1.收入来源 收入来源要解决的根本问题是企业从何处获取收入。收入模式可以分解为以下要素。 1)收 […]

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运营管理

请购单

 Moday

什么是请购单 请购单是指企业内部建立的一种请求采购某种商品的文件记录。请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料,并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。所填的单据称为请购单。 请购单的内容 请购单”是物资采购工作的凭证,一般包括:请购单编 […]

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销售

推销成交

 Moday

什么是推销成交 推销成交,是指顾客接受推销人员的购买建议及推销演示,立即购买推销产品的行动过程。 推销成交是面谈的继续,也是整个推销工作的最终目标。在成交时,推销人员不仅要继续接近和说服顾客,而且要采取有效措施帮助顾客做出最后的选择,促成交易并完成一定的成交手续。 可以从以下几个 […]

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运营管理

销售发票通知单

 Moday

什么是销售发票通知单 销售发票通知单是指销售部门编制的,用来通知开具账单部门及时正确的开具发票。即在销售环节使用的。 销售发票通知单的作用 销售发票通知单的作用是:企业销售部门应当按照经批准的销售合同编制销售计划,向发货部门下达销售通知单,同时编制销售发票通知单,并经审批后下达给 […]

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管理综合

拉式存货方法

 Moday

拉式存货方法 拉式存货方法又称反应方法,是指反应性存货系统通过在配送渠道内拉动产品,对渠道成员的存货需要作出反应。当可得的仓库储备水平下降到事先确定的最低限度之下或订货点时,该系统就会启动补给装运。尽管订货数量有可能是当前储存水平函数的某种变量或事先确定的最低限度水平,但它通常可 […]

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管理综合

大新华物流集团

 Moday

大新华物流集团简介 大新华物流集团是海航集团三大支柱产业之一,是中国首家致力于打造海、陆、空一体化物流产业形态的新锐企业。 大新华物流集团依托海航集团强有力的战略支持和丰富的航空运输资源,以海运为支柱,以空运为品牌,以地面物流网络系统为客户服务平台,走自主发展与资本运作相结合的道 […]

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运营管理

体育物流

 Moday

什么是体育物流 体育物流是指从供应地准时、准确和安全地运送体育用品、服务和相关资源到目的地,并完成货物安置、存藏的相关管理过程。体育物流以体育用品企业生产为基础、以产品销售渠道为纽带、以消费者为中心,整合了体育产品的设计、生产、流通、销售、回收等诸多环节。体育企业与体育物流是相互 […]

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渠道管理

互借渠道

 Moday

互借渠道概述 经销商的相互联合、相互借用渠道在现在的市场营销中是行得通的。通过资源互补,可以弥补渠道结构不合理的缺陷,同时扩展产品的销售空间。 互借渠道的四个要点 1、以诚信作为合作的基石 现在,经销商都拥有不同的资源优势,互借渠道可以实现共赢。但在现代的商业中,共赢的首要前提是 […]

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