管理学百科|12Reads

最新词条 第2450页

管理人物

杰里·桑德斯

 Moday

杰里·桑德斯简介 姓名(中文):杰里·桑德斯 姓名(英文):Jerry Sanders 机构与职务 :AMD创始人、主席、前CEO 出生年月:1936年9月12日 出生国家、地点:美国芝加哥南温切斯特街 教育背景:1959年伊利诺斯大学获工程学学士 职业背景: 2004年,不再担 […]

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人力资源管理

职能工资制

 Moday

职能工资制由来 职能工资,可以概括地定义为按照职务完成能力大小支付薪水的工资。职能工资制,最早在日本普及,而日本最早引进职能工资制的是五十铃汽车公司。在日本85年以后成为职能工资为中心的时代,在工业企业中有80%的企业采用了职能工资制。 1960年以前,五十铃汽车公司实行所谓电产 […]

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销售

低档产品策略

 Moday

低档产品策略的定义 低档产品策略,就是在原有的产品线中增加低档次、低价格的产品项目。 目的是为了利用高档名牌产品的声誉,吸引买不起高档产品而又十分想购买的顾客,如日本精工手表就推出一种低价精工表。 实行低档产品策略的好处 ①借高档名牌产品的声誉,吸引消费水平较低的顾客慕名购买该产 […]

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运营管理

物流需求分析

 Moday

什么是物流需求分析 物流需求分析是指将物流需求与生产需求的社会经济活动进行相关分析的过程。由于物流活动日益渗透到生产、流通、消费等整个社会经济活动过程之中,与社会经济的发展存在着密切的联系,是社会经济活动的重要组成部分,故物流需求与社会经济发展有密切的相关性,社会经济发展是影响物 […]

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管理综合

资料研究法

 Moday

什么是资料研究法 资料研究法是指利用与营销活动相关的各种现成资料,如社会发展、市场行情等方面的文字资料、统计资料、图片资料等进行营销信息的收集。 资料研究法能够帮助企业在较短的时间内,以较低的成本获得大量的相关信息。通过这种方法收集营销信息的途径十分广泛,除了企业内部各种纪录以各 […]

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人力资源管理

团队考核

 Moday

什么是团队考核 团队考核即团队绩效考核,就是对团队完成其职责和对工作结果的考评,是对其工作贡献程度的衡量和评价,直接体现出各个层次团队在企业中的价值大小,是绩效考核的核心内容。 团队考核的内容 团队考核应该包括三方面的内容: 1、团队成员工作表现的考核。 这主要是强调对团队成员的 […]

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管理综合

一价店

 Moday

什么是一价店 一价店(One Price Store)是实行同一零售价格的商店,即无论什么商品每件都是1个价格(如10元或100元,称为十元店或百元店),大多以经营日用小商品为主,采用低廉价格销售单位商品。它是美国人Wool Worth在19世纪末开创的一种零售业态。 一价店的利 […]

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人力资源管理

情感激励

 Moday

情感激励概述 在深化企业改革的进程中,优化管理、深化管理的呼声一浪高过一浪,建立科学化、程序化、制度化、规范化的管理网络等被炒得火热。这说明“管理永远是个新课题 已成共识,应给予充分肯定和高度评价。但是,企业在营运中,还会出现大量非规范化、非制度化的问题,具有极强的随机性、多变性 […]

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管理综合

四象限定位法

 Moday

四象限定位法的来源背景 产品要被消费者所接受,必须能满足消费者的需求,而其中最必须关注的是那些对消费者来说重要而且急需的需求。四象限定位法为我们提供了一种简单有效的定位方法。 四象限定位法的内容 消费者需求有很多种,如果从这些需求的重要性和急需性来考虑,可以将这些需求分为四种。以 […]

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管理综合

决策结果

 Moday

什么是决策结果 决策结果是指在一定环境条件下,决策主体与决策对象在决策中相互作用产生的行为结果。通常指选择后得到的最佳决策方案及其实施执行后的成果。决策结果是决策的一个基本要素。 决策结果的表现形式 决策结果有两种表现形式:一种是存在于人体内的主观精神能力——人的意志,这种意志直 […]

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定价

区别定价

 Moday

什么是区别定价 区别定价是指同一物品对同一消费者索取不同的价格,或者,同一物品对不同的消费者收不同的价格。 区别定价是市场上商家经常采用的一种营销策略。对于区别定价的定义,比较具有代表性的有三种。Pigou(1920)将区别定价定义为厂商以不同的价格将相同的商品出售给不同的消费者 […]

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管理综合

连带率

 Moday

什么是连带率 连带率是指销售的件数和交易的次数,可以用两个公式来表示: 连带率=销售总数量÷销售小票数量 个人销售连带率=个人销售总数量÷个人小票总量 连带率的提高 连带率是销售过程中一个非常重要的判断依据。如果在一次交易中客人买走五件商品,说明连带率很高。对连带率最有影响的就是 […]

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人力资源管理

累进计件工资制

 Moday

什么是累进计件工资制 累进计件工资制是指在完成合格产品的条件下,定额以内部分按正常计件单价计算工资,超额部分按照一种或几种在原计件单价基础上递增的计件单价计算工资。 累进计件工资制的计算 其计算公式: 实得计件工资 = (定额内部分×一般计件单价)+ ∑(超定额部分×累进计件单价 […]

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财管

机物料消耗

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什么是机物料消耗 机物料消耗是指生产车间为维护生产设备等所消耗的各种材料。修理用的劳动保护用材料不包括在此项内。是制造费用的一个支出项目。 机物料消耗主要包括 机物料消耗通常来说,金额较小,包括用于机器设备的润滑油,机油、机器的清洁用具、牛油、轻柴油、补偿器油、胶布、石棉线、保险 […]

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管理综合

现值指数法

 Moday

什么是现值指数法 现值指数法简称PVI法,是指某一投资方案未来现金流入的现值,同其现金流出的现值之比。具体来说,就是把某投资项目投产后的现金流量,按照预定的投资报酬率折算到该项目开始建设的当年,以确定折现后的现金流入和现金流出的数值,然后相除。 现值指数是一个相对指标,反映投资效 […]

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广告

小品式广播广告

 Moday

什么是小品式广播广告 小品式广播广告就是以戏剧小品的形式来介绍商品信息,灵活多样,气氛热烈生动。但既曰“小品”,且又是“广告”,就应短小精悍,长了既不经济,效果也不好。 小品式广播广告的分类 小品式广播广告又分两种: 1.生活片断式。就是把广告所要传达的讯息用类似生活片断的情节来 […]

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人力资源管理

跳槽成本

 Moday

什么是跳槽成本 跳槽成本是指员工跳槽时要计算的包括职位、薪资、交通等需要仔细权衡比较,以及“隐性成本”在内的成本。 跳槽成本的内容 形形色色的隐性成本更是许多跳槽者不容易发现的,如在新单位要重新投入精力、财力建立人际关系、赢取信任等。比如说,新公司离家较远,就可能会租住离公司较近 […]

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销售与营销

墙面陈列

 Moday

什么是墙面陈列 墙面陈列是用墙壁或墙壁状陈列台进行陈列的方法。这种陈列方法可以有效地突出商品,使商品的露出度提高。对于一些高价格,希望突出其高级感的商品,可以采用这种陈列方式。 作为商品的展示,依业别、形态收存的道具类,都可以利用墙面,尤其是墙壁上的陈列架。墙面可依据商品的性格、 […]

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运营管理

包装说明

 Moday

什么是包装说明 包装说明是包装的重要组成部分,它在宣传产品功效、争取消费者了解、指导人们正确消费方面有重大作用。特别是当市场广泛采用无人售货的方式后,包装说明更是起到了无声推销员的作用。 包装说明的内容 (1) 产品功效。一个产品,特别是新产品具有什么功效,能满足消费者的哪种需要 […]

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人力资源管理

行为示范法

 Moday

什么是行为示范法 行为示范法普是指给受训者提供一个演示关键行为的模型,然后为他们提供实践这些关键行为的机会,这种培训方式即行为示范法。这种培训方法建立在社会学习理论的基础上,强调学习是通过两方面而进行的: 其一,观察示范者演示的行为;其二,看到示范者由于使用这些行为而受到强化。行 […]

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