哈奇森效应
基本信息 哈奇森效应哈奇森是加拿大的一个业余物理爱好者，他喜欢鼓捣一些奇怪的科学实验，他的家里摆满了实验用品。他可能与很多奇思妙想的科幻电影主角相似，唯一的不同只是，他这个人物并不是虚构的，他的实验也不是。 1979年的一天，哈奇森正在研究泰斯拉纵波(尼古拉·泰斯拉，无线电之父) […]
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最新词条 第1957页
夹生效应
产生 那么，为什么会产生夹生效应呢？一般认为有如下几个方面的原因： 一是人们的态度改变比态度形成更为困难。一般来说，态度改变往往是从负向向正向改变或正向向负向改变，态度两极相差较大，要想改变会受到各种因素的影响。因此，改变起来比较困难，即使不是态度的不一致性改变，如轻度反对变为强 […]
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格拉丘纳斯效应
什么是板结效应 在管理心理学中，人们把本不是自己该管的事揽过来管，结果把自己该管的事没有管好，而不该管的事却越来越多，惹得焦头烂额，成了问题中心，这种现象称之为格拉丘纳斯效应。法国数学家格拉丘纳斯认为，直接向一位行政首长汇报的下属数每增加一人，会导致可能存在关系的总数极大增加。 […]
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管理层次
什么是管理层次 而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，这使管理层次增加到两个层次。随着组织规模的进一步扩大，受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作，依此类推，而形成了组织的等级制或 […]
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行为科学管理理论
简介 行为科学理论已在管理上得到广泛的应用， 行为科学并取得了明显的成效。它的成功改变了管理者的思想观念和行为方式。行为科学把以“事”为中心的管理，改变为以“人”为中心的管理，由原来对“规章制度”的研究发展到对人的行为的研究；由原来的专制型管理向民主型管理过渡。 行为科学管理理论 […]
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同仁法则
简介 美国一个家庭用品公司把销售人员称作“同仁”。公司非基层职位有90％以上是公司人员填补的，公司400名部门负责人中，只有17人是从外面招聘的。公司股票购置计划也力图使全体员工都成为真正的“同仁”。所有的员工都可以在任何时候以低于公司股票价格的15%购买。以此得到的报偿是，公司 […]
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零缺陷管理
基本概述 零缺陷管理零缺陷管理简称ZD。亦称“缺点预防”，零缺陷管理的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点，并向着高质量标准的目标而奋斗。是以抛弃“缺点难免论”，树立“无缺点”的哲学观念为指导，要求全体工作人员“从开始就正确 […]
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系统理论
理论形成 系统理论区域协调发展系统思想源远流长，但作为一门科学的系统论，人们公认是美籍奥地利人、理论生物学家L.V.贝塔朗菲（L.Von.Bertalanffy）创立的。他在1952年发表“抗体系统论”，提出了系统论的思想。1973年提出了一般系统论原理，奠定了这门科学的理论基础 […]
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正略钧策管理咨询
正略钧策管理咨询公司简介 创立于1992年的正略钧策是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一，也是最早在北京、上海、广州三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一。正略钧策作为中国大型综合性专业化管理咨询公司，业务范围涵盖战略咨询、 […]
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洛克定律
产生来源 洛克定律提出者：美国管理学家埃德温·洛克，他认为：有专一目标，才有专注行动。要想成功，就得制定一个奋斗目标。但是，目标并不是不切实际地越高越好。每个人都有自己的特点，有别人无法模仿的一些优势。只有好好地利用这些特点和优势去制订适合自己的高目标和实施目标的步骤，你才可能取 […]
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目视管理
特点 以视觉信号显示为基本手段，大家都能够看得见。 要以公开化，透明化的基本原则，尽可能的将管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理或叫自主控制。 现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出来，与领导、同事以及工友们进行相互交流。 所以说目视管理是一种 […]
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项目收尾
简介 测试项目收尾阶段是对项目进行总结谈到项目收尾，可能很多同事都有一大段的牢骚，血泪史当然是少不了的。相信谁都经历过在项目“接近”结束的时候陷入困境的情况，客户不断的提出新要求；以为已经干完了“该干的事情”，结果拿起合同一看，客户要一项一项地对合同的话，根本就不可能验收。像众多 […]
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规划修编
概念 规划修编，也指土地规划修编。规划，即进行比较全面的长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。修编即整理、改写、编制。 意义 提及规划修编，就要考虑土地征用、规划设计图纸等一系列问题新一轮土地规划（从2006年到2020年）修编，目 […]
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名人效应
经典案例 在现实生活中，利用“人名”和“名人效应”狠念发财经的却大有人在，而且愈演愈烈。随着名人被抢注事件的屡屡见报，远的如诸葛亮，近的如李连杰、姚明，都没有逃脱成为商标这一劫。不仅名人创作的艺术品值得收藏，名人用过的物品也不可轻视。艺术品的投资与收藏，同样存在着名人效应。 名人 […]
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边缘竞争战略理论
主要内容 边缘竞争战略理论比较边缘竞争战略理论基本思想是：企业应该不断变革管理来构建和调整企业的竞争优势，根据一系列不相关的竞争力来彻底地改造企业优势．保持企业在无序和有序之间的微妙平衡。边缘竞争战略把“如何制定战略目标”和“如何实现战略目标”的两个方面的内容紧密联系起来。不断地 […]
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木鸡效应
产生 为什么会产生上述的木鸡效应呢？其主要原因有如下方面： 一是木鸡型的人具有强大的吸引力。一般认为，凡是能说会道的人就是精明能干的人。其实不然。古人说的“大智若愚”便道出了有些木纳者才是真正的大智者。这种人话语虽然不多，但是说出的每一句都很在理，很有人情味，富有巨大的说服力与感 […]
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科学管理理论
概述 弗雷德里克·温斯洛·泰勒弗雷德里克·温斯洛·泰勒是美国古典管理学家，科学管理的创始人，被管理界誉为科学管理之父。在米德维尔工厂，他从一名学徒工开始，先后被提拔为车间管理员，技师，小组长，工长，设计室主任和总工程师。在这家工厂的经历使他了解工人们普遍怠工的原因，他感到缺乏有效 […]
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科技创造力
概述 科技进步通常知识性、假设验证及实验制作的技术间必须达到某个临界点，才能真正的产生科技创作。进一步说明如下： 知识临界点 = K，而 K = k+1 （不同知识累积） 假设验证临界点 = H ，而 H = h+1 （假设一开始有很多，验证到 后来是愈来愈少） 实验制作临界点 […]
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卡贝定律
概念 放弃有时比争取更有意义,放弃是创新的钥匙。如果努力争取的东西与目标无关，或者目前拥有的东西已成为负累，或者劣势大于优势，那么还不如放弃。当你放弃了本不该在你身上的东西，你可能会突然发现，你已经拥有了你曾争取过而又未得到的东西。 经典案例 在印度的热带丛林里，人们用一种奇特的 […]
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广东誉之典企业管理咨询有限公司
广东誉之典企业管理咨询有限公司简介 广东誉之典企业管理咨询有限公司创立于90年代末，是国内较早从事全方位、系统性管理咨询服务的机构。经多年的理论探索与咨询实践，迄今已成长为业内最具管理咨询服务实力的机构之一，并以“系统性、针对性、实效性”的服务特色、“全方位一站式”服务模式而享誉 […]
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