管理学百科|12Reads

最新词条 第1951页

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设施网络选址

 Moday

方法简析 设施网络选址现实中的设施网络中的选址问题是很复杂的。例如,考虑一个大型制造业企业的选址,他需要考虑通过多个配送中心把其产品分别送往不同的需求地点(或需求中心),要决定这些配送中心的数量、规模,产品向各个配送中心的分配方式以及每个配送中心的位置。需求中心可能有几千个,应该 […]

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高情商团队

 Moday

简介 戈尔曼甚至认为,在人的成功要素中,智力因素是重要的,但更为重要的是情感因素 “情商”大致可以概括为五方面内容:情绪控制力;自我认识能力,即对自己的感知力;自我激励、自我发展能力;认知他人的能力;人际交往的能力。个人有情商,团队亦有情商。 现代企业中的大多数工作都是由各种团队 […]

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乞讨效应

 Moday

内容 猫的乞讨乞讨现象作为人类社会一种本应消灭的历史现象,与文明进步相悖,却长期存在,并形成一种亚文化群体。中国自改革开放以来。随着经济体制改革的深入,由于城市化进程的加快、户籍管理的放松等原因,一度在城市几近绝迹的乞丐又死灰复燃,而且规模越来越大。他们的大量出现给我国社会主义现 […]

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替罪羊效应

 Moday

产生 替罪羊效应为什么会产生这一替罪羊效应呢?其主要原因有如下几点: 一是“替罪羊”的软弱性。一般而言,在人群组织中,找替罪羊的往往上司较多,上司在寻找替罪羊时,往往会寻找一个不太会反抗或较少后遗症的软弱者,以及时平息事端的蔓延。因此,这种软弱者经常就成了无端的受害者。这大概也是 […]

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合法化效应

 Moday

合法化效应产生的原因 那么,这种效应具体是怎样产生的呢?它受哪些因素的影响呢?主要影响因素有如下几个方面: 一是合法化效应者的自尊心作用。一般来说,人都是有自尊心的,而且都想得到满足,一旦自尊心受到破坏时,他就会使出多种方法使其得到维护,不受损伤。一个人说错话、公开表达某一观点后 […]

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复壮效应

 Moday

简介 复壮,是指对已衰退的菌种(群体)进行纯种分离和选择性培养,使其中未衰退的个体获得大量繁殖,重新成为纯种群体的措施。狭义的复壮是一消极措施,一般指对已衰退的菌种进行复壮;广义的复壮是一积极的措施,即在菌种的生产性状未衰退前就不断进行纯种分离和生产性状测定,以在群体中获得生产性 […]

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披头士法则

 Moday

法则内容 1963年,年轻的披头士以“Please Please Me”迅速登上英国歌曲排行榜冠军,看似一夜成名的背后其实凝结了巨大心血。为了灌制第一张专辑,他们曾经在利物浦和汉堡的俱乐部里进行了成千上小时的演练。长期大量的磨合打造出极富凝聚力的团队,就连滚石乐队都不无嫉妒地称其 […]

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猴子大象法则

 Moday

概述 猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强。 创立人:亨德森(Bruce Henderson),他于1963年设立了从事“公司策略”服务的机构——波士顿顾问公司(Boston Consulting Group)。他认为:任何一家公司要想成功,最重要的是在市场上竞争;要竞争,必须有市 […]

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收入政策

 Moday

理论基础 收入政策 收入政策以成本推动通货膨胀理论为基础。根据这种理论,现代经济社会是以不完全竞争为特征的,工会也是一种垄断组织,货币工资和价格决定于工会和公司的垄断势力。本来,高失业水平可以抑制工资和价格的上涨,但现代社会对失业变得不能忍受,工会和公司具有操纵工资和价格的力量, […]

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拉锯效应

 Moday

释义 在社会分工更加精细更加需要协调的今天,一个优秀的人才要发挥作用,必须善于与他人相互配合,否则将一事难成。人们将此称为“拉锯效应”。 原理 团队日本”>团队日本有一家企业,在招聘员工时,要进行一场特殊的考试:他们把报考的人带到一个农场,并随机将每两个人分成一 […]

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羊群效应

 Moday

相关故事 羊群效应有则幽默讲:一位石油大亨到天堂去参加会议,一进会议室发现已经座无虚席,没有地方落座,于是他灵机一动,喊了一声:“地狱里发现石油了!”这一喊不要紧,天堂里的石油大亨们纷纷向地狱跑去,很快,天堂里就只剩下那位后来的了。这时,这位大亨心想,大家都跑了过去,莫非地狱里真 […]

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三强鼎立法则

 Moday

名词释义 当大家检阅各个行业的明星企业的时候,从航空业的联合、美洲和三角洲,到快餐业的麦当劳、汉堡王和温迪斯,会发现,“3”确实是一个不可思议的数字。其他运气好的公司,在自己的利基市场上分得一杯羹,运气差的则徘徊挣扎于大众化和专业化的鸿沟之间,看不到未来。 愈强愈存 三强鼎立法则 […]

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情绪效应

 Moday

效应释义 尤其是在第一印象形成过程中,主体的情绪状态更具有十分重要的作用,第一次接触时主体的喜怒哀乐对于对方关系的建立或是对于对方的评价,可以产生不可思议的差异。与此同时,交往双方可以产生“情绪传染”的心理效果。主体情绪不正常,也可以引起对方不良态度的反映,就影响良好人际关系的建 […]

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数字化管理

 Moday

优点 数字化管理模式 数字最简单:是人类最容易学习、接受、掌握的知识。 数字最客观:能客观、公正地反映出事物的本质和规律。 数字会说话:能消除语言障碍,中国文字较难理解虽然这是文化优势,但对沟通执行不利。 数字速度快:计算机技术的发展大大加快了数据的计算、统计、分析、处理的速度。 […]

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法定代理

 Moday

概述 法定代理是指依照法律规定直接产生的代理。在诉讼代理中,法定代理是为无诉讼能力的人设定的。未成年人和精神病人属于无诉讼行为能力的人。未成年人的父母是其监护人,如果没有父母或者父母没有监护能力,依法由祖父母、外祖父母、兄、姐以及依法确定的其他人、单位为监护人。精神病人,可由其配 […]

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王安论断

 Moday

王安论断 犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会,但也失去了成功的机遇。 提出者:美籍华裔企业家王安博士 点评:成功始于果敢的决策。 王光英 现代社会是一个信息社会,信息传播的速度大大地提高了。信息的快速传递缩短了空间距离,把世界各地的市场信息紧紧地联系在一起了。信息就是机会,就是 […]

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内耗效应

 Moday

产生 那么,为什么会产生内耗效应呢?其原因主要有: 一是由于认知不协调而引发的。由于群体内的成员相互的生活空间、时间以及知识、经验,特别是认识能力、认知风格等不一样,因此对事物的认识就会不一样,哪怕是对同一事物也会有截然不同的观点。这种不同的认识观点就会经常造成相互间的误会,甚至 […]

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风险容忍度

 Moday

什么是风险容忍度 风险容忍度是指风险容忍度是指在企业目标实现过程中对差异的可接受程度,是企业在风险偏好的基础上设定的对相关目标实现过程中所出现差异的可容忍限度。 风险容忍度较大,说明企业承受风险的能力较强,在容忍度范围内的小风险可以采取通常日常应对措施。内部审计人员可以根据本企业 […]

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限制竞争行为

 Moday

特征 限制竞争行为限制竞争行为主要有以下特征: 1.限制竞争行为的主体是具有经济优势的经营者或者政府及其所属部门。该行为主体可以是一个具有优势地位的经营者,也可以是两个或两个以上具有竞争关系的同业优势经营者,还可以是滥用行政权力的政府及其所属部门。 2.竞争行为的客体,是针对竞争 […]

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沃尔顿法则

 Moday

分析 要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地,你就必须准确快速地获悉各种情报:市场有什么新动向?竞争对手有什么新举措?……在获得了这些情报后,果敢迅速地采取行动,这样你不成功都难。 事例 日本尼西奇公司原是一家生产雨伞的小企业。一次偶然的机会,董事长多博川看到了一份最近的人口普查报 […]

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