突破性决策
什么是突破性决策 突破性决策是一种促使决策对象的方向或性质发生突变的决策。 突破性决策的内涵 突破性决策一般发生在决策对象的生死。存亡或重大选择的转折的关键时刻，如我党十一届三中全会的决策；一个企业由于各方面原因而不得不彻底改变经营方向或性质的决策等。突破性决策往往是与现实或被公 […]
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决策 第8页
决策学
决策学概述 决策学是以决策为研究对象的综合性学科。主要研究决策原理、决策程序和决策方法，探索如何作出正确决策的规律。是社会化大生产的直接产物，对于实现决策的科学化和民主化具有十分重要的意义。 决策学的意义 决策学是人类、社会、国家、团体、个人不可缺少的时刻都需要的知识和科学。决策 […]
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网络群决策
什么是网络群决策 网络群决策是指平等的参与者们在网络所提供的虚拟空间当中进行信息的沟通，共同实现决策议定的过程。网络群决策可以分为决策知识构建、决策方案选择以及群体意见达成三个阶段。 网络群决策的特征 与传统群决策相比，网络群决策在决策主体、决策客体及决策环境等方面呈现出复杂性的 […]
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区位决策
什么是区位决策 区位决策也即决策主体（又称区位决策单位）的区位选择过程。在一定的经济空间中，各区位所处的地位不同，其区位因素各异从而其市场、成本、技术、资源约束不同。为追逐最大化经济利益，各决策主体将根据自身的需要和相应的约束条件选择最佳的区位，这就是区位决策。 企业作为经济活动 […]
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投票决策
什么是投票决策 投票决策（即：少数服从多数决策）出现于多数成员同意提案时，它以民主原则为基础。 投票决策运用情形 适宜使用：当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，可以采取投票决策的方式。 注意：投票容易导致输赢之争，输方将难以尽职和投入。 不宜使用的情况：在小集团范围 […]
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智能决策支持系统
什么是智能决策支持系统 智能决策支持系统是人工智能（AI，Artificial Intelligence）和DSS相结合，应用专家系统（ES，Expert System）技术，使DSS能够更充分地应用人类的知识，如关于决策问题的描述性知识，决策过程中的过程性知识，求解问题的推理性 […]
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公共部门决策
什么是公共部门决策 公共部门决策就是指国家、行政管理机构和非营利组织在处理行政事务和社会事务时，为了达到某种组织管理的目的，运用多方面的知识，确定多种可供选择的行动方案并从中选取一种最佳方案，以付诸实践的管理行为过程。公共部门决策包括国家经济、安全、环境保护、教育文化、社会就业、 […]
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决策支持系统
什么是决策支持系统 决策支持系统是辅助决策者通过数据、模型和知识，以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统。它是管理信息系统(MIS)向更高一级发展而产生的先进信息管理系统。它为决策者提供分析问题、建立模型、模拟决策过程和方案的环境，调用各种信息资源和分析工具，帮 […]
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目标市场决策
什么是目标市场决策 目标市场决策是市场营销决策的重要组成部分，它要解决的根本问题是寻找能购买本企业产品（含服务）的顾客。如果寻找不到合适的顾客，企业的营销目标就不能实现。为此，要对庞大而复杂的市场进行细分；要深入比较和分析各个细分市场的特点；要对各个细分市场需求趋势进行预测；要从 […]
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个别产品决策
个别产品决策 个别产品决策是指公司个别产品的开发与营销的决策问题，它具体包括产品属性、品牌、包装与标签等三个方面的决策。 个别产品决策的内容 个别产品决策的内容包括老产品决策和新产品决策两方面： 1．老产品的决策 企业对老产品的决策方针有以下几种： (1)积极发展。当某种老产品市 […]
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财务决策权
什么是财务决策权 财务决策权是指公司在财务目标的总体要求下，从若干个可以选择的财务活动方案中选择最优方案的权力；财务执行权是指实施财务决策的结果一最优财务活动方案的权力。 财务决策权的内容 实践告诉我们，拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人，能够较周全地、负责地顾及 […]
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投资决策
什么是投资决策 投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，因此我们常说：投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。 所谓投资决策是指投资者为了实现其预期的投资 […]
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人力资源开发决策
什么是人力资源开发决策 现代企业人力资源开发决策是企业在企业经营战略决策的基础上，根据企业环境特别是人力资源市场环境的现状及其变动趋势，制定、评价、选择企业人力资源开发方案的过程或职能。 人力资源开发决策的内容 人力资源开发决策的内容主要有： 第一，企业要对劳动力的数量计划，包括 […]
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生产决策
什么是生产决策 生产决策是指在生产领域中，对生产什么、生产多少以及如何生产等几 个方面的问题做出的决策，具体包括剩余生产能力如何运用、亏损产品如何处理、产品是否进一步加工和生产批量的确定等。 生产决策是根据企业的经营战略方案及企业内外经营环境的状况确定企业的生产方向、生产目标、生 […]
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企业融资决策
什么是融资决策 融资决策是指为企业并购筹集所需要的大量资金，定出最佳的融资方案。 融资决策是每个企业都会面临的问题，也是企业生存和发展的关键问题之一。融资决策需要考虑众多因素，税收因素是其中之一。利用不同融资方式、融资条件对税收的影响，精心设计企业融资项目，以实现企业税后利润或者 […]
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领导决策学
什么是领导决策学 领导决策学是研究领导活动中央策的类型、原理、程序、方法及其规律的综合性科学。是决策科学在领导工作中的具体运用。决策是人们在认识世界、改造世界过程中，为寻求并实现某种最优化目标而进行的选择性活动。 领导决策学的研究内容 领导决策学所研究问题大致如下：(1)领导决策 […]
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采购决策
采购决策概述 采购决策是指根据企业经营目标的要求，提出各种可行采购方案，对方案进行评价和比较，按照满意性原则，对可行方案进行抉择并加以实施和执行采购方案的管理过程。采购决策是企业经营管理的一项重要内容，其关键问题是如何制订最佳的采购方案，确定合理的商品采购数量，为企业创造最大的经 […]
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领导决策机制
什么是领导决策机制 决策体制是指承担决策的机构和人员所形成的组织体系和相应的制度。领导决策机制是以决策系统为中枢的，有执行系统、信息系统、咨询系统、监督系统组成的成龙配套、协调有序和相互作用的科学决策体制。 领导决策机制的特点 领导决策机制有以下几种特点： 1、分工性。领导决策机 […]
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企业战略管理决策
什么是企业战略管理决策 企业战略管理决策，是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。 企业战略管理决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。决策正确可以使企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良好的经济效益。反之决策失误 […]
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科学领导决策
什么是科学领导决策 科学领导决策是指领导者凭借科学思维，利用科学手段和科学技术所进行的决策。 科学领导决策的特点 科学领导决策是指领导者为了实现某种特定的目标，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件做出正确决策的过程。科学领导决策的根本是实事求是，决策的依据要实在，决策的方案 […]
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