公共决策
什么是公共决策 公共决策是指公共组织在管理社会公共事务过程中所做出的决定，它是公共管理的首要环节，贯穿于整个公共管理过程的始终。对公共决策的研究与探讨，对于加快我国公共决策科学化、民主化和法制化的进程，提高制定公共决策的质量，有效实现公共管理目标是非常必要的。 公共决策的兴起与发 […]
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渐进决策
什么是渐进决策理论 渐进决策理论是由美国政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆教授提出来的决策模式。这一理论是直接针对理性决策理论的缺陷，根据实际制定政策的特点，从“决策实际上如何做”而不是“应如何做”的角度出发建立的一套有自身特色的政策制定模式。 渐进决策理论的产生原因 林德布 […]
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领导者决策能力
什么是领导者决策能力 领导者决策能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力。包括：经营领导者决策能力、经营管理能力、业务领导者决策能力、人事领导者决策能力、战术与战略领导者决策能力等。 领导者决策能力的构成 企业经营管理人才的领导者决策能力 […]
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决策择案规则
什么是决策择案规则 决策择案规则指的就是决策群体选定最终决策方案的程序和办法。 决策择案规则的类别 典型的决策择案规则，大致可分为如下四种类别： 1．完全一致 指所有成员部必须完全一致同意才可选定某个备择方案，如有任何一票不同意就可予以否决。 2．协商一致 指经过协商而寻求一种使 […]
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程序化决策
概念 程序化决策就是可以根据既定的信息建立数学模型，把决策目标和约束条件统一起来，进行优化的一种决策。比如工厂选址、采购运输等等决策。这种决策是可以运用筹学技术来完成的。在这种程序化决策中，决策所需要的信息都可以通过计量和统计调查得到，它的约束条件也是明确而具体的，并且都是能够量 […]
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非程序化决策
什么是非程序化决策 非程序化决策所赖以进行的信息不完全，变量与变量之间的关系模糊、不确定。约束条件是由各种各样的社会发展变量，比如社会需求、消费偏好、个人收入、消费习惯等等之间的关系构成的。社会发展变量的不确定性制约着约束条件的稳定性，而且这种决策的贯彻实施还会引起决策所影响对象 […]
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领导人权威决策
什么是领导人权威决策 领导人权威决策出现于最高掌权者，他具有决策权和否决权，单方面作出决定时。 比方说美国总统林肯，当时通过一个关于黑人的政策的时候，整个内阁11人10票反对，就他一票赞成，但因为他是总统，具有否决权和决策权，他的一票就确定了这个制度必须实行。 领导人权威决策的优 […]
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优势决策原则
优势原则的概述 在A与B两个备选方案中，如果不论在什么状态下A总是优于B，则可以认定A相对于B是优势方案，或者说B相对于A是劣势方案。劣势方案一旦认定，就应从备选方案中剔除，这就是风险决策的优势原则。在有两个以上备选方案的情况下，应用优势原则一般不能决定最佳方案，但能减少备选方案 […]
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冲突决策
什么是冲突决策 冲突决策是指处于竞争状态中的各个组织和个人，为了自身利益，分析对方的策略，并采取相应的最优对策的决策。 冲突决策理论 冲突决策理论是70年代加拿大滑铁卢大学的N. Ho nard 提出的新型对策分析技术, 之后M . Fraser和W. Hipel等在理论和应用方 […]
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决策理性
决策理性的概念 企业决策理性是指企业在进行决策活动过程中所遵循的价值伦理与工具理性。企业决策理性主要的内容是：以什么价值观作为伦理指导？用什么技术手段配置资源可以使企业利益最大化？ 决策理性的特点 1、伦理性。任何一个企业在进行决策的过程中，都受到一定价值观的支配。其决策的方向受 […]
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领导决策心理
什么是领导决策心理 所谓领导决策心理，是指领导者在决策中的心理现象、个性心理特征及其心理活动过程。领导者的心理是一个完整统一的过程，各种心理因素在领导者心理过程各个阶段中都发生作用，但不同的心理因素在不同的阶段所起的作用是不同的。 领导决策心理主要是指判断正确与采取正确决定，这种 […]
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决策信息风险
定义 决策信息风险是指由于战略决策、经营决策和财务决策所使用的信息不恰当、不可靠或未被正确使用而产生的风险。 决策信息风险的内容 许多决策影响到绩效估量或行业分析、业务流程分析或财务分析的结果。如果绩效考核同公司的经营战略不一致或不实际、无法理解或无法操作，它们就不能让人们关注应 […]
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无异议决策
什么是无异议决策 无异议决策产生于所有成员对某项决策完全赞同时。当提案非常重要，要求所有成员达成完全一致时，团队应作出无异议决策。 注意：无论团队具备什么样的经验，无异议决策都很难达成。只有当一项决策的结果对每个成员都至关重要时才有可能作出无异议决策。 无异议决策适宜使用的情况 […]
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垃圾筒模型
什么是垃圾筒模型? 垃圾筒模型是企业内部的一种决策制定模式。这个名字是从组织的一系列决策指定中产生出来的，这一模型最早是由美国管理学教授詹姆斯·马奇(James March)、科恩(Michael D．Cohen)、奥尔森(Johan．G．Olsen) 等人于1972年提出。简单 […]
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初始决策
什么是初始决策 从决策的起点看，可以把决策分为初始决策与追踪决策。 初始决策是指组织对从事某种活动或从事该活动的方案所进行的初次选择。初始决策是零起点决策，它是在有关活动尚未进行，从而环境未受到影响的情况下进行的。 初始决策的实施影响 初始决策的实施对环境的影响表现在两个方面： […]
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产品决策
什么是产品决策 产品决策是市场营销的首要策略。市场营销的基本目标就是以企业的产品去满足消费者的需求，所有的决策都是以产品决策为龙头展开的，产品决策在极大程度上决定着企业经营的成败，市场竞争集中体现在产品上，消费者最终是从产品上感受到企业的风格与实力，是通过对产品的消费获得对企业是 […]
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危机决策
危机决策的概念及地位 危机决策(Crisis Decision—Making)是指决策者在有限的时间、资源等约束条件下，确定应对危机的具体行动方案的过程。危机决策是危机管理的核心。按照危机发生所涉及的领域和职责，可把危机分为企业危机管理和公共危机管理。本文研究的危机决策主要是公共 […]
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业务决策
什么是业务决策 业务决策是指企业为了解决日常工作中的业务问题，提高工作效率和经济利益所作出的决策。它属于局部性、短期性、业务性的决策，一般由基层人员所进行。 业务决策思想 企业在进行业务决策的时候，就要像战争中对待具体的战役一样，学习毛泽东“战术上重视敌人”的方针。无论是推出新的 […]
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短期决策
什么是短期决策 短期决策是指企业为有效地组织现在的生产经营活动，合理利润经济资源，以期在不远的将来取得最佳的经济效益而进行的决策。 短期决策的内容 短期决策的具体内容较多，概括地说主要包括生产决策、定价决策、和存货决策三大类。 1、生产决策 生产决策是指短期内，在生产领域中，对生 […]
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产品成本决策
什么是产品成本决策 产品成本决策是根据企业的经营战略方案及生产方案，在企业工艺、设备、厂址、生产类型等决策基础上，通过成本预测制定、评估、选择企业产品成本方案的过程和职能。产品成本决策实质上就是要确定产品成本的标准，即制定产品的目标成本。 产品成本决策的程序 1、调查研究。在进行 […]
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