管理学书籍 创建于  2016-06-03

什么是确定事件原则 Savage于1954年在《统计学基础》一书中提出“确定事件原则”这一概念，并把它描述为，如果决策者知道事件E会发生，他会采取行动A;如果决策者知道事件E不会发生，他仍会采取行动A;以此观之，决策者在不知道事件E发生与否的情况下，也会采取行动A。 确定事件原则 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-06-01

概念 一般性决策就是指解决思想政治教育的非关键性的局部或个别性问题的决策。 一般性决策的特点 一般性决策与战略决策的不同之处在于，一般性决策在组织机构代码系统中，大多是针对一两件较为清晰的事物。清晰事物还可以依据精确标准，将涉及的要素划分为彼此界线分明的类别，要么属于这一类，要么 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-31

什么是不虞效应 不虞效应是表示意外发现的原来是根本没有去追求的结果，所做的事情是事与愿违的。 不虞效应的本质就是：凡有作为，如果控制不当，必然适得其反。 不虞效应的来源 200多年以前，有个叫霍雷斯瓦尔坡的人写过一个名叫《不虞国三王记》的故事，说在锡兰岛上有一个古怪的国家，名叫不 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-30

什么是参照点效应 参照点效应是指行为经济学认为，人们每次决策的得失评价都是根据一定的参照点(中点)而进行的，人们可以现状为参照点，可以过去的经验为参照点，也可以头脑中某个期望值为参照点。参照点的变化影响人们对同一个结果的行为选择。 参照点效应研究的新进展 1.参照点效应对一些决策 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-30

确定性效应概述 确定性效应是在丹尼尔·卡纳曼和阿莫斯·特沃斯基的前景理论中提出的，是指决策者加重对被认为是确定性结果的选择。确定性效应可通过概率权重函数进行解释。一般情况下决策者对小概率的评价值高于它们的客观值，对中等概率的评价值低于它们的客观值。 确定性效应是指决策者在与仅具可 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-27

外交决策学概述 在国际政治中，行为体的互动都是有明确的对外政策目的的行为。行为体能否实现自己的目的，取决于能否制定并实施适当的对外政策。与这样一种现实的需要相适应，在过去的50年中，有关外交决策（foreign policy decision making－FPDM）的研究在西方 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-27

概念 成本决策是指依据掌握的各种决策成本及相关的数据，对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的过程。成本决策与成本预测紧密相连，它以成本预测为基础，是成本管理不可缺少的一项重要职能，它对于正确地制定成本计划，促使企业降低 成本，提高经济效益都具有十分重要的意义。 成本决策涉 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-26

埃尔斯伯格主观期望悖论的提出背景 1926年，拉姆齐(F．P．Ramsey)借助部分信念提出了主观概率的思想，可以对个体的概率进行数值上的测度，并且把主观概率和贝努里(D．Bemolli)的效用决策相结合，给出了一个主观期望效用决策的公理性轮廓。1937年菲尼蒂(B．De Fin […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-25

什么是决策“满意”标准 决策“满意”标准指的是决策者在决策过程中追求接近“最优”标准或相比“最优”标准。 决策“满意”标准具有显示的可比性、可执行性、可实现性。 决策“满意”标准提出者——管理决策学派的创始人赫伯特·西蒙 西蒙对运筹学家们的“最优”决策标准提出了尖锐的批评，他指出 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-25

什么是个体决策 按决策的主体不同，决策分为个体决策和集体决策。 个体决策是指决策机构的主要领导成员通过个人决定的方式，按照个人的判断力、知识、经验和意志所作出的决策。个体决策一般用于日常工作中程序化的决策和管理者职责范围内的事情的决策，它具有合理性和局限性。 个体决策的特点 个体 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-25

什么是经验决策法 经验决策法是指决策者对决策对象的认识与分析，以及对决策方案的选择，完全凭借决策者在长期工作中所积累的经验和解决问题的惯性思维方式所进行的决策。这是领导者经常用的决策类型，也是最传统、最常见的决策类型。 经验决策法是历史的产物，并且随着历史的发展和人类的进步而逐渐 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-20

定义 1、基本概念 受内在的或外在的、或者同时受内在与外在因素有效约束的不平衡状态，称之为弱平衡。在这里，借用了物理学中的“弱平衡”一词，但并不是相同的两个概念。弱平衡的概念区别于过于稳定的平衡，也区别于过于不稳定的不平衡，而用控制性能作为系统运动的主要特征。 一般来说，无论是自 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-13

什么是决策风险 所谓决策风险，是指在决策活动中，由于主、客体等多种不确定因素的存在，而导致决策活动不能达到预期目的的可能性及其后果。降低决策风险，减少决策失误，一直以来都是为人们所关注和探讨的问题。 导致决策风险的因素 任何一种决策，都是在一定环境下，按照一定程序（流程），由单个 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-12

前景理论概述 很多学者研究风险以及不确定性条件下的决策，提出的模型非常多，其中最常用的被接受的理性选择模型是Von Neumann和Morgenstern(1953)发展的财富预期效用理论。该理论提供了数学化的公理，是一个标准化的模型(解决了当人们面对风险选择时他们应该怎样行动的 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-12

古典决策理论简介 古典决策理论又称规范决策理论，是基于“经济人”假设提出来的，主要盛行于1950年代以前。古典决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。 古典决策理论假设。作为决策者的管理者是完全理性的．决策环境条件的稳定与否是可以被 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-12

什么是客观理性决策 客观理性决策是指决策者完全运用真正可靠的对于客观现实的知识所做出的理性决策。方法理性决策是决策者只根据决策任务本身所包含的信息所做出的理性决策。因为这些信息中除了真实的信息之外，可能还含有不确定的、模棱两可的甚至错误的信息，所以做出的理性决策有可能是破坏性的。 […]

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