质量成本报告
什么是质量成本报告 质量成本报告是指根据质量成本分析的结果，向领导及有关部门汇报时所作的书面陈述，它可以作为制定质量方针目标、评价质量体系的有效性和进行质量改进的依据。它也是企业质量管理部门和财会部门对质量成本管理活动或某一典型事件进行调查、分析和建议的总结性文件。 质量成本报告 […]
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运营管理 第223页
外部缺陷成本
什么是外部缺陷成本 所谓外部缺陷成本，是指在产品交用户后，因产品质量缺陷引起的一切损失费用。 外部缺陷成本概述 企业生产的产品或提供的服务在到达用户手中后才发现有质量问题，就会导致外部缺陷成本的增加。将它与内部缺陷成本区分开是因为，当企业为那些逃脱了检验员或监督员眼睛的不合格产品 […]
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工艺计算法
什么是工艺计算法 工艺计算法是指根据产品图纸资料和相关工艺资料（比如产品结构图、开料单等）计算出材料消耗定额的一种方法。 工艺计算法依靠的是产品资料本身，所以是一种比较理论化或理想化的定额方式。因此，在计算分析后我们应根据实际情况在考虑适当损耗的前提下对其数据进行适当修正。此方法 […]
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品质成本报告
什么是品质成本报告 品质成本报告是指在品质成本分析的基础上写成的书面文件，它是企业品质成本分析活动的总结性文件，供企业有关部门决策使用。 品质成本报告的编制时根据品质成本报表，提出品质成本总额及其构成的主要科目，提出发生数与计划数发生的偏差，并引进相关的指标公式进行比较，供领导分 […]
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运行质量成本
什么是运行质量成本 运行质量成本是指企业为保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因质量故障所造成的损失费用之和。 运行质量成本的分类 运行质量成本又分为四类，即预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本等。 1、预防成本 预防成本是指有关企图预防不良产品或服务发生的成本，包括 […]
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质量管理体系评审
什么是质量管理体系评审 质量管理体系评审是组织的最高管理者对质量管理体系关于质量方针和质量目标的适宜性、充分性、有效性和效率进行的有计划的、有规划的、系统的评价，也称之为管理评审。 质量管理体系评审的内容 质量管理体系评审的内容可包括考虑修改质量方针和目标的需求以响应相关方需求和 […]
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内部质量审核
什么是内部质量审核 内部质量审核是指“企业依据某一质量体系标准来评价自身的质量体系，验证企业自身的质量体系是否持续满足规定的要求，并且正在有效地运行的一种活动。 内部质量审核的类型 根据审核的范围、目标和内容的不同,内审分三种类型. 1.质量体系审核(强制性要求) 审核对象是对产 […]
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品质成本
什么是品质成本 品质成本是指企业为了保证和提高产品品质而支出的一切费用以及由于产品品质未达到规定的要求而造成的一切损失的总和。 品质成本的内容 品质成本主要包括以下几个方面: 1.设计品质成本 企业为了保证产品设计品质适合用户要求和生产能力所投入的费用,以及设计缺陷所造成的损失. […]
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过程质量审核
什么是过程质量审核 过程质量审核是通过对过程中某些过程有侧重地进行检查，以评价过程控制的有效性。过程质量审核是内部质量审核的重点，其目的是为了验证影响生产过程的因素及其控制方法是否满足过程控制和工序能力的要求，及时发现存在的问题，并采取有效的纠正或预防措施进行改进和提高，确保过程 […]
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产品质量改进计划
什么是产品质量改进计划 产品质量改进计划是指企业为了向本企业及其顾客提供更多的利益，而根据其质量发展的规划和计划质量指标的要求，针对某项工艺编制的质量改进措施项目计划或者某个质量问题，进行有目的、有计划的持续不断的质量改进。 产品质量改进计划的内容 产品质量改进计划包含了以下内容 […]
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质量追溯制
什么是质量追溯制 质量追溯制就是在生产过程中，每完成一个工序或一项工作，都要记录其检验结果及存在问题，记录操作者及检验者的姓名、时间、地点及情况分析，在产品的适当部位做出相应的质量状态标志。这些记录与带标志的产品同步流转。需要时，很容易搞清责任者的姓名、时间和地点，职责分明，查处 […]
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质量管理体系审核
什么是质量管理体系审核 质量管理体系审核指依据质量管理体系标准及审核准则对组织的质量管理体系的符合性及有效性进行客观评价的系统的、独立的并形成文件的过程。质量管理体系审核对组织质量管理体系的持续改进具有重要的作用。 质量管理体系审核的分类及作用 第一方审核又称内部审核，用于内部的 […]
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质量体系审核
什么是质量体系审核 质量体系是通过过程来实施的。为了建立并实施一个有效的质量体系，组织应根据自身的具体情况确定有哪些过程，确定实施这些过程的活动及与其相应的职责、权限、程序和资源。质量体系审核是质量体系评价的一种方式，是对中心质量体系各个要素进行符合性检查。质量体系审核，是实现质 […]
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工序数目法
什么是工序数目法 工序数目法是指根据工作地所担负的工序作业的数目来确定工作地的生产类型的方法。 工作地是指由工人、设备和一定的生产面积等要素组成，具有特定的生产能力，能承担一定任务的生产过程中最基层的生产单位。如一台设备可以是一个工作地。工序是指一个工人或一组工人，在同一工作地上 […]
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单期法
单期法的概念 单期法(Single-stage Method) 对容易腐烂物品(水果、蔬菜、鲜花)以及有效期短的商品(报纸、杂志、专用仪器备件)等，这些未销售出或未使用商品不能跨期持有，至少不能不受损失地持有。如：一天没卖掉的烤面包往往会降价出售，剩余的海鲜可能会被扔掉，过期杂志 […]
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逐批检验
什么是逐批检验 逐批检验是指对生产过程所产生的每一批产品逐批进行检验，从而判断每批产品的合格与否。 逐批检验与周期检验的关系 周期检验是指按规定的时间间隔从逐批检验合格的某批或若干批中抽样进行的检验。 1、周期、逐批检验构成配套的检验体系。 影响成皮生产批质量有两大类因素，即系统 […]
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首件(批)样品检验
什么是首件(批)样品检验 首件(批)样品检验是企业对供应商提供的样品的鉴定性检验认可。供应商提供的样品必须有代表性，以便作为以后进货的比较基准。 首件(批)样品检验的目的，主要是为对供应单位所提供的产品质量水平进行评价，并建立具体的衡量标准。所以首件（批）检验的样品，必须对今后的 […]
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工艺导向法
什么是工艺导向法? 工艺导向法能同时处理各种不同的产品或服务，它是一种典型的小批量、高度多样性生产中所使用的策略，在这种短周期生产环境下，每种产品或者每组产品都具有不同的作业顺序。按照产品所要求的生产顺序，产品从一个生产部门转移到另一个生产部门，机器设备是根据所要进行的生产工艺类 […]
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分层计划法
什么是分层计划法 分层计划法是一种利用系列产品“三化”(系列化、标准化、通用化)水平高的特，将零部件分成不同层次，按零部件分期分批地组织生产的计划方法。 分层计划法概述 一个系列产品包括若干个品种，每个品种又包括若干个子品种，每个子品种又分为若干个具体的规格。在系列层中，为全系列 […]
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短期产能调整方法
短期产能调整方法 短期产能调整的方法主要有： 1、利用库存调节生产能力 如果企业的产品具有季节性，销售旺季与淡季的销售量相差很大，旺季时，生产能力不足，淡季时，能力过剩，用库存来平衡能力与需求量之间的缺口是比较常用的方法。这种方法利用了制造业的产品具有可储存的特点而设计的。例如空 […]
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