联营合同
什么是联营合同 联营合同，通常是指两个以上的经济组织为了达到共同的经济目的，约定共同出资，联合从事一定生产经济活动的协议。对联营合同可以从不同的角度进行不同的分类。例如：根据联营关系的紧密程度，可以分为紧密型联营、半紧密型联营、松散型联营，或者法人型联营、合伙型联营、合同型联营等 […]
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项目管理 第23页
农副产品购销合同
什么是农副产品购销合同 农副产品购销合同是供需当事人之间为购销农副产品而明确相互权利义务关系而订立的合同。将农副产品作为商品出售的一方，称为供方；接受农副产品的一方，称为需方。 农副产品的范围包括：粮、棉、油、麻、丝、茶、糖、菜、烟、水果、药材、肉、禽、蛋、鱼等农、林、牧、副、渔 […]
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客运合同
什么是客运合同 客运合同，即旅客运输合同，是承运人与旅客关于承运人将旅客及其行李安全运输到目的地，旅客为此支付运费的协议。 客运合同自承运人向旅客交付客票时成立。属即时清结的合同形式。但当事人另有约定或者另有交易习惯的除外。客运合同是一种较特殊的合同，他的运输标的是人而不是物，所 […]
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借用合同
什么是借用合同 借用合同又称“使用借贷合同”，是出借人定期或不定期地将出借物无偿交给借用人使用，借用人在一定期限内或使用完毕后返还原物给出借人的合同。借用合同的显著特点是无偿性、互助性、返还性。借用关系主要发生在朋友及熟人之间。 借用合同与借款合同虽同属借取，但区别在于标的物性质 […]
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航空货物运输合同
第一章 总则 第一条 根据《中华人民共和国经济合同法》的有关规定，制定本细则。 第二条 本细则适用于航空运输承运人与企业、农村经济组织、国家机关、事业单位、社会团体等法人之间签订的国内航空货物运输合同。 个体经营户、个人与航空运输承运人签订的国内航空运输合同，应参照本细则执行。 […]
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金融机构借款合同
什么是金融机构借款合同 金融机构借款合同是指办理贷款业务的金融机构作为贷款人一方，向借款人提供贷款，借款人到期返还借款并支付利息的合同。 金融机构借款合同的特征 金融机构借款合同作为借款合同的一种，具有如下特征： 1、有偿性 金融机构发放贷款，意在获取相应的营业利润，因此，借款人 […]
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购车合同
什么是购车合同 购车合同是购车人与经销商签订的正式购销合同，是保证经销商与消费者双方权益的一个依据。 购车合同范本 (代担保合同)签约地点：?????????? 签约时间：??????? 合同编号：供车方(以下简称甲方)：×企业购车方(以下简称乙方)：甲方双方本着自愿的原则，经协 […]
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居间合同
什么是居间合同 居间合同是居间人向委托人报告订立合同的机会或者提供订立合同的媒介服务，委托人支付报酬的合同。居间合同又称”中介合同”。是指居间人为委托人和第三人提供订约的机会或充当介绍人而取得报酬的协议。 居间合同的特征 居间合同具有以下特征： （1）居间 […]
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货运合同
简介 货运合同货运合同指承运人将托运人交付的货物运送到指定的地点，托运人为此支付运费的合同。根据运输工具的不同，货运合同可分为铁路货运合同，公路货运合同，水路货运合同，航空货运合同，管道货运合同等。货运合同往往涉及第三人，即收货人，收货人有时不是货运合同的当事人，但却是合同的利害 […]
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海上货物运输合同
什么是海上货物运输合同 我国《海商法》第四十一条规定：“海上货物运输合同，是指承运人收取运费，负责将托运人托运的货物经海路由一港运至另一港的合同。 从上述海上货物运输合同的定义可以看出：承运人是一方当事人，通常称为船方，他的义务是负责将托运的货物经海路由一港运至另一港，另一方当事 […]
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补偿贸易合同
什么是补偿贸易合同 补偿贸易合同又称“补偿贸易协议书”。不同国籍的双方当事人就补偿贸易方式、方法、基本权利义务等问题签订的协议。合同的主要内容通常包括：补偿贸易的项目，设备或技术的规格、数量、价格和提供的方式、期限、补偿产品的规格、数量、计价办法，提供的方式、期限、补偿贸易中的信 […]
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责任分配矩阵
责任分配矩阵简介 责任分配矩阵是用来对项目团队成员进行分工，明确其角色与职责的有效工具，通过这样的关系矩阵，项目团队每个成员的角色，也就是谁做什么，以及他们的职责，也就是谁决定什么，得到了直观地反映。项目的每个具体任务都能落实到参与项目的团队成员身上，确保了项目的事有人做，人有事 […]
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团队软件过程
什么是团队软件过程 团队软件过程是为开发软件产品的开发团队提供指导，TSP的早期实践侧重于帮助开发团队改善其质量和生产率，以使其更好的满足成本及进度的目标。TSP被设计为满足2~20人规模的开发团队，大型的多团队过程的TSP被设计为大约最多为150人左右的规模。 团队软件过程(T […]
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S型曲线比较法
什么是S型曲线比较法 所谓S型曲线比较法，是以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量，而绘制出一条按计划时间累计完成任务量的S型曲线，将施工项目的各检查时间实际完成的任务量与S型曲线进行实际进度与计划进度相比较的一种方法。 从整个施工项目的施工全过程而言，一般是开始和结尾阶 […]
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前锋线比较法
什么是前锋线比较法 前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实际进度 […]
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双比例双侧横道图比较法
什么是双比例双侧横道图比较法 所谓双比例双侧横道图比较法，是双比例单侧横道图比较法的改进和发展，它是将表示工作实际进度的涂黑粗线，按着检查的期间和完成的累计百分比交替地绘制在计划横道线上下两面，其长度表示该时间内完成的任务量。工作的实际完成累计百分比标于横道线的下面的检查日期处， […]
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里程碑计划
什么是里程碑计划 里程碑计划是一个目标计划，它表明为了达到特定的里程碑，去完成一系列活动。里程碑计划通过建立里程碑和检验各个里程碑的到达情况，来控制项目工作的进展和保证实现总目标。里程碑计划一般分为管理级和活动级。 里程碑计划的作用 1、与公司整体目标体系和经营计划一致。 2、计 […]
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时间一成本平衡法
什么是时间—成本平衡法 时间—成本平衡法是一种用最低的相关成本的增加来缩短项目工期的方法。该方法基于以下假设： 1）每项活动有两组工期和成本估计： 正常时间（normal time）是指在正常条件下完成某项活动需要的估计时间。 应急时间（crash time）是指完成某项活动的最 […]
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IPMA能力基础线
什么是IPMA能力基础线？ 当今，项目管理风靡全球，不管是大公司，还是小企业，乃至于政府机构都在广泛运用标准化的项目管理技术和方法来提高项目任务的执行效率。 国际项目管理专业资质标准（IMPA Competence Baseline，简称ICB），即是用以对项目管理人员必备的知识 […]
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“6S”模式
什么是“6S” 项目管理的6S是指EPS（Enterprise Project Structure）企业项目分解体系、WBS(Work Breakdown Structure)项目群下工作分解体系、RBS(Resource Breakdown Structure)项目群资源分解体 […]
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