体育管理学
什么是体育管理学 体育管理学是管理科学的一门分支学科，也是体育科学的组成部分之一，它是20世纪50年代前后管理科学与体育科学交叉、综合而产生的一门新兴学科。 体育管理学的主要内容 体育管理学的主要内容有：体育管理的历史发展：体育管理的对象；体育管理学的方法论基础；体育管理的职能； […]
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管理综合 第556页
员工工作日志
什么是员工工作日志 员工工作日志顾名思义就是员工针对自己的工作，每天记录工作的内容、所花费的时间以及在工作过程中遇到的问题，解决问题的思路和方法。最好可以详细客观的记录下你所面对的选择、观点、观察、方法、结果和决定，这样每天日事日清，经过长期的积累，才能达到通过员工工作日志提高自 […]
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事业经理人
什么是事业经理人 事业经理人是指职业经理人应该把所服务企业的事业当作自己的事业，与企业共创事业、志同道合、荣辱与共，在强化原有物质利益纽带基础上，进行精神层面上更高强度的利益捆绑和命运连接。目的是抹掉职业经理人市场交易下的“雇佣军”色彩，淡化职业经理人的打工意识，强化与企业“同呼 […]
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产业集聚区
什么是产业集聚区 产业集聚区是指政府统一规划，企业相对比较集中，实现资源集约利用，提高整体效益的区域。 产业集聚区的内容 包括经济技术开发区、高新技术产业开发区、工业园区、现代服务业园区、科技创新园区、加工贸易园区、高效农业园区等在内的各类开发区和园区。产业集聚区是以若干特色主导 […]
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统率机关
什么是统率机关 统率机关也称首脑机关，是指具有决策、组织、指挥、协调和监控权力的公共行政机关，如我国的国务院和地方各级人民政府。它是各级行政机关的指挥和决策中枢，在整体公共行政机关中发挥最终的统率和领导作用。行政首长是统率机关的代表。 行政统率机关依据领导权力行使方式不同，可分为 […]
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企业知识管理
什么是企业知识管理 知识管理分为企业知识管理和个人知识管理。 企业知识管理是把知识（信息）作为最重要的资源，把知识和知识活动作为企业的财富和核心，对信息的获取和传播、知识的学习和运用、知识的创新、知识交换，以及企业内部知识的共享和共享的结构、知识水平的提高进行管理，发挥员工和集体 […]
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知识外溢
知识外溢概述 所谓知识外溢是指包括信息、技术、管理经验在内的各种知识通过交易或非交易的方式流出原先拥有知识的主体。知识外溢源于知识本身的稀缺性、流动性和扩散性。 知识外溢的类型 Verspagen将知识外溢分为两种：租金溢出(rent spillovers)和纯知识溢出（pure […]
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企业基本特征
什么是企业基本特征 企业的基本特征是指企业自产生以来各行各业、各种类型的企业共同的质的规定性，其实也就是企业与非企业的区别所在。 企业基本特征的内在逻辑 笔者认为，企业应具有的这些特征是按一定的内在逻辑层层递进的，包括以下五方面特性： (一)组织性 企业不同于个人、家庭，它是一种 […]
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进攻式开局谈判策略
什么是进攻式开局谈判策略 所谓进攻式开局谈判策略，是指通过语言或行为来表达己方强硬的姿态，从而获得谈判对手必要的尊重，并借以制造心理优势，使得谈判顺利地进行下去。 进攻式开局谈判策略的运用 采用进攻式开局谈判策略一定要谨慎，因为，在谈判开局阶段就设法显示自己的实力，使谈判开局就处 […]
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连锁加盟
连锁加盟的概念 “连锁加盟”是指加盟总公司和加盟者缔结契约，加盟总公司将商标、商品、经营技术授权于加盟者。而加盟者在得到上述权利之时，相对必须支付一定金额给加盟总公司，并根据加盟总公司的指导、培训及协助，使用相同商标，全部或部份使用相同商品、服务和经营技术，行使专业分工、集中管理 […]
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攻心为上谈判策略
什么是攻心为上谈判策略 攻心为上谈判策略是指在谈判中以影响对方的心理为手段,从而达到征服对手的目的的一种谈判策略。 谈判是口才的较量，是信息的较量，也是头脑和心理的较量。谈判中的心理策略比比皆是，谁都想影响对方的心理。比如考验对方的心理承受能力，消磨对方的意志，打破对方的心理平衡 […]
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黑领
什么是黑领 黑领是对就职于我国政府部门或国有垄断企业，且具有较高经济和政治地位的人的称谓。他们在经济上的特点是能够分享来自于公职权力或者垄断企业的垄断力量的经济利益。黑领子女的就业常常依靠其父辈的能量，这使得黑领身份在某种程度上具有世袭的特点。 黑领与白领 黑领，一个被新命名的社 […]
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非公众群体
概念 非公众群体是指在一个社会组织赖以生存的社会环境中，在一定的时空条件下，既不受组织行为影响又不对组织产生任何后果的社会群体。例如，在一般条件下棉布店可以被看作是轴承厂的非公众群体，丝绸店可以看作是飞机制造厂的非公众群体等等。 非公众群体观点、态度和行为不受组织的影响，也不对组 […]
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日产复兴计划
概述 1999年戈恩代表雷诺入主日产公司时，日产公司已经连续26年业绩下滑，连续6年亏损。公司的全球市场份额也正由1991年的6．6％降至4．9％，同期产量下降了60万辆，不含销售贷款的净负债额高达2．1兆日元，背负着2．5亿兆日元的巨额负债。正如日产副社长小枝至所言：“日产的社 […]
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问题管理
什么是问题？ 什么是问题管理？ 问题管理是四大管理模式之一（另三种是科学管理、人本管理和目标管理）。 “问题管理” 是以解决问题为导向，以挖掘问题、表达问题、归结问题、处理问题为线索和切入点的一套管理理论和管理方法。也可以说，问题管理就是借助问题进行的管理。 企业管理过程中，无论 […]
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档案管理
什么是档案管理 档案管理是指在课题研究过程中,对课题的设计、课题的实施、课题的成果等所形成的材料进行整理、归类、提炼,从而记录、规范、指导课题研究,调控研究过程的管理行为。 档案管理的范围 主要以行政机关产生之文书经归档后之管理及应用作业为范围。 档案管理的流程 档案产生 档案产 […]
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技术本土化
什么是技术本土化 本土化是相对全球化而来的另一趋势和潮流。由于全球化强调在市场与科技力量支持下，全球商品、消费乃至文化、价值观和各地人们的行为模式都有趋同（convergence）的发展。乐观全球化者认为，这不仅不可避免，也是全球迈向市场自由主义的必经道路。 技术本土化是指引进技 […]
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政策性亏损
什么是政策性亏损 政策性亏损是指企业为实现政府规定的社会公益目标或生产经营专项、特种商品，由于国家限价原因而产生的亏损。发生这类亏损，由财政部门审核后给予合理弥补。 弥补政策性亏损的方法 1、定额补贴。即制订单位商品销售量的亏损弥补定额； 2、计划补贴，总额控制。即由企业编制亏损 […]
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档案管理系统
什么是档案管理系统 档案管理系统是指为满足利用者需要而建立的，收集和存贮档案材料及经过加工的档案信息，并通过一定的技术装备与技术手段，实现档案管理和信息传递功能的相对独立的有机整体。 档案管理系统的构成要素：系统目标、档案资源、 设备、方法和功能。 档案管理系统具有开放性、主观能 […]
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积分制员工管理
什么是积分制员工管理 积分制员工管理是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。 通常人们所说的积分制员工管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的积分制员工管理，是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业，以积分来衡量人的自我价值 […]
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