最后进价法
什么是最后进价法 最后进价法是指月末以每种商品最后一次大量进货的单价作为计算期末库存商品的单价, 乘以月末库存商品数量,求出月末库存商品金额, 然后用倒挤的方法计算商品销售进价成本。 最后进价法的特点 最后进价法是计算商品销售成本的一种方法，即以每种商品的主要进货地区的最后一次进 […]
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管理综合 第468页
横向制约设计
什么是横向制约设计 横向制约设计是横向联系设计的另一个方面，它以促进各部门的相互制约为重点。 横向制约设计就是要依据事先规定的标准，监督和检查执行部门的实际工作状况和成果，校正二者的偏差，确保企业目标的实现。因此，横向制约的实质就是控制。 横向制约设计的要点 在横向制约设计中，一 […]
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利克特的重叠群体模型
利克特的重叠群体模型简介 利克特认为组织是由互相关联、发生重叠关系的群体组成的系统。这些互相关联、发生重叠关系的群体是由同处于几个群体重叠处的个人来连结的。这种起连结作用的个人称为“连结针”或“连结针角色”。承担“连结针”的人，既是本单位的领导人，又是上级组织的成员，在组织中起承 […]
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混合型网式经营组织结构
什么是混合型网式经营组织结构 混合型网式经营组织结构是指综合了集权型和分权型网式经营组织结构的优点，在组织结构的设计时，同时具备集权和分权的功能。 具体做法是在集权型网式结构的基础上，健全各分公司的职能，使各分公司具备独立的运作和管理体系，具有开发客户的能力。 混合型网式经营组织 […]
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聚焦深入谈判法
什么是聚焦深入谈判法 所谓聚焦深入法是指先就某方面的问题做扫描的提问，在探知对方的隐情所在之后，然后再进行深入，从而把握问题的症结所在。 具体表现为：就某一方面的问题先大面积的去问，得到回复之后，对于我们最关心的，也是对方的隐情所在，再进行深入的询问，不断地问问题，最终把问题的症 […]
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G管理模式
什么是G管理模式? G管理模式（general management system）是以多维博弈人性假设、资源动态重组假设、有限目标假设这三大假设为理论基础，以权力（P）、经济力（E）、知识力（K）和文化力（C）四种内在场力分析为线索，沿着“人、制度、创新”基本思想路线，通过构造 […]
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技术决定论
技术决定论的概述 技术决定论是20世纪七十年代以前关于技术发展的理论中最具影响力的一个流派，它建立在这样两个原则基础上：技术是自主的，技术变迁导致社会变迁，其理论可分为两大类：强技术决定论和弱技术决定论。前者认为技术是决定社会发展惟一重要的因素,而后者则主张技术与社会之间是相互作 […]
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学习学派
学习学派简介 学习学派（The Learning School）成立于1950年代末期，代表人物及著作有：查理·林德布罗姆《“蒙混过关”的科学》(1959)、詹姆斯·布雷恩·奎因(James Brian Quinn)《应变战略：逻辑渐进主义》(1980)、彼得·圣吉《第五项修炼》 […]
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企业内部管理分析
企业内部管理分析的内容 企业内部管理如果按照职能来分，有计划、组织、人事、激励和控制五个领域。企业管理的五项职能和战略管理的关系可用下表来表示： 管理职能与管理战略分析 职能 特征 在战略管理过程中的那一阶段最重要 计划 计划包括所有为将来做好准备的管理活动，主要任务包括预测，确 […]
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人力资源管理5P模型
人力资源管理5P模式概述 郑晓明博士在《现代企业人力资源管理导论》一书中提出人力资源管理的“5P”模式:“识人（Perception）、选人（Pick）、用人（Placement）、育人（Professional）、留人（Preservation）”,为企业建立一整套科学有效的人 […]
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董事提名权
什么是董事提名权 董事提名权是指需要组成董事会或需要更换、增加新的董事进入董事会时，公司股东向股份有限责任公司的股东大会或有限责任公司的股东会推荐拟进入董事会的人选，并提交股东大会（股东会）决议的权利。 董事提名权的法律分析 1、并非独立法律权利。我国目前立法中对单独的董事提名权 […]
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大成功法则
什么是大成功法则 大成功法则：大成功靠团队，小成功靠个人。 提出者：世界首富比尔·盖茨 大成功法则的应用 案例：同花顺的威力 某知名管理顾问接到H公司李总的求助电话之后，犹豫了很久。李总是他的好友，自然不便推托。但H公司的现状确实很棘手，组织结构、管理制度、人力资源、市场营销…… […]
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合理化建议管理
合理化建议管理概述 自克虏伯先生1872年最早提出合理化建议管理概念以来，德国企业开始陆续实施合理化建议管理办法，并在实践中不断发展和完善，形成了几种不同的管理模式。目前，合理化建议管理不仅是德国企业人力资源管理的一个重要组成部分，也是德国企业文化的主要特征之一。 合理化建议包括 […]
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利克特的管理新模式
什么是利克特的管理新模式？ 以密执安大学社会研究所伦西斯·利克特（Rensis Likert）教授和他的同事自1947年以来进行的数十项研究成果为依据，总结了美国企业经营环境的变化趋势和部分成绩出众的管理特点，提出了一种“新型管理原理”，并且比较详细系统地阐述了“支持关系理论”和 […]
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工商人类学
什么是工商人类学 工商人类学就是将人类学的理论和方法，应用于工商管理具体实践中的一门新兴边缘交叉学科。人类学顾名思义，就是以人类为研究对象的一门专业学科，它是一个跨越自然和社会科学的交叉学科，大致可分为广义和狭义人类学。狭义主要是指对人类体质和体形发展规律的研究，通常称为体质人类 […]
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环境管理学
环境管理学的概念 环境管理所要解决的不是单纯的技术问题，也不是单纯的经济问题，而是人类社会的发展同自然环境相协调的问题，因而环境管理学是一门社会发展与环境保护相结合的综合科学。从更宽泛的意义上来说，环境管理学也可以认为是人类行为的组织学。因为环境管理面对的是整个社会经济一自然环境 […]
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企业发展能力
什么是企业发展能力？ 发展能力，是企业在生存的基础上，扩大规模、壮大实力的潜在能力。 企业发展能力指标 分析发展能力主要考察以下八项指标：营业收入增长率、资本保值增值率、资本积累率、总资产增长率、营业利润增长率、技术投入比率、营业收入三年平均增长率和资本三年平均增长率。 1、营业 […]
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内部管理控制
什么是内部管理控制 内部控制按其基本内容所涉及的范围可分为内部会计控制和内部管理控制。 内部管理控制主要是采用财务会计以外的方法对管理系统进行的控制。内部管理控制涉及到组织机构的设置、以及涉及经营效率、管理方针的执行和与财务记录有间接联系的各种方法和程序。这些方法和程序一般包括统 […]
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资源利用分析报告
什么是资源利用分析报告 资源利用分析报告通过对各种资源实际利用效果与计划、历史水平或先进企业的对比。发现资源利用中存在的问题。提出改善资源利用的途径。 资源利用分析报告的写作要点 1．劳动力利用状况分析。 重点分析： (1)劳动生产率水平。与计划、历史、先进企业相比差距及其潜力所 […]
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企业自身发展能力
什么是企业自身发展能力 企业自身发展能力，是指企业通过自己的生产经营活动，用内部形成的资金而投资发展的能力。 企业自身发展能力的计算 企业自身发展能力=税后利润+折旧费+固定资产盘亏和出售净损失+计提坏账-固定资产盘盈和出售净收益一收回未发生坏账 企业自身发展能力的分析 企业自身 […]
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