并购动因理论
并购动因理论概述 在企业价值最大化的背景下，企业并购存在许多具体原因。经济学家从多个角度对并购活动加以解释，形成多种并购理论。Brouther(1998)认为,并购动因可以分为经济动因、个人动机和战略动机三类。 Weston等（1998）将现有文献中的并购动机分为战略驱动的并购、 […]
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格拉西尔试验
什么是格拉西尔试验 格拉西尔试验(Glacier Investigation) 格拉西尔试验是指英国伦敦的塔维斯托克人际关系研究所的特里斯特、班沼斯、埃默里、贾克斯等人在伦敦一家制造轴承的格拉西尔金属工厂中进行的试验。 格拉西尔试验的介绍 雅克及其同事在格拉西尔试验中采用了一种“ […]
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共同要素说
共同要素说概述 共同要素说（Common element theory） 共同要素说又称相同要素说，19世纪末20世纪初由桑代克和伍德沃斯提出。相同要素说认为，一学习之所以有助于另一学习是因为两种学习具有相同因素的原因。若两种情境含有共同因素，不管学习者是否觉察到这种因素的共同性 […]
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访谈实验
访谈实验的简介 既然实验表明管理方式与职工的土气和劳动生产率有密切的关系，那么就应该了解职工对现有的管理方式有什么意见，为改进管理方式提供依据。于是梅奥等人制定了一个征询职工意见的访谈计划，在1928年9月到1930年5月不到两年的时间内，研究人员与工厂中的两万名左右的职工进行了 […]
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本能理论
什么是本能理论 本能理论(Instinct Theory) 本能理论是著名精神分析家弗洛伊德从本能出发解释人的行为动机的理论。 他认为，人有两种本能：一是生的本能，弗洛伊德称之为“利比多”，它代表着爱和建设的力量，指向于生命的生长和增进。二是死的本能，弗洛伊德称之为“达那多斯”， […]
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混合并购理论
混和并购理论概述 企业并购理论认为，企业并购是现代经济生活中企业自我发展的一个重要内容，是市场经济条件下企业资本经营的重要方面，通过并购，企业可以有效实现资源合理配置，扩大生产经营规模，实现协同效应，降低交易成本，并可以提高企业的价值。 混合并购是指分属不同产业领域，即无工艺上的 […]
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税收效应理论
税收效应理论 税收效应理论是从税收对公司并购有利的角度来考虑并购活动的。从并购方看，取得税收减免的优惠是激发公司并购发生的重要因素。企业可以利用税法中亏损递延条款来达到合理避税的目的，即如果某公司在一年中出现亏损该公司不但可以免付当年的所得税，它的亏损还可以向后递延，以抵消以后几 […]
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低风险扩张理论
低风险扩张理论概述 低风险扩张理论认为，与通过自身投资扩张相比，并购是一种效率较高、成本较低、风险较低的扩张方式。这是因为并购可以有效地降低进入新行业的障碍，可以大幅度降低企业发展的风险和成本，而且当企业通过并购的方法进行扩张时，它不仅可以充分利用原有企业的资产和销售渠道优势，而 […]
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马克思的资本集中理论
马克思的资本集中理论概述 资本集中理论来源于马克思，是最早能够解释或说明企业并购的理论基础，后来的并购理论正是在这一理论基础上随着市场经济的深化不断加以总结而提出的。 马克思的资本集中理论的内容 在马克思写作《资本论》的年代里，资本主义世界还没有出现大规模的并购浪潮。尽管马克思在 […]
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史诗顾问
什么是史诗顾问 史诗顾问（EPIC ADVISERS） Stephen Banhegyi的史诗顾问模型是一个建立在在归因理论（Attribution Theory）和自我知觉理论（Self Perception）基础之上的非洲领导力模型。 大多数培训领导力的模型、理论来自西方世界 […]
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经理主义理论
经理主义理论概述 经理主义理论（Managerialism），也称管理主义理论 缪勒(Mueller)在1969 年提出经理主义假说，认为经理的报酬取决于公司的规模，因此经理具有很强烈的扩大公司规模的欲望，这种动机促使经理通过并购扩大公司规模来增加收入和提高职业保障程度。马克斯、 […]
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柔性领导理论
柔性领导理论概述 柔性领导理论认为，领导活动是领导者与被领导者在思想与动机上的互动的过程，组织和社会的发展是由领导者与被领导者共同推动的，而不是主要由领导者推动的。因此，现代领导者要善于通过沟通、协调、激励等方法，依靠其非权力影响力实现下属内心的服从和认同，实现平等、理解、尊重基 […]
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领导权力系统清单法
领导权力系统清单法概述 在一个多元化的企业中，一个企业的管理者是否意识到其权力运用中会出现一些职权不清、权责不清等权力系统问题？这种问题通常会使一些管理人员遇到问题不敢做主，在发展方向方面唯懦不前。如何解决管理者运用权力的过程中出现的这一系列问题，如何使管理者更有效地利用自己手中 […]
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亨利的领导者品质理论
什么是亨利的领导者品质理论？ 美国行为科学家亨利(W-Henry)1949年在调查研究的基础上提出的一个成功领导者应具备的12种品质。亨利的领导者品质理论是较具代表性的领导品质理论。 亨利的领导者品质理论的主要内容 亨利认为成功的领导者应有十二点品质 （1）成就需要强列，把工作成 […]
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格林里夫的仆人式领导理论
什么是仆人式领导 罗伯特·K.·格林里夫(Robert K. Greenleaf，1904-1990)的仆人式领导是一种存在于实践中的无私的领导哲学。此类领导者以身作则，乐意成为仆人，以服侍来领导；其领导的结果亦是为了延展其服务功能。 仆人式领导鼓励合作、信任、先见、聆听以及权力 […]
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雷定的三维构面理论
什么是雷定的三维构面理论？ 雷定的三维构面理论（three dimensional theory） 由二维构面理论进而到三维构面理论(three dimensional theory)，是70年代以来美国管理学家雷定(William J. Reddin)的贡献。他所利用的三维构面 […]
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动机理论
什么是动机理论 动机理论是指心理学家对动机一概念所作的理论性与系统的解释。用以解释行为动机的本质及其产生机制的理论和学说。早期的动机理论，实质上都是关于人性论的引申。 在中国古代，性善性恶的争论，对“志”与“气”、“性”与 “情”关系的不同观点，都可以看作是对动机的不同解释。在西 […]
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菲德勒的动态领导过程理论
弗雷德·菲德勒简介 弗雷德·菲德勒（Fred E. Fiedler），美国当代著名心理学和管理专家。于芝加哥大学获得博士学位，现为美国西雅图华盛顿大学心理学与管理学教授。他从1951年起由管理心理学和实证环境分析两方面研究领导学，提出了“权变领导理论”，开创了西方领导学理论的一个 […]
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剩余控制权理论
剩余控制权理论概述 在完全的契约条件下,是不存在剩余的控制权的,因为这时所有的权利都能通过契约得到界定,都有主体。“剩余控制权”理论认为,正是由于契约是不完全的,使得不可能在初始合同中对所有的或然事件及其对策都做出详尽可行的规定,这就需要有人拥有“剩余控制权”,以便在那些未被初始 […]
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弗罗姆的领导者-参与模型
领导者-参与模型简介 1973年维克多·弗罗姆(Victor Vroom)和菲利普·耶顿(Phillip Yetton)提出了领导者—参与模型(Leader-participation model)，该模型将领导行为与参与决策联系在一起。由于认识到常规活动和非常规活动对任务结构的 […]
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