行为科学管理
行为科学管理理论概述 行为科学是是20世纪30年代开始形成的一门研究人类行为的新学科，一门综合性科学，并且发展成国外管理研究的主要学派之一。是综合应用心理学、社会学、社会心理学、人类学、经济学、政治学、历史学、法律学、教育学、精神病学及管理理论和方法，研究人的行为的边缘学科。它研 […]
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人力资源管理 第174页
协同
什么是协同理论 协同论(synergetics)亦称“协同学”或“协和学”，是20世纪7O年代以来在多学科研究基础上逐渐形成和发展起来的一门新兴学科，是系统科学的重要分支理论。其创立者是联邦德国斯图加特大学教授、著名物理学家哈肯（Hermann Haken）。1971年他提出协同 […]
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熊彼特的创造性破坏
创造性破坏理论概述 美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph A. Schumpeter， 1883～1950年）对企业家研究最有影响力，他发展了马歇尔的理论。熊彼特在1912年出版的《经济发展理论》一书中指出，企业家就是“经济发展的带头人”， 也是能够“实现生产要素的重新 […]
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文化相对论
文化相对论的概念 文化相对论又称文化价值理论,是指两个连锁的观念： (1)文化或文化的形象是取决于保持该文化的社会群体或民族的独特表现； (2)由此而否定放诸四海皆猴的价值标准的存在。该方法认为每一种文化都具有其独创性和充分的价值，一切文化价值同等，没有高低之分。每个民族的文化都 […]
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鸵鸟
鸵鸟理论概述 鸵鸟理论来自于原联想集团的董事局主席柳传志，原文如下：“当两只鸡一样大的时候，人家肯定觉得你比他小；当你是只火鸡，人家是只小鸡，你觉得自己大的不行了吧，小鸡会觉得咱俩一样大；只有当你是只鸵鸟的时候，小鸡才会承认你大。所以，千万不要把自己的力量估计得过高，你一定要站在 […]
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梯队规划
什么是梯队规划 梯队规划是指通过对组织内部潜在的工作候选人的发展情况进行追踪培养，以帮助组织确保在需要人力资源的时候，有可以利用的在职人员。 梯队规划是保证为组织在职人员不断提供适合他们自身发展机会的同时，也为他们提供特殊的培训服务。梯队规划一定要与个人职业生涯开发有机结合起来， […]
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五商
什么是五商理论 五商理论认为人有五商，即智商、情商、财商、技商、谋商等，并将出现了某商具有相对优势的人，称之为“五种商型人”，即智型人、情型人、财型人、谋型人。一个领导决策集体事实上也是由这五商人所组成．因此，我们强调领导者素质以及领导结构的合理性和平衡性．可以认为就是要求不同“ […]
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泰勒的科学管理
科学管理理论的简介 弗雷德里克·温斯洛·泰勒是美国古典管理学家，科学管理的创始人，被管理界誉为科学管理之父。在米德维尔工厂，他从一名学徒工开始，先后被提拔为车间管理员，技师，小组长，工长，设计室主任和总工程师。在这家工厂的经历使他了解工人们普遍怠工的原因，他感到缺乏有效的管理手段 […]
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弹性原理
什么是弹性原理 所谓弹性原理，是指管理必须要有很强的适应性和灵活性，用以适应系统外部环境和内部条件千变万化的形势，实现灵活管理。 弹性原理的重要性 弹性原理在企业管理中的重要性在于：管理所面临的问题是多因素，这些因素既存在复杂联系又是经常变化的；事先不能精确估计；因此，管理的计划 […]
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社会比较
社会比较理论简介 社会比较理论是美国社会心理学家利昂·费斯汀格（Leon Festinger）在1954年提出来的构思，是每个个体在缺乏客观的情况下，利用他人作为比较的尺度，来进行自我评价。 费斯汀格指出，在向上的社会比较中，跟那些更社会化的人比较；在向下的社会比较中，作逆向比较 […]
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三阶梯管理
什么是三阶梯管理 三阶梯管理是指一个框架系统，系统由制度管理、情感管理、创新管理三大平台由低到高，依次梯进融合而成；三大平台又都划分为不同的专题管理版块，如制度管理平台上就有人力资源管理、营销管理等各种各样的专题管理版块，情感管理平台、创新管理平台上亦然，并且呈一一对应。 三阶梯 […]
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WSR系统方法论
WSR系统方法论概述 20世纪70年代末到80年代中期，以赫尔所代表的系统工程方法论是我国以及西方国家主要的系统分析方法。在美国，由于系统工程和系统分析方法在航天航空等工业界的成功应用，人们便力图将之用于解决社会、经济问题。但后来的现实说明过分的定量化、过分的数学模型化难以解决一 […]
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树草
什么是树草理论 树草理论是指出自俞敏洪的演讲：人的生活方式有两种，一种像草，一种像树。像草一样活着，你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一棵草，你吸收雨露和阳光，但是长不大。人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦而产生痛苦；人们不会因为你被踩了而来怜悯你。因为人们本身就没有看 […]
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社会测量
什么是社会测量理论 社会测量理论理论的创始人是美国社会心理学家莫冒诺，他的主赛论点是，以个体喜欢或厌恶群体中的哪一个人为依据，采用社会漓量法(主要是填写问卷)，查明群体内部的心理结构私心理距离的人。目的在于了解群体内人与人之间在心理上的关系。同时把这种关系加以致量化、图表化，使人 […]
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人本原理
人本原理的内涵及认识 管理的人本原理，就是指组织的各项管理活动，都应以调动和激发人的积极性、主动性和创造性为根本，追求人的全面发展的一项管理原理。 人本原理特别强调人在管理中的主体地位，它不是把人看成是脱离其他管理对象的要素而孤立存在的人，而是强调在作为管理对象的整体系统中，人是 […]
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剩余权扩散假说
什么是剩余权扩散假说 剩余权扩散假说是指剩余权利在企业发展过程中从出资人手中逐渐转移到了经营者手中,并有可能继续向“新的更重要的要素”的转移。 剩余权扩散假说的提出与根据 指两种观点的人对自己的理论都能找到自圆其说的根据，但是我们不难发现争论中存在很大的无法衔接地带，即他们或是以 […]
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委托代理
委托代理理论概述 委托代理理论是建立在非对称信息博弈论的基础上的。非对称信息(asymmetric information)指的是某些参与人拥有但另一些参与人不拥有的信息。信息的非对称性可从以下两个角度进行划分:一是非对称发生的时间，二是非对称信息的内容。从非对称发生的时间看，非 […]
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适当授权原则
什么是适当授权原则 适当授权原则是指领导将部分事情的决定权由高阶层移至低阶层。 适当授权原则的内容 1.从善如流 一个能进行授权的管理人员的基本品质，就是乐意使别人的意见有发表的机会。决策总是包含某种酌情处置之权，下属做出的一个决定不可能恰好与上级所要做的完全相同。懂得如何授权的 […]
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商业生态系统
什么是商业生态系统 长期以来，人们形成了一种商场如战场的观念。在这个没有硝烟的战场上，企业与企业之间、企业的部门之间、乃至顾客之间、销售商之间都存在着一系列的冲突。 美国学者詹姆士·穆尔(James F.Moore)1996年出版的《竞争的衰亡》一书，标志着竞争战略理论的指导思想 […]
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企业进化
什么是企业进化 企业进化是指企业在与其环境相互作用中随时间而发生的一系列不可逆的变化，从而导致企业从无序到有序或从简单有序到复杂有序、从简单到复杂演变。企业的进化同样以适应性为前提，企业在进化中提高了适应能力。与生物的进化相类似，企业是一个进化系统，它在外界环境变化和内部调整的相 […]
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