劳动合同履行
什么是劳动合同履行 劳动合同履行，是指在劳动合同生效后，双方当事人按照劳动合同的约定，履行劳动义务，实现劳动权利的行为。《劳动合同法》第3条规定：依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。劳动合同的履行是劳动合同的核心内容，当事人之所以订立劳动合同 […]
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人事 第8页
保密合同
什么是保密合同 保密合同是指用人单位为防止本单位商业秘密的泄露和不正当竞争，利用劳动合同条款或独立的契约形式，采用支付补偿的方式，与掌握本单位重要商业秘密的员工约定，在终止或解除劳动合同后的一定期限内不得再生产同类产品、经营同类业务，或到有竞争关系的其他单位从事相同职业或自行生产 […]
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企业内部人员平级调动
什么是企业内部人员平级调动 企业内部人员平级调动是指内部人员在同级水平的职务之间调动。这是较常见的人员配置方式。一个组织可供晋升的职位毕竟是有限的，职位越高可用于晋升的职位就越少，多数人员只有在同级水平调动。但是企业内部人员平级调动也有激励作用，例如将经常上“三班”的员工调到白天 […]
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间接企业人事战略
什么是间接企业人事战略 间接企业人事战略是指日本企业最普遍采用的一种人事战略，这种战略并不完全依赖发达的外部劳动力市场，而主要依靠内部劳动力市场来进行调节。 间接企业人事战略的条件 (1)稳定的劳动关系 施行间接能力人事战略的首要前提条件是员工与企业必须有稳定的劳动关系，如此才有 […]
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转换比率员工规划
什么是转换比率员工规划 转换比率员工规划是首先估计组织所需要的具有关键技能的员工数量，然后再根据这一数量估计其他人员的数量。转换比率员工规划的目的是将企业的业务量转换为对人力的需求，它适合于短期需求预测的方法。 转换比率员工规划假定组织的劳动生产率是不变的。 转换比率员工规划的计 […]
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因事设岗
什么是因事设岗 因事设岗是指企业从单位职能出发，根据工作需要，结合单位实际，按照科学合理、精简效能的原则设置岗位的一种现象。 因事设岗是设置组织系统的一个重要原则。这里的“事”主要是指企业的工作任务。 因事设岗的好处 1、有的放矢，不虚设机构、岗位，不增加企业成本； 2、企业内分 […]
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员工末位淘汰
概述 在人力资源管理中，人们往往乐于谈论企业应如何“选人、育人、用人、留人”，对如何留住优秀的员工，也有不少的论说。但是，对于“留人”的另一面，如何让员工“走人”，即如何对员工进行必要的淘汰，则未有足够的重视。未有对让员工“走人”进行系统有效的管理，则企业的“留人”管理是不全面的 […]
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人力资源价值导向审计
概念 人力资源价值导向审计是现有的人力资源审计模式中的一种。 人力资源价值导向审计的基本指导思想 人力资源价值导向审计的基本指导思想是，人力资源管理是为企业的特定价值目标服务的，通过将人力资源管理的期望结果与实际情况进行比较，可以得出企业人力资源管理的薄弱环节，从而有针对性地制定 […]
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工作满意度
什么是工作满意度 一般意义上的工作满意度，通常是指某个人在组织内进行工作的过程中，对工作本身及其有关方面（包括工作环境、工作状态、工作方式、工作压力、挑战性、工作中的人际关系等等）有良性感受的心理状态。 工作满意度概念的界定 众多学者根据研究意图的不同，对工作满意度下了不同的定义 […]
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劳动生产率
劳动生产率概述 劳动生产率是指劳动者在一定时期内创造的劳动成果与其相适应的劳动消耗量的比值。 劳动者生产某种产品的劳动效率。劳动生产率水平可以用单位时间内所生产的产品的数量来表示，也可以用生产单位产品所耗费的劳动时间来表示。单位时间内生产的产品数量越多，劳动生产率就越高，反之，则 […]
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解聘
什么上是解聘 解聘是指聘任双方解除聘约的行为。具体就是解除聘任的职务,不再聘用。 解聘的原则 1．以事实为依据。 解聘人员要有理由，那种随便处置员工的企业永远得不到全心全意为企业着想的员工。只有以事实为依据，才能使被辞退员工心服口服，其他的员工也不会受到影响。 2．体面。 现代化 […]
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劳动合同中止
什么是劳动合同中止 劳动合同中止是指劳动合同存续期间，由于某些因素导致劳动关系主体双方主要权利义务在一定时期内暂时停止行使和履行，待中止期限届满后，又恢复到以前的正常状态。对于劳动合同中止的概念可以从以下几个方面进行理解。 1．劳动合同中止是劳动合同有期限的停止状态 劳动合同中止 […]
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劳资关系顾问
什么是劳资关系顾问 劳资关系顾问是指劳资双方都利用外部的咨询顾问。这些劳资关系顾问对工会化过程的影响越来越大。他们可以是法律事务所、研究人员、心理学家、劳资关系专家或公关公司等。 劳资关系顾问的一般工作内容 1、就处理劳资纠纷和外部法律纠纷提供法律分析和处理意见； 2、协助顾问单 […]
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人事技能
什么是人事技能 随着现代社会科学技术和经济的发展，现代管理者面临的是一个复杂的市场环境。个人的知识、智慧、技能已经远远不能够胜任对这一环境掌控的需要。管理者必须依赖组织中其他的人的力量、知识、智慧的发挥，协同作战，才能更好的达成组织的目标。而如何创造一个让组织成员发挥最大才干的环 […]
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终止劳动合同协议书
什么是劳动合同 劳动合同是指劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。其条款包括劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任等。订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、法规。 终止 […]
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涉外劳务合同
什么是涉外劳务合同 涉外劳务合同也称为涉外劳动合同，是一个国家的劳务提供方，向另一国家的雇主提供劳务，雇主向劳务提供方支付报酬和有关费用的协议。 涉外劳务合同关系是一种雇佣关系。提供劳务方(受雇人)仅仅是单纯提供劳务，按劳动的质量取得报酬，在工作中听从雇主的指挥和调遣，无须考虑工 […]
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科学人才观
什么是科学人才观 科学人才观就是指对人才在经济社会发展中所处的位置、判断人才的具体标准以及怎么样用好人才等问题，所应具有的科学态度和观念。科学人才观的提出，符合我国经济和社会发展客观实际，对党和国家事业发展起着重要的促进作用。 科学人才观的特点 第一，科学人才观体现平等性的原则。 […]
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劳动关系
什么是劳动关系 劳动关系又称为劳资关系，在《中华人民共和国劳动法》中，对劳动关系作了明确的界定，是指劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系。《劳动法》从法律的角度确立和规范劳动关系，是调整劳动关系以及与劳动关系有密切联系的其他关系的法律规范。 劳动关系的法律特征 《劳动法》中 […]
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外围员工
什么是外围员工 外围员工是指次要的、技术层次较低的成员，辅助核心员工完成任务，决定性的影响人力资源的柔性程度。 外围员工的内容 企业的外围员工即企业的非核心员工，指在企业中处于基层岗位，不对企业的经营产生决定性的影响的一部分员工，他们具有较低的人力资本，不掌握企业核心资源，可替代 […]
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绩效评估的工作衡量法
什么是绩效评估的工作衡量法? 工作衡量方法主要用于工作中的绩效评估流程。一般用于加工制造行业的工作人员的工作衡量，为绩效评估提供准确可行的数据和模式。 工作衡量的步骤 工作衡量一般按照以下步骤进行： 1、时间研究 称为时间研究的工作衡量技术被用来开发绩效标准。管理中的许多方面能够 […]
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