因果定律
什么是因果定律 因果定律：既苏格拉底的因果定律，或者称之为因果法则。因果定律认为，每一个结果都有一个特定的原因或者多个原因。这条定律表明：每一个事件的发生都有一个理由。商业上或个人生活上的成功或失败都不是偶然的，两者都有因果关系可以解释。 因果定律的启示 因果定律以最朴素的形式表 […]
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管理综合 第55页
聚光法则
什么是聚光法则 只有把阳光聚集到一点，才能产生足够的热量把火炬点燃。同样，聚光法则认为，只有把有限的时间聚焦到重要的目标上，才能保证事业上的成功。 目标过于分散等于没有目标，把有限的时间分散到众多的目标上，就像把有限的资金在众多的项目上撒胡椒面，最终只能导致每一个项目都虎头蛇尾、 […]
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舍佩尔定理
舍佩尔定理 舍佩尔定理：一个劳动集体缺少创造因素，就会失去活力。 提出者：俄罗斯管理心理学家B．M．舍佩尔。 评注：潜力于重压下释放，活力在创新中激发。 管理启示 创新造就企业的活力创新是通过创造与革新达到更高目标的创造性活动，是管理的一项基本职能。在管理实践中，整个管理活动的基 […]
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格鲁夫法则
什么是格鲁夫法则 格鲁夫法则：创新是唯一的出路。淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。 提出者：英特尔总裁安迪·格鲁夫 格鲁夫法则管理启示 故事：三个和尚有水喝 我们有过一句老话，叫“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。其实只要搞一搞创新，三个和尚有大把的水喝呢。 管理定律 […]
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头鱼
头鱼理论概述 生物学中的”头鱼理论”：某一种鱼是聚群游的，有好事者从鱼群里面抓出来一条，把它的大脑发出聚群指令的部位摘除，这条鱼就不再跟群，独自游开了。但是这一实验发现了一个意外的结果，整个鱼群从此以后就以它为头鱼，大家都跟着它游。这说明，成为行业的领导者 […]
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费斯汀格法则
什么是费斯汀格法则 费斯汀格法则是指美国社会心理学家费斯汀格（Festinger）的一个很出名的判断：生活中的10％是由发生在你身上的事情组成，而另外的90％则是由你对所发生的事情如何反应所决定。换言之，生活中有10%的事情是我们无法掌控的，而另外的90%却是我们能掌控的。 费斯 […]
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基思·法拉奇：自成一家
基思·法拉奇的同事形容他“自成一家”。他衣着考究，穿着无可挑剔的定制套装和普拉达鞋。法拉奇相信人们尊敬他的干劲和工作理念。多年的努力使法拉奇得到德勤会计师事务所、喜达屋酒店与度假村国际集团等著名公司的顾问及高级行政职务。 早年职业牛涯中，法拉奇展现出很强的人际关系能力，很快找到贵 […]
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黄灯效应
什么是黄灯效应 黄灯效应，如果简单的一句话来概括就是错失良机的问题。对决策过程中人们冠冕堂皇进行拖延的一种形象比喻。决策要及时，机遇要抓住，同时我们在决策当中，不能优柔寡断，当断不断，必有后患，错失良机问题，我们无论是现实社会生活当中，还是历史发展过程中，我们有很多机遇，如果不抓 […]
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五世而斩定律
什么是五世而斩定律 五世而斩定律，指富贵人家，总是难以持久，是中国历史的规律。孟子曰，“君子之泽，五世而斩。”一个有本事的君子，得了个好位子，挣了一大份家业，想把他千秋万代的传下去，但君子的梦想终会被残酷的现实所击碎。老百姓的说法，更加令人扫兴。他们说， “富不过三代”。五世也好 […]
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毛细管
什么是毛细管理论 毛细管理论是指把一根非常细的玻璃管插入水中，水能沿着管壁上升到超出水平的高度，而且玻璃管愈细水柱愈高。各种形式的升迁机会就像社会的毛细管，人们的愿望就像水柱；升迁的机会愈多，人们的愿望就愈高。 毛细管理论的产生 浸润液体在细管里升高的现象和不浸润液体在细管里降低 […]
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渔蛇原理
什么是渔蛇原理 渔蛇原理是指经营者实施激励最忌惮的，莫过于他奖励的初衷与奖励的结果存在很大的差距，甚至背道而驰。 渔蛇原理的故事 一个渔夫在船上看见一条蛇叼着一只青蛙，青蛙正在痛苦地挣扎。渔夫非常同情青蛙的处境，就把青蛙从蛇口中救出来放了生。但渔夫又觉得对不起饥饿的蛇，于是他把自 […]
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能事相关定律
什么是能事相关定律 能事相关定律是指如果一个人有100%的能力，而只给他80%的工作量，他的能力将退化；如果一个人有100%的能力，而只给他100%的工作量，他的能力不会提高；如果一个人有80%的能力，而给他100%的工作量，则他的能力将有突破性提高。 能事相关定律的提出 能事相 […]
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时间-资源互补法则
什么是时间-资源互补法则 时间-资源互补法则来源于项目管理领域，是指时间与用于项目实施的其他资源之间存在互为补充、互相替代的关系。在项目实施过程中，当某一任务完成时限紧迫时，可通过调剂其他资源，增加人力、资金、物资、设备等投入的方式来加快任务的进程；当某一任务完成时限较为宽松时， […]
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里德定理
里德定理 里德定理：“如果有谁认为今天存在的一切将永远真实存在，那么他就输了。 提出者：美国花旗银行公司总裁约翰·里德。 点评：若要经久不衰,切勿经久不变 里德定理的管理启示 花旗银行是世界领先的金融机构之一。该公司对环境的变化对经营的影响有着十分深刻的认识。该公司总裁约翰·里德 […]
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梅特卡夫法则
什么是梅特卡夫法则 梅特卡夫定律是一种网络技术发展规律，梅特卡夫定律是3Com公司的创始人，计算机网络先驱罗伯特·梅特卡夫提出的。梅特卡夫(Metcalfe)法则：是指网络价值以用户数量的平方的速度增长。网络外部性是梅特卡夫法则的本质。 这个法则告诉我们：如果一个网络中有n个人， […]
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弗里德曼定理
弗里德曼定理 弗里德曼定理：市场的浪费是一种不可避免的浪费，因而也就不是浪费。 提出者：诺贝尔经济学奖获得者弗里德曼 弗里德曼定理的管理启示 在经济学中，有一个很重要的概念，那就是市场出清。古典经济学理论认为，市场会自动地根据产品的供给和需求状况对产品的价格进行调整，以保证在某个 […]
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组织中的权力和政治
组织中的权力和政治概述 组织行为研究者约翰R科特和杰弗瑞·菲佛广泛地研究组织中的权力问题后发现，在参与决策的人较少且人际差异较小的情况下，工作更容易实现协调合作。当事人可以用相对简单的方式召开集会，讨论问题，并且寻找符合所有人利益的解决方案。或者，当事人可以听从权威专家提出的更优 […]
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哈威特法则
什么是哈威特法则 哈威特法则：一个广告若能引发愉快的感觉，就比较容易被记住。 提出者:美国广告心理学家S·哈威特。 哈威特法则的应用 案例：“高贵”的泡沫矿泉水 皮里尔泡沫矿表水来自法国，在美国的销售额，从一开始每年100万美元上升到每年8000万美元，皮里尔的成功引起了众多的竞 […]
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坠机
坠机理论 坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制。企业需要在平时的经营管理中采取适当的措施，建立一套完整制度，避免因企业的领导者发生意外，而使企业崩溃。 在企业管理领域，人们常常担心一个企业的命运过于依赖某一个领导人。这位企业领袖往往才能卓著，资源丰富，个人魅力十足。可是，一旦他突然 […]
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倒U形假说
什么是倒U形假说 “倒U形假说”亦称“贝克尔境界”，指当一个人处于轻度兴奋时，能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有做好工作的动力了；相应地，当一个人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。 倒U形假说的故事来源 贝克尔是网球“常胜将军”。英 […]
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