管理学百科|12Reads

管理综合 第336页

知识供应链模型

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什么是知识供应链 知识供应链(Knowledge Supply Chain,KSC)是由美国的“下一代制造项目”(Next GenerationManufacturing Project,NGMP)提出的。知识供应链是指通过需求与供应关系将知识的供应、创新、传播、使用等过程的相邻 […]

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房地产法律咨询

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什么是房地产法律咨询 房地产法律咨询是指法律事务所或房地产交易市场专职法律咨询人员为房地产活动当事人提供相关的法律法规咨询服务。 房地产法律咨询的类型和服务方式 房地产经纪机构可开展的房地产法律咨询服务是有关房地产交易的法律知识咨询、合同咨询等法律咨询活动。法律咨询服务一般应由律 […]

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SCP分析模型

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SCP模型概述 SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔·贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的市场结 […]

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系统分析方法

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什么是系统分析方法 系统分析方法是指把要解决的问题作为一个系统,对系统要素进行综合分析,找出解决问题的可行方案的咨询方法。兰德公司认为,系统分析是一种研究方略,它能在不确定的情况下,确定问题的本质和起因,明确咨询目标,找出各种可行方案,并通过一定标准对这些方案进行比较,帮助决策者 […]

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内部外部矩阵

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IE矩阵简介 咨询工具 安索夫矩阵 案例面试分析工具/框架 ADL矩阵 安迪·格鲁夫的六力分析模型 波士顿矩阵 标杆分析法 波特五力分析模型 波特价值链分析模型 波士顿经验曲线 波特钻石理论模型 贝恩利润池分析工具 波特竞争战略轮盘模型 波特行业竞争结构分析模型 波特的行业组织模 […]

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知识链模型

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知识链概述 迈克尔·波特首先提出了 “知识链(K-Chain)”是形成一个知识组织创新周期的一系列互动过程。知识链的四个部分之间的相互渗透,加快创新的速度。知识链包括四个阶段:内部知晓(Internal Awareness),内部响应(Internal Responsivenes […]

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对企业群的咨询

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什么是对企业群的咨询 对企业群的咨询是指对有相互关联的多个企业同时进行的咨询。包括:同业咨询、产地咨询、母子公司系列咨询、供产销联营企业的咨询、商业区或工业区及其所管辖的全部组织的规划咨询等。 对企业群的咨询的案例 例如对企业集团、总厂、联合公司的咨询,对整个行业发展规划的咨询等 […]

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内部因素评价矩阵

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IFE矩阵简介 内部因素评价矩阵(Internal Factor Evaluation Matrix,IFE矩阵),是一种对内部因素进行分析的工具,其做法是从优势和劣势两个方面找出影响企业未来发展的关键因素,根据各个因素影响程度的大小确定权数,再按企业对各关键因素的有效反应程度对 […]

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知识价值链模型

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知识价值链模型概述 知识价值链模型是一个整合模型,主要以彼得·杜拉克提出的知识工作者与下一个社会、迈克尔·波特的价值链、日本的野中郁次郎的知识螺旋、哈佛商学院的罗伯特·卡普兰及诺朗诺顿研究所所长戴维·诺顿的平衡计分卡与哈佛大学心理学家迦德纳(Howard Gardner)的多元智 […]

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财务会计咨询

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什么是财务会计咨询 财务会计咨询是指对涉及财务会汁方面的事务进行调查研究、分析预测,提供科学的切实可行的方案和措施的服务。是国际咨询行业的主要种类之一。 财务会计咨询的内容 财务会计咨询的业务包括: 1.会计辅导。设计和改进会计制度,会计电算程序,担任会计顾问等。 2.经营管理咨 […]

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企业内部价值链

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企业内部价值链概述 “价值链”这一概念由迈克尔·波特(Michael Porter)于1985年提出,他将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动,每一种价值活动都会对企业的相对成本地位产生影响,并成为企业采取差异化战略的基础。 企业内部价值链是指企业内部各职能部门、各流 […]

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信息价值链模型

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信息价值链模型概述 价值链(Value Chain)概念由美国学者迈克尔·波特于1985年在其《竞争优势》一书中最先提出。企业价值链由企业运行的各有机构成部分如资金、物流等各自形成的小链交织而成的。其中,企业的信息流动一收集、记录、传递、汇总、报告一即形成了一条信息价值链(Inf […]

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房地产政策咨询

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什么是房地产政策咨询 房地产政策咨询是指房地产交易市场中属于政策性、技术性专门业务范围的咨询,是房地产咨询服务的一部分,是房地产经纪人开展经纪活动的准绳。按政策机构提供的不同服务,房地产政策咨询服务主要有:房地产法律法规咨询、房地产交易手续咨询、房地产诉讼仲裁咨询、房地产税费咨询 […]

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内部价值链分析

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内部价值链分析概述 价值链分析是战略成本管理的基本分析方法,大致可以分为纵向价值链分析、横向价值链分析和内部价值链分析三种类型。 内部价值链分析指的是企业的内部价值运动。内部价值链分析始于原材料、外购件的采购,而终于产品的销售——顾客价值的实现。其目的是找出最基本的价值链、企业生 […]

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纵向价值链分析

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纵向价值链分析概述 价值链分析是战略成本管理的基本分析方法,大致可以分为纵向价值链分析、横向价值链分析和内部价值链分析三种类型。 纵向价值链分析是将企业看作是整个行业价值生产的一个环节,与上游和下游存在紧密的相互依存关系。企业可以通过协调与上游供货商和下游销售渠道的关系来优化价值 […]

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PEST分析模型

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PEST模型简介 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Politi […]

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PAEI管理角色模型

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什么是PAEI管理角色模型? 爱迪思(Adizes)的PAEI管理角色模型是指在一个成功管理团队中的四个关键角色: 业绩创造者(Producer) 行政管理者(Administrator) 企业家(Entrepreneur) 整合者(Integrator) PAEI管理角色模型的 […]

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全球价值链

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全球价值链的定义 在全球价值链理论研究的过程中,研究者们曾采用了不同的称谓,如价值链、商品链、生产网络、企业网络、价值网络和投入产出分析等。 斯特恩(sturgeon,2001)从组织规模(organizational scale)、地理分布(geographicscale)和生 […]

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重新谋职咨询

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什么是重新谋职咨询 重新谋职咨询是指是一个系统性过程,被解雇的员工就进行自评的技术接受培训和咨询,以便能找到一个适合他的需求和能力的工作。 重新谋职咨询的内容 使用重新谋职这个术语并不是说雇主有责任为他找到一份新工作。这只是种咨询服务,其目的是为员工提供意见和建议,并帮助他形成职 […]

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房地产咨询

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什么是房地产咨询 房地产咨询是在房地产开发及流通的过程中,为客户提供信息、建议、策划、可行性研究等各种智能服务的活动。房地产咨询可以为房地产投资者提供包括法律咨询、政策咨询、决策咨询、工程咨询、造价咨询、经营管理咨询在内的各种咨询服务,也可为房地产市场交易行为中的客户提供信息咨询 […]

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