金融信用
金融信用的本质 金融业由于其特殊的性质，从产生伊始。就和信用相伴相生。对于金融业而言，金融信用在金融业的资产中无可置疑地占有首要地位。正如一位银行家所言：“信用是银行的生存之本”，金融信用作为银行赖以生存的基础，一方面是银行必须确保存款人自由取款，另一方面需要贷款人确保按时、如数 […]
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管理综合 第333页
伦理信用
什么是伦理信用 伦理信用是人们交往中由一定的预先约定、契约、承诺、誓言等引发的一种伦理关系，其蕴涵的合理秩序则凝结为遵守诺言、实践成约的道德准则，人们基于对信用伦理关系合理秩序的理解和规则的践履便形成了相应的道德品行。伦理信用的生长空间是广阔的，它不仅涵盖其他的信用活动，而且具有 […]
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区域信用
区域信用的概述 广义的信用是指二元主体或多元主体之间，以某种经济生活需要为目的建立的、在诚实守信基础上的心理承诺与契约实践相结合的意志和能力。简单地说，它是一种建立在信任基础上的能力，不用立即付费就可以获取资金、物资和服务的能力。信用是从属于商品和货币关系的一个经济范畴，不是任何 […]
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企业信用
什么是企业信用 企业信用是指一个企业履行自身承诺的意愿与能力。对于一个企业而言，在未来是否履约，我们不得而知。但其有没有履约能力，我们可通过资信状况来了解；其是否有履约意愿，我们可以通过企业历史的履约记录来了解。因此，信用的基本载体是企业履行承诺的历史记录。具体而言，企业信用涉及 […]
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商务信用
商务信用的概述 商务信用是一个企、事业机构在经营过程中的诚信和信誉程度的综合性反映。它体现该机构在经营活动中的特征、经营方式、信誉状况、信贷能力和在市场中的公众形象。了解一个企、事业机构的商务信用状况有利于决策者们在商务活动中做出准确的判断和正确的决定。从更深一层的意义看，它有利 […]
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商业信用票据化
什么是商业信用票据化 商业信用票据化是企业以商业信用为基础。以无抵押的票据形式获得融资的一种方式，它对现代商业的发展具有重要的推动作用。商业信用票据化是用企业之间的商业信用从挂账信用向票据信用转化的过程。 我国商业信用票据化的发展 政府正式开放商业信用后，票据化商业信用也迈开步 […]
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商业信用
什么是商业信用 有关商业信用的解释，主要有以下三种： 1、商业信用：企业在正常的经营活动和商品交易中由于延期付款或预收帐款所形成的企业常见的信贷关系。 2、商业信用：在商品销售过程中，一个企业授予另一个企业的信用。如原材料生产厂商授予产品生产企业，或产品生产企业授予产品批发商，产 […]
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政府信用
政府信用的概述 政府信用是社会公众对一个政府守约重诺的意愿、能力和行为的评价,是在政治委托一代理关系中产生的代理人信用,反映了公众对政府的信任度。政府信用作为社会信用体系的一个主要内容，也同样强调言行的客观后果，考量政府行为对公众和社会的影响，同时又不得不顾及公众和社会对其看法和 […]
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土地信用
什么是土地信用 土地信用是以土地为担保、为媒介而进行的信用活动。 土地信用特征 土地信用具有以下一般特征： (1)土地信用具有永久性及自偿性。无论是农地还是市地都具有持久性而且能够在经营中提供收益从而具有偿还能力。 (2)土地信用具有灵活性。土地信用通常通过发行各种土地债券而进行 […]
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银行信用
银行信用的定义 银行信用是指以银行为中介，以存款等方式筹集货币资金，以贷款方式对国民经济各部门、各企业提供资金的一种信用形式。 银行信用的特点 银行信用具有以下三个特点： (1)银行信用的直接债权人主要是银行，也包括其它金融机构；债务人主要是从事商品生产和流通的工商企业和个人。当 […]
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波特的行业组织模型
波特的行业组织模型概述 迈克尔·波特的行业组织模型揭示了外部环境对公司战略行为决定性的影响，即一家公司所在的行业比管理者做出的组织内部决定对公司的影响更大。公司的业绩主要决定于所在行业的特征，包括规模经济、市场进入障碍、多元性、产品差异化以及公司集中度。 行业组织模型要求公司必须 […]
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BCG三四规则矩阵
BCG三四规则矩阵的内容 三四规则矩阵是由波士顿咨询集团(BCG)提出的。这个模型用于分析一个成熟市场中企业的竞争地位。 在一个稳定的竞争市场中，参与市场竞争的参与者一般分为三类，领先者、参与者、生存者。优胜者一般是指市场占有率在15％以上，可以对市场变化产生重大影响的企业，如在 […]
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产品/市场演变矩阵
什么是产品/市场演变矩阵？ 产品－市场演变矩阵是由美国的查尔斯霍弗(C.W.Hofer)教授首先提出的。他扩展了波士顿矩阵和通用矩阵两种战略选择方法，将业务增长率和行业吸引力因素转换成产品－市场发展阶段，从而得出15个方格的的矩阵。矩阵模型图1所示： 咨询工具 安索夫矩阵 案例面 […]
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波特价值链分析模型
波特价值链分析模型简介 由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的”价值链分析法”（如下图），把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等 […]
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波士顿经验曲线
波士顿经验曲线简介 波士顿经验曲线又称经验学习曲线、改善曲线，是一种表示生产成本和总累计产量之间的关系曲线。由1960年波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）的布鲁斯·亨德森（Bruce D. Henderson）发现。 简而言之，就是如果一项生产任务被 […]
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波特行业竞争结构分析模型
什么是波特行业竞争结构分析模型？ 迈克尔·波特在行业竞争五力分析的基础上制定了行业竞争结构分析模型，从而可以使管理者从定性和定量两个方面分析行业竞争结构和竞争状况，以达到以下两个目的： 1、分析确定五力中影响企业成败的关键因素， 2、企业高层管理者从与这一集团因素相关的各因素中找 […]
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顾客价值让渡系统
顾客价值让渡系统概述 价值链观念由市场竞争研究专家麦克尔·波特提出，指最终形成为顾客提供价值活动的相互关联的活动，这些活动直接目标不同，但最终都对形成顾客价值起作用。 他把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支 […]
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卢因的力场分析法
卢因的组织观 根据卢因的研究，任何事物都处在一对相反作用力之下，且处于平衡状态。 其中推动事物发生变革的力量是： 驱动力。 试图保持原状的力量是： 制约力。 卢因视组织为一动态系统（而非静止）， 这一系统处同样处在二力作用的动态平衡之中。 为了发生变革，驱动力必须超过制约力，从而 […]
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差距分析
差距分析简介 差距分析是指在战略实施的过程中，将客户实际业绩与战略期望的业绩进行对比分析，进行战略的评价与修订。 差距分析详解 实际与期望的业务绩效相比通常会产生差距。差距分析主要是分析差距产生的原因并提出减小或消除差距的方法。这可以通过改变目标或者改变业务层的战略来实现。最初提 […]
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流程分析模型
什么是流程分析模型? 流程分析模型是进行业务流程重组项目时经常采用的一个模型。从企业的发展战略、组织结构和信息系统三个维度对企业的各个经营环节进行分析，并提出相应的改善方案。如图所示:
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