7S模型
模型简介 7S模型二十世纪七、八十年代，美国人饱受了经济不景气、失业的苦恼，同时听够了有关日本企业成功经营的艺术等各种说法，也在努力寻找着适合于本国企业发展振兴的法宝。托马斯·J·彼得斯（ThomasJ．Peters）和小罗伯特·H·沃特曼（RobertH．Waterman），这 […]
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管理综合 第165页
弗鲁姆的领导规范模型
简介 分类规范模型是弗鲁姆和耶顿提出的一种较新的领导权变理论。该理论认为，领导可以通过改变下属参与决策的程度来体现自己的领导风格。 其基本特点是，将领导方式即决策方式同（员工）参与决策联系起来，根据员工参与决策程度的不同，把领导风格（决策方式）分为三类五种,而有效的领导者应该以决 […]
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创新力
创新力的含义 在上世纪20、30年代，福特一世以大规模生产黑色轿车独领风骚十余载，但随着时代变迁，消费者的消费需求也发生着变化，人们希望有更多的品种、更新的款式、更加节能降耗的轿车。而福特汽车公司的产品，不仅颜色单调、而且耗油量大、废气排放量大，完全不符合日益紧张的石油供应和日趋 […]
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挑战杯
历届回眸 第一届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由清华大学于1989年承办 第二届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由浙江大学于1991年承办 第三届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛由上海交通大学于1993年承办 第四届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞 […]
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团队精神
什么是团队精神 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反， […]
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华为企业文化
华为的“狼性”企业文化 华为企业文化华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。任正非说：发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神，三是群体奋斗的意识。同样，一个企业要想 […]
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全面成本管理
全面成本管理的定义 全面成本管理是运用成本管理的基本原理与方法体系，依据现代企业成本运动规律，以优化成本投入、改善成本结构、规避成本风险为主要目的，对企业经营管理活动实行全过程、广义性、动态性、多维性成本控制的基本理论、思想体系、管理制度、机制和行为方式。 全面成本管理产生的背景 […]
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网状组织结构
网状组织结构的概念 现今愈发快节奏和复杂的商业环境迫使许多企业寻求更多样化的组织结构形式以满足本行业的新型竞争需求，网状组织结构就是其中一种。网状组织结构与之前所介绍过的结构形式在劳动分工上有着很大的不同。在这一结构中，专业员工充当个体贡献单元，或被集合为能够向组织提供某项专业服 […]
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通过家庭资助开启创业资金
安德鲁·莫里斯(Andrew Morris)计划在纽约市郊区开设一家加勒比杂货店，他几乎具备了开店的所有条件。他毕业于哥伦比亚大学，主修MBA，他有自己的创业计划，拥有欧洲美国银行5万美金的贷款。然而，他在与纽约行政区的亨普斯特德县的业主协商1 600平方英尺的商业零售区的租金后 […]
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产品生命周期管理软件
产品生命周期的四个阶段 任何一种新产品都不会永远畅销，所有的产品都会经历从产品研发、快速发展、走向成熟，并最终被新产品取代这样一个产品生命周期，所有产品概莫能外。在第一阶段，公司的任务是开发并试销新产品，然后将其推向市场。第二阶段是新产品快速蓬勃发展的时期，因为这时市场上的竞争对 […]
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矩阵结构
什么是矩阵结构 大多数企业并不采用一个纯粹的职能或事业部结构，而是某种结合了两者元素而成的结构形式。这其中，一种常见形式是将以产品分类的团队叠加到职能结构上，从而加强职能部门之间的协调；另一种常见形式则是在事业部结构中，将生产、销售等核心职能部门集中化，以达到相应部门的规模经济。 […]
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反刍效应
反刍效应介绍 在认知对象时，人们由于定势的影响，常会发生定势效应，但是只要人们介入反刍因素，这种定势效应即会减少甚至没有，这种现象犹如偶蹄类动物把粗粗咀嚼后咽下去的食物再返回到嘴里细细咀嚼，然后再咽下去的反刍现象，人们形象地称它为反刍效应。 反刍效应产生的主要原因 一是反刍重组了 […]
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管理创新
简介 管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候，他们通常指的就是要激发创新。 经济学家约瑟夫·熊彼特（图）于1912年首次提出了“ […]
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社会贴现率
基本概述 社会贴现率社会学家将适用于经济活动的贴现率的概念推广到一般社会活动，得出社会贴现率的概念，它表明人们对将来发生的各种事情有多重视。一个高的社会贴现率，意味着人们对未来的责任感减弱，说明人们只追求眼前利益。变得鼠目寸光。商业上的毁约，政治上的失信，对设备保养掉以轻心，对环 […]
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财务风险集成管理
原则 财务风险集成管理从整体角度系统地分析、识别和评价企业在财务管理活动中的财务风险并实施相应控制，以实现财务风险集成控制目标。为了达到集成管理的目标，在进行财务风险集成管理时应遵循以下的基本原则： 1.时间集成管理原则。在时间层面上，财务风险的形成分为潜伏期、扩散期、爆发期和恶 […]
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虚拟利益
概述 虚拟利益利益是指能够满足人们某种需要的物质财富和精神财富的总和。利益按其所包含的内容可以分为经济利益、政治利益、文化利益等等。所谓经济利益，是指人们在经济活动中的利益，经济活动包括生产、流通、分配、消费活动，因此，经济利益就是人们在生产、流通、分配和消费等活动过程中的利益。 […]
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失真效应
简介 失真以为真，常为真所惑。得假不知假，必为假所蔽。使用失真的信息会得出错误的结论，错误的结论危害极大。 会计信息的失真效应 失真效应一、会计信息失真的表现 （一）经营成果失真。有些企业和单位，为了达到某种目的，采取虚列收入、乱挤乱列成本费用、支出和财产损失不及时记账等手段，虚 […]
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耗散结构理论
理论简介 一座城市可看作一个耗散结构，每天输入食品、燃料、日用品等，同时输出产品和垃圾，它才能生存下去，它要保持稳定有序状态，否则将处于混乱。现代经济系统也是一个非平衡的开放系统，系统内部各部门的联系是非线形的，存在着有规律的经济波动和无规律的随机扰动，因此也是一个耗散结构。 2 […]
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文化消费
历史内涵 文化消费文化消费的内容十分广泛，不仅包括专门的精神、理论和其他文化产品的消费。也包括文化消费工具和手段的消费；既包括对文化产品的直接消费，比如电影电视节目、电子游戏软件、书籍、杂志的消费，也包括为了消费文化产品而消费各种物质消费品，如电视机、照相机、影碟机、计算机等，此 […]
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风险偏好
什么是风险偏好 针对企业目标实现过程中所面临的风险，风险管理框架对企业风险管理提出风险偏好和风险容忍度两个概念。 从广义上看，风险偏好是指企业在实现其目标的过程中愿意接受的风险的数量。风险偏好的概念是建立在风险容忍度概念基础上的。 风险容忍度是指在企业目标实现过程中对差异的可接受 […]
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