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最新词条 第793页

运营管理

整车物流

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什么是整车物流 整车物流是基于时间竞争的敏捷汽车供应链环境中, 以整车作为物流服务标的物,按照客户订单对交货期、交货地点、品质保证等的要求进行快速响应和准时配送。整车物流从简单的商品车运输变化为以运输为主体,仓储、配送、末端增值服务为辅的新型物流。 整车物流的分类 按照整车物流标 […]

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运营管理

物流质量控制

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什么是物流质量控制 物流质量控制是以物流质量数据为基础的管理活动。在物流质量控制中,当对物流质量连续性的计量值作直方图时,在其数目不断增加、组距不断减小、分组愈来愈小的情况下,物流质量计量值直方图表明的分布情况愈接近正态分布,因而物流质量变化也遵循正态分布。 物流质量控制工作特点 […]

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运营管理

物流技术标准化

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什么是物流技术标准化 物流技术标准化是指对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。在物流系统中,主要指物流基础标准和物流活动中采购、运输、装卸、仓储、包装、配送、流通加工等方面的技术标准。 物流技术标准化的方法 (一)物流基础模数尺寸的确定 基础模数尺寸是物流系统业务活动 […]

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运营管理

重载运输

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什么是重载运输 重载运输是除高速铁路以外,铁路现代化的又一个标志。重载运输是指在先进的铁路技术装备条件下,扩大列车编组,提高列车重量的运输方式。 重载运输的标准 国际重载协会认为,重载铁路必须满足以下三条标准中的至少两条: 经常、定期开行或准备开行总重至少为8000吨的单元列车或 […]

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项目管理

P3M3模型

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什么是P3M3 P3M3是项目组合、项目群和项目管理成熟度模型的简称。它是由英国商务部(OGC)开发,是行业公认的制定基线、衡量绩效改进和验证投资成效的最好办法。多年实践证明,采用P3M3作为诊断工具来评估组织能力,能更快的识别出改进机会,更好地帮助组织改善绩效。 P3M3的起源 […]

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项目管理

项目间接效益

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什么是项目间接效益 项目间接效益又称外部效益(external benefit),是指项目对社会作出的贡献而项目本身未得到的那部分效益。 项目间接效益的特点 第一,项目间接效益并不通过投资项目本身反映出来,而是通过国民经济的其他部门反映出来的。也就是说,项目间接效益的受益者或者负 […]

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运营管理

运用车动载重

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什么是运用车动载重 运用车动载重是指每一运用货车(包括重车和空车)车公里所完成的货物吨公里数。 重车动载重仅能反映重车在全部运送过程中的载重力利用情况,但不能表现所有运用车在运用中载重力的利用程度。而运用车动载重能全面地反映货车的运用效率。 运用车动载重的计算 运用车动载重的计算 […]

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项目管理

项目实施

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什么是项目实施 项目实施是指当项目的立项及论证完成之后,项目执行者运用所具备的人、财、物力将项目付诸实际的过程。项目实施是整个项目的关键所在。 项目实施的内容 (一)项目实施的管理 建立相应的筹建组织,办理项目的勘测、设计、施工招标和委托手续,参加厂址选择(新建厂),提供必要的基 […]

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运营管理

整零比重

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什么是整零比重 整零比重是指整车和零担发运商品吨数占铁路发运总吨数的比重。 整零比重的计算 整零比重的计算公式为: 整车比重= 全月整车(包括合装整车)发运存数 ×100% 全月铁路发运总吨数 零担比重= 全月零担发运总吨数 × 100% 全月铁路发运总吨数 整车发运商品指按整车 […]

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运营管理

智慧港口

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什么是智慧港口 智慧港口是指充分借助物联网、传感网、云计算、决策分析优化等智慧技术手段进行透彻感知、广泛连接、深度计算港口供应链各核心的关键信息,实现港口供应链上的各种资源和各个参与方之间无缝连接与协调联动,从而对港口管理运作做出智慧响应,形成信息化、智能化、最优化的现代港口。 […]

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运营管理

库存计划

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什么是库存计划 库存计划是指企业以物资储备定额为基础,为使生产过程不受干扰,以最少的物资储备费用保证其正常活动进行,而合理确定物资储备数量的计划。 库存计划的内容 库存计划包括确定订货的时间以及订货的数量。订货的时间取决于产品需求的平均值、需求变化以及补货计划等。订货的数量则由订 […]

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运营管理

综合运输通道

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什么是综合运输通道 综合运输通道是指《公共运输词典》解释的在某一区域内,连接主要交通流发源地,有共同流向,有几种运输方式可供选择的宽阔地带。 综合运输通道的理论解释 美国交通工程专家William.W.Hay对交通运输通道的解释为:“在湖、河流、溪谷、山脉等自然资源分布、社会经济 […]

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运营管理

物流作业管理

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什么是物流作业管理 物流作业管理包括两方面的内容,一是按照连锁企业物流作业的目标对具体的物流作业的各个环节进行管理;二是为了完成作业目标而做的协调工作。 物流作业管理必要性 企业乃至供应链的物流系统是由一系列物流作业组成的。随着物流管理越来越受到重视,物流作业管理也成为现代物流管 […]

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运营管理

物流管理现代化

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什么是物流管理现代化 物流管理现代化是指按照市场经济的客观规律,应用现代科学技术成果,包括现代经营管理思想、理论和方法,对物流进行有效管理,创造最佳经济效益。 物流管理现代化的主要内容 物流管理现代化是国民经济现代化的重要组成部分。据有关资料调查,世界各国的生产企业中,原材料、零 […]

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运营管理

账物相符率

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什么是账物相符率 账物相符率是指仓库账册上的货物存储量与实际仓库中保存的货物数量之间的相符合程度。 账物相符率是对仓储日常管理的一个评价,从现实角度讲,100%的账物相符是做不到的,如果要做到,投入的成本太大,也没有实际意义。因此,对相符率给出一个公差值,只要在公差允许范围内都可 […]

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项目管理

项目验收管理

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什么是项目验收管理 项目在达到目标或因其他原因而终止后需要一个总结。项目验收管理包括对项目结果的鉴定和记录,以便由发起人、委托人或管理部门正式接受项目的产品。项目验收管理包括项目记录的收集、确保项目记录反映最终的设计书、项目成本和效益的分析以及对此类信息的立卷以备将来之用。 项目 […]

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项目管理

项目后评价报告

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什么是项目后评价报告 项目后评价报告是项目后评价结果的汇总,应该客观分析问题,真实反映实际情况,认真总结经验与教训,预测项目未来发展情况。 项目后评价报告编写要求 项目后评价报告具有相对固定的格式,一般应符合以下要求: ①报告条理清晰,文字准确,尽可能使用通用的词汇。 ②报告一般 […]

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运营管理

生产库存管理

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什么是生产库存管理 生产库存管理就是对于生产企业中生产库存物资的管理。 生产库存管理的宗旨 生产库存管理有两个目标: 1.保障供应,提高需求满足率,追求高的服务水平。 首先是要保障供应。工序也好,车间也好,仓库也好,企业也好,它们的根本目的都是为了满足需要而存在的。工序、车间、企 […]

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运营管理

施工机械台班单价

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什么是施工机械台班单价 施工机械台班单价是指一台施工机械,在正常运转条件下一个工作班中所发生的全部费用,每台班按8h工作制计算。正确制定施工机械台班单价是合理控制工程造价的重要方面。施工机械台班单价由七项费用组成,包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、燃料动力费、人 […]

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运营管理

增值作业

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什么是增值作业 增值作业是指能增加顾客价值的作业。非增值作业(Non Value-added activity)是指不能增加顾客价值的作业。 增值作业的判断 增值作业是指那些需要保留在价值链中的作业。而非增值作业是指那些不应保留在价值链中的作用,需要将他们从价值链中消除或通过持续 […]

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