探索者战略
什么是探索者战略 探索者战略追求不断开发新产品，通过捕捉和开发新的市场机会获取竞争优势，其核心能力是新产品开发和市场开拓。 探索者战略的运用 采用探索者战略而取得成功的有联邦捷运公司，该公司开发出了它的隔夜包裹递送业务。探索者战略追求创新。探索者依靠发现和发掘新产品和新市场机会而 […]
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最新词条 第3576页
设备能力系数
什么是设备能力系数 设备能力系数指在该设备上加工的代表零件的公差带(T)与设备的标准偏差(δ)之比率。是评价、选择最佳设备的一项重要指标。 设备能力系数的公式 式中，当，表示设备的综合精度能满足生产工艺要求； 当Cm < 1，表示设备不能满足生产工艺要求，需调整和修理。
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柔性工作设计
什么是柔性工作设计 工作设计是确定员工工作活动的范畴、责任和工作关系的管理活动，是对工作完成的方式以及某种特定工作所要求完成的任务进行界定的过程，是为了有效地达到组织目标，而采取与满足员工个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。 柔性工作设计是对传统工作设计的扬弃，根据 […]
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现金流量管理
现金流量(Cash Flow)概述 现金流量，又称现金流转或现金流动，是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定经济活动（包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目）而产生的现金流入（Cash in Flow）、现金流出（Cash Out Flow）及其差量情况的总称 […]
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普通股驱鲨
什么是普通股驱鲨 普通股驱鲨是目标公司利用普通股的多样性，在资本结构之间设置一些分段投票普通股(持有时间越长，表决权越高)或空白股票的防御措施来抵制并购。 普通股驱鲨的形式 通常包括多种普通股、分段投票的普通股以及空白股等。 1、多种普通股。许多西方反并购专家称只有那些拥有两种或 […]
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企业分战略
什么是企业分战略 企业分战略是在企业总体战略的指导下，对企业的某一方面(按照职能、事业、地区等)的发展及其相应的目标与对策进行谋划，而制订的战略。显然，分战略应该在发展方向、目标水平及主要对策等方面，与总体战略相互协调一致，并保证总体战略的实现。 企业分战略的特点 分战略同总战略 […]
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人格管理
人格管理 人格管理是许多企业的管理盲区。在知识经济时代，人力资源逐渐超越了埋头苦干的“劳动力”范畴，成为企业“智慧资本”的重要载体。于是，企业界对存在于人脑海中的知识价值有了崭新认识。因此，企业的人力资源管理基点也从贡献劳动力的员工身上转移到贡献智慧的员工身上。如今，人力资源管理 […]
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会计硕士
什么是会计硕士专业学位 会计硕士专业学位（Master of Professional Accounting）是经教育部、国务院学位办批准设立的一种专业学位，是培养具有良好职业道德，系统掌握现代会计理论与实务以及相关领域的知识与技能，具备会计工作领导能力的高素质会计人才。 会计硕 […]
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优化管理法
什么是优化管理法 优化管理是指企业管理者在特定环境下,对内部组织的各类资源进行有效配置，选择优良组合,以便实现确定目标的实施过程。它是人本管理，其有效性集中体现在以最少的资源投入，取得最大的合乎需求的产出，获得最佳的效率和效益。优化管理的主要内容是:对企业内部人员理念、组织结构、 […]
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戴伯尔法则
戴伯尔法则 戴伯尔法则:民主是现代管理的潮流，但是若事事要求民主，效果反而不好。 提出者：英国戴伯尔公司总裁I.戴伯尔 故事 传说中，南海的君王叫做“倏”，北海的君王叫做“忽”，中央的帝王叫做“浑浊”。倏与忽经常作客于浑浊的国土，每次都受到浑浊丰盛的招待。 倏与忽想要报答浑浊这样 […]
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荷兰病
荷兰病概述 “荷兰病”是指一国特别是指中小国家经济的某一初级产品部门异常繁荣而导致其他部门的衰落的现象。 20世纪60年代，已是制成品出口主要国家的荷兰发现大量天然气，荷兰政府大力发展天然气业，出口剧增，国际收支出现顺差，经济显现繁荣景象。可是，蓬勃发展的天然气业却严重打击了荷兰 […]
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IBM咨询公司
IBM咨询公司简介 IBM全球企业咨询服务部(IBM Global Business Services, 缩写为IBM GBS）,是目前世界最大的咨询机构，咨询顾问与专家遍布全球160多个国家。IBM全球企业咨询服务部为客户提供业务转型和行业专家咨询服务，并通过整合、快速、创新的 […]
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零售商业
零售商业的涵义 零售商业是商品流通过程中的最后一个环节。与批发商业不同，它是指将商品或劳务 直接出售给最终 消费者用作生活消费的交易活动。 1.零售交易的目的是向最终消费者提供商品或劳务。消费者从零售商处购买商品的目的不是为了用于转卖或生产所用，而为了自己的消费。 2.零售交易的 […]
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免费附赠补贴
什么是免费附赠补贴 免费附赠补贴是指厂商为优待进货达一定数量时，而加赠一“免费”产品。最典型的范例是买一箱送一个，此种免费附赠常有时间限制，但并不限于一次的订购。在赠送优待期限内，当下次再订货，累计达到优待数量时也可享受免费赠送。 免费附赠补贴的优点 厂商特别偏好免费附赠，因为此 […]
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第三代商业模式
什么是第三代商业模式 第三代商业模式指在商品生产经营过程中，商品生产者、经营者、消费者三方以签订合约方式，全程组织生产、运营、消费的行为，它实现了在商业运行中的终端消费的前置化交易，做到了在运行过程中利益的合理化再配置。因其属性特征，又可称之为“订单模式”（合同或契约模式）。“订 […]
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死亡换股
什么是死亡换股 死亡换股，反并购策略之一，即目标公司发行公司债、特别股或其组合以回收其股票。这样起到减少在外流通股份和提升股票价格的作用。但死亡换股对目标公司的风险很大，因负债比例过高，财务风险增加，即使公司价值不变，但权益比重降低，股价不见得会随在外流通股份减少而升高。更有甚者 […]
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衰退期广告
什么是衰退期广告 衰退期广告是指产品进入衰退期后的广告，这一时期的广告多为形象广告，重在品牌和企业，很少宣传产品，突出“稳”和“久”，强调“转”字。 衰退期广告的运用 产品在进入衰退期的时候，有两条路可走。一是退出市场。二是改良产品或者发现产品的新用途，使它进入下一轮新的生命周期 […]
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个人化销售
什么是个人化销售 个人化销售是指根据顾客的选择，销售顾客所需要的个人化产品，直接向客户介绍公司产品，服务，或是依照客户不同而采取的不同方式。这种销售方式以“顾客为中心” 。 个人化销售的优势 1、个人化销售的直接面对面的沟通方式，向客户直接倡导产品的特性，这是唯一一种可以对客户需 […]
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影响力
什么是影响力 影响力，一般认为指的是用一种为别人所乐于接受的方式，改变他人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力。影响力又被解释为战略影响、印象管理、善于表现的能力、目标的说服力以及合作的影响力等。 领导影响力的构成要素 构成领导影响力（或者说权力）的基础有两大方面，一是权 […]
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岗位价值
什么是岗位价值 岗位价值是指各岗位所承担的责任、对企业贡献、工作难度大小，是企业内部各岗位薪酬差异的评判依据，一般通过系统的岗位评估，来实现对其大小的界定。 岗位价值精细管理 一、推行岗位价值管理的意义 岗位价值精细管理就是把市场机制引入到企业内部，把每个工序上的岗位或若干人群组 […]
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