年有效收益率
什么是年有效收益率 年有效收益率是指考虑到各种复利情况下，债券一年内的收益率。年有效收益率反映的是实际收益率，可以方便地与其他债券的收益率进行比较。 年有效收益率的计算公式 例：零息债券，2年后到期， F= 1000, P=850.债券相当收益率？ 因此 y/2 = 4.145% […]
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最新词条 第3464页
内部报表
什么是内部报表 内部报表是指在管理控制系统运行中为企业内部的各级管理层以定期或非定期形式提供用于企业沟通、控制、决策以及业绩等的格式灵活的各种报表。该定义不涉及企业给股东、债权人、政府或其他的外部报表。内部报表作为信息反馈过程中的载体在管理控制系统中使企业更好地进行沟通、控制决策 […]
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推式战略
什么是推式战略 推式战略是指在商品营销中，依靠推力鼓励营销渠道各成员承担商品的推广责任。 推式战略的方法 采用推式战略的企业基本上依赖于人员推销和贸易促进战略的方法进行营销活动。直接作用于渠道中间商，与中间商谈判，劝导中间商争取订单，使中间商尽可能地多存储产品，以至推给最终消费者 […]
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广告噪声
什么是广告噪声 广告噪声又称广告拥挤，是指大量简短的商业广告连续播出，尤其是竞争者相类似的广告大量投放，增加了广告目标受众混淆的可能性，从而形成的障碍性效果。 广告噪声的特点 广告噪声不仅使得广告效果适得其反，而且增加了企业的成本。目标市场上的“广告拥挤度”的大小影响着企业的广告 […]
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企业广告组织
什么是企业广告组织 企业广告组织是指工商企业内部设置的广告业务机构，专门负责企业的广告业务活动。在我国主要表现为企业广告部门，国外工商企业有的还成立了广告公司。 现代企业面临的市场竞争日趋激烈，为在竞争中取得优势，并将优势化为胜势，就必须积极开展广告宣传活动。为了使广告充分地发挥 […]
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公司金融
什么是公司金融 公司金融则是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是根据财经法规制度，按照公司金融的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 公司金融的目标 关于公司金融的目标，从其含义、基本特点、整体目标以及分部目标四个方面进行理解。 公司金 […]
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手续费及佣金收入
什么是手续费及佣金收入 手续费及佣金收入是指公司为客户办理各种业务收取的手续费及佣金收入，包括办理咨询业务、担保业务、代保管等代理业务以及办理投资业务等取得的手续费及佣金，如业务代办手续费收入、咨询服务收入、担保收入、资产管理收入、代保管收入，代理买卖证券、代理承销证券、代理兑付 […]
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处置固定资产净收益
什么是处置固定资产净收益 处置固定资产净收益是指企业处置固定资产所取得的收入扣除处置费用及固定资产账面价值后的余额，转入营业外收入的金额。 处置固定资产净收益的处理 1.填报说明：填报纳税人因处置固定资产而取得的净收益。不包括纳税人在主营业务收入中核算的、正常销售固定资产类商品。 […]
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中国式企业危机管理
介绍 没有人喜欢危机，但危机无处不在。 企业如人，在成长过程中难免遇到各种风浪、起伏与挫折，在各种各样内外部因素的交错之下，危机的种子就此萌芽生长。在同样的危机袭击面前，有的企业可以镇定自若，在最短时间内平复危机，而有的企业却应对无措，损失惨重。毫无疑问，对待危机事 […]
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消费者购买行为类型
消费者复杂的购买行为 产生的条件： 消费者属于高度参与，并且了解现有各品牌、 品种和规格之间具有显著的差异，则消费者会产生复杂的购买行为。 相应的营销策略： 营销者应制定策略帮助购买者掌握产品知识，运用各种途径宣传本品牌的优点，影响最终购买决定，简化购买决策过程。 减少失调感的购 […]
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重点设备管理制度
什么是重点设备管理制度 重点设备管理制度是解决重点设备的划分范围及管理办法而制定的。 重点设备管理制度的内容 其主要内容有： (1)确定重点设备的划分依据和比例，并规定适用期限。根据设备在生产中的重要程度，对产品质量、安全环境的影响，结合设备的可靠性、维修性、停机损失、购置原值划 […]
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专业化战略
定义 专业化战略是指集中公司所有资源和能力于自己所擅长的核心业务，通过专注于某一点带动公司的成长。核心业务是指在公司从事的所有经营领域中占据主导地位的业务，核心业务构成了公司的基本骨架。 简介 专业化战略是指集中公司所有资源和能力于自己所擅长的核心业务，通过专注于某一点带动公司的 […]
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等级依赖效用理论
等级依赖效用理论简介 等级依赖效用理论由奎根(Quiggin，1982)(风险条件下)和史迈德勒(Schmeidler，1989)(不确定条件下)引入，并经洛佩斯(Lopes，1984)、耶里(Yarri，1987)、吉尔勃(Gilboa，1987)以及卡尼和史迈德勒(Karni […]
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内部业务整合
什么是内部业务整合 业务整合按整合对象的界限，可以分为内部业务整合和外部业务整合。 内部整合是指企业（或资产所有者）将其内部产业和业务根据优化组合的原则，进行的重新调整和配置。 内部整合是在现有资本结构的基础上，通过调整内部资源，包括控制成本，提高生产率，开发新产品，拓展新市场， […]
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晨会
什么是晨会 晨会就是早晨的聚会，英语叫“morning call”。它源自日本，是指利用上午上班的前5—10分钟的时间，全体员工集合在一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。 晨会的经营原则 (一)晨会的计划性 在这里谈及晨会时用的是“经营”一词，可见它不是随机的、即兴 […]
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结构式访谈
什么是结构式访谈 结构式访谈又称标准化访谈（Standardized Interview），它是一种对访谈过程高度控制的访问。这种访谈的访问物件必须按照统一的标准和方法选取，一般采用机率抽样。访问的过程也是高度标准化的，即对所有被访问者提出的问题，提问的次序和方式，以及对被访者回 […]
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胡雪岩
胡雪岩简介 胡光墉（1823～1885），清徽州绩溪人（一说浙江杭州人），幼名顺官，字雪岩,著名徽商。初在杭州设银号，后入浙江巡抚幕，为清军筹运饷械，1866年协助左宗棠创办福州船政局，在左宗棠调任陕甘总督后，主持上海采运局局务，为左大借外债，筹供军饷和订购军火，又依仗湘军权势， […]
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并购
什么是并购 并购的内涵非常广泛，一般是指兼并（Merger）和收购（Acquisition）。 兼并—又称吸收合并，指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。 收购—指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得 […]
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毒丸策略
什么是毒丸策略 毒丸策略是指目标公司发现他人有收购的意图时，为对抗收购而制定特定的股份购买计划，赋予公司股东特定的优先权利，使收购一旦发生，该特定优先权利的行使将导致公司资产的减少和收购方部分投票权的丧失。 毒丸策略的目 毒丸策略的目的在于预先设置公司收购后的不良前景，使收购者感 […]
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科研开发战略
定义 科研开发战略也称R&D战略，是指企业在技术发展预测和环境分析的基础上，对企业科学研究和技术开发的方向、重点、发展目标和实现手段等所做的总体策划。 程序 科研开发战略程序主要有： 1.技术资源分析。弄清对价值链有影响的所有技术及相关的潜在技术，从中找出对竞争优势和产业 […]
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