实际利润
什么是实际利润 实际利润是指投资回收额扣除具有原投资的购买力外还有剩余时的那部分剩余价值。即实际利润则应指扣除所有费用后，当期实际实现的利润。 实际利润额为按会计制度核算的利润总额减除以前年度待弥补亏损以及不征税收入、免税收入后的余额，即按新规定，允许企业所得税预缴时，不但可以弥 […]
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整体广告策划
什么是整体广告策划 所谓整体广告策划是系统性的，具有较大的规模，是为同一目标而做的一连串各种不同的广告运动的策划。 整体广告策划的内容 整体广告策划的内容主要有市场调查、广告战略制定、广告策略制定、广告预算和公共关系、促销协调等。 （一）市场调查的任务就是了解消费者的需求。 &n […]
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提示性广告
什么是提示性广告 提示性广告是指加强消费者对已有购买和使用习惯的商品的了解和印象，提示他们不要忘记这个商品的商标、品牌及特色，刺激重复购买，巩固原有市场占有率，吸引产品的后期使用者的购买，引导消费者形成稳固的、长期的习惯需求的广告。它是配合产品的生命周期进入成熟期和衰退期而实施的 […]
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特约广告
什么是特约广告 特约广告是一种由广告客户与刊播媒体特约的广告。 特约广告的形式 特约广告主要有两种形式： 1、必须严格按照广告客户的要求在规定时间里播出，如我们经常在广播中听到“XX表提醒您准确对时”，这类广告比较独立，前后没有其他广告影响，效果强烈，但收费也较高。 2、由广告客 […]
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媒体购买
什么是媒体购买 所谓媒体购买，是指广告代理商的媒体部门在可获得的预算之内，选用一种最适当的媒体组合，以便将顾客的广告讯息呈现出来。决定了媒体排期方式之后，就进入到媒体购买阶段。 媒体购买中的广告单位 媒体购买是对媒体广告单位使用时间和付费成本的一种预约和交换。媒体不同广告单位特征 […]
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偿债能力预算比较分析
什么是偿债能力预算比较分析 预算比较分析是指对企业指标的本期实际值与预算值所进行的比较分析。用以判断预算执行的情况。 预算比较分析采用的比较标准是反映企业偿债能力的预算标准。预算标准是企业根据自身经营条件和经营状况制定的目标。 预算比较分析举例 以ABC公司2007和2006年资 […]
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加权平均资本成本
什么是加权平均资本成本 加权平均资本成本(Weighted Average Cost of Capital，WACC) ，是指企业以各种资本在企业全部资本中所占的比重为权数，对各种长期资金的资本成本加权平均计算出来的资本总成本。加权平均资本成本可用来确定具有平均风险投资项目所要求 […]
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定量财务决策
什么是定量财务决策 定量财务决策是指决策问题可以用数学模型表示，并可借助电子计算机进行计算分析的决策，如成本计划等。 定量财务决策的方法 定量财务决策的方法主要有：适用于确定型决策的本量利分析法、线性规划法、差量分析决策法、效用曲线法、马尔可夫法等，适用于非确定型决策的小中取大法 […]
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俄罗斯套娃现象
什么是俄罗斯套娃现象 俄罗斯套娃现象是指人们喜欢招选与自己类似但比自己“小”的人为自己的下属。 俄罗斯套娃现象，不仅仅是招聘比自己小的，而且是一个习性相近。假如最外层的套娃是有权选才的人，他只能容纳那些能力不如自己而且习性根自己相近的人。那么下级一个比一个能力低。最终结果，整个组 […]
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交互式企业管理模式
什么是交互式企业管理模式 无论是“金字塔式”组织，还是近年来开始流行的“扁平式”组织，至少有一点它们是共同的：等级结构，管理者与执行者之间具有主动与被动关系。 还有一种“交互式”组织，看上去像是太极双鱼图，道家对它的解释是：你中有我，我中有你；相辅相克，生生不息。这是一个绝妙的理 […]
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科技成果管理
什么是科技成果管理 科技成果管理是指对科技成果的管理。在企业科研管理中占有十分重要的地位，科技成果是人类宝贵的财富，是推动经济建设和社会发展的必要资源，其推广和应用于社会，是科研任务的出发点和最终归宿。 科技成果管理的主要内容 1．制订科研成果管理条例和有关的规章制度，并组织实施 […]
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摩托罗拉大学
摩托罗拉大学简介 摩托罗拉大学拥有强大的讲师团队和富有经验的咨询专家队伍。讲师来自三个渠道：公司内部、国内和海外学术机构和院校。其中50% 的专家和教授拥有博士学位，30%拥有硕士学位。他们的相似点是既能讲授课程又能够提供咨询，特别是在软件成熟度认证、业绩改进六西格玛培训咨询和质 […]
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会议组织工作标准
大型会议组织工作标准 工作流程 1、组织会务工作小组，确定会务组领导及成员，制定会议准备工作部署； 2、研讨会议主题、会议时间、会议地点、参会人员、会议内容、会议材料种类、数量； 3、发布会议通知，包括会议时间、地点、提交会议材料格式要求、参会人员； 4、确定明确的会议议程、落实 […]
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人员配备
什么是人员配备 人员配备是对组织中全体人员的配备，既包括主管人员的配备，也包括非主管人员的配备。二者所采用的基本方法和遵循的基本原理是相似的。 管理学中的人员配备，是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，以保证组 […]
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员工群体行为
什么是员工群体行为 员工群体行为是指受企业一般行为规范支配的行为，其行为主体包括干部和职工，行为标准带有一般性和普遍性。换句话说，它代表的是最起码的标准。 员工群体行为的形式 在企业员工群体行为中，比较突出的是以下三种形式： (1)英雄模范人物。英雄模范人物是指在企业文化建设和发 […]
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管理评价中心人才评估法
什么是管理评价中心人才评估法？ 管理评价中心20世纪50年代由美国电话电报公司摩西博士在总结二战期间美军战略后勤局利用情景模拟法测评选聘敌后情报人员的成功经验基础上，开发并推广使用的一套主要适合评估经营管理特性的科学技术方法和规范化程序体系。 管理评价中心法是用于评价、考核和选拔 […]
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机械型工作设计法
什么是机械型工作设计法 机械型工作设计法是工作设计的方法之一，它源于古典工业工程学。这种方法是旨在找到一种使得效率最大化的最简单的方法来构建工作，包括降低工作的复杂程度从而提高人的效率，即让工作变得尽可能简单，从而使任何人只要经过快速培训就可以胜任工作。 机械型工作设计法的工作特 […]
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创造力激发
概念 创造力激发是人才管理的重要目标。创造力是指对已积累的知识和经验进行科学的加工和创造，产生新知识、新思想、新理论、新成果和新产品的能力。它以感知力，记忆力，思考力、想象力等为基础，是一种综合性能力并表现出探索性和求新性的特点。创造力是人才的本质特征，人才失去创造力就失去了作用 […]
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渠道制胜战略
概述 渠道制胜战略是指通过打通并掌控销售渠道而取得成功的战略。 抢在别人之前把产品或服务送达需求者就是胜利。渠道，是指把产品从生产者向消费者转移所经过的通道或途径，由一系列相互依赖的组织机构组成，这些组织机构包括制造商、中间商、银行、运输商、仓储商和广告商等。同时，渠道也是重要的 […]
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客户经济
定义 客户经济就是以为客户创造价值为目标，以客户价值为主导进行资源配置，从而创造社会财富的经济形式。美国著名管理学家迈克尔·哈默的《企业制胜纲领》奠定了以客户经济为代表的新经济时代的理论基础。 要点 客户经济的要点： 1.客户购买制胜论。企业经营的成败，关键看客户是否购买其产品， […]
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