行政领导方式
什么是行政领导方式 行政领导方式是指行政领导在其活动过程中遵循的比较稳定的领导模式。行政领导方式是领导方法的一种表现，是在领导过程中领导者、被领导者及其作用对象相结合的形式。 行政领导方式的类型 由于行政领导活动范围广泛，内容多样，因而行政领导方式按照不同标准可以划分为不同类型。 […]
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最新词条 第3341页
绩效考核主体
什么是绩效考核主体？ 绩效考核主体是组织绩效考核人，合格的绩效考核者应了解被考评者职位的性质、工作内容、要求以及绩效考核标准，熟悉被考评者的工作表现，最好有近距离观察其工作的机会，同时要公正客观。主体可分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。 考核主体分类 考核主体可分为主管 […]
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政府职能转变
基本概述： 政府职能转变，是指国家行政机关在一定时期内，根据国家和社会发展的需要，对其应担负的职责和所发挥的功能、作用的范围、内容、方式的转移与变化。政府职能转变的必然性，是由影响政府职能的诸多因素所决定的。 详细解读： 全能型政府的职能模式是计划经济的产物，是我国经济体制改革的 […]
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行政生态理论
理论解释 运用生态学的研究方法，系统分析行政现象的理论。它是行政学发展的一项重要成果。 最早将生态学引入行政学研究的是美国 哈佛大学的J.高斯，而对这一理论作出重要发展的是F.W.雷格斯。其代表作《行政生态学》(1961)分析研究了美国、泰国、菲律宾等国社会经济结构及文化 历史与 […]
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走秀招聘
事件经过 2010年11月27日晚，在成都市顺城大街的一家酒店内，40名年轻美女，穿上各种款式的职业装、旗袍，伴着动感的音乐，在T台上来回走秀。她们既不是模特表演，也不是选美，而是前来应聘的。招聘她们的，是台下的80名企业老总。台下前来招聘的老总，手上都捏着几份有初步意向的应聘者 […]
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预约前程
预约前程简介 预约前程是求职招聘行业中一种全新的模式。 预约前程求职模式 以求职者的终身职业规划为基础，让求职者通过预约的方式求职，求职者登陆预约前程填写个人简历然后选择理想中的公司、职位、行业便可进行预约轻松求职。 预约前程招聘模式 以强大的后台服务为基础，让招聘企业通过预约的 […]
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生命属性检测
生命属性和生命属性检测 生命属性（Life Attributes）是每个个体依据其独特的生命方程式，在出生、成长、衰老、消亡的整个生命过程中，在各方面表现出特质。世界上没有二片完全相同的树叶，同样也没有二个生命属性完全相同的人。不同生命属性的个体，具有不同的先天体质，智力优势，性 […]
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职业规划素质
职业规划素质 社会的发展，生活成本的提高，加剧了职场上的竞争，人们在个人职业发展中迫切需要职业规划咨询的协助。而近年来，由于职业咨询和规划产业的空间巨大，国内陆续出现了多家以职业规划、咨询为主业的机构，在这众多良莠不齐的职业咨询、规划人员中，对于职场人来说，怎样正确选择最适合自己 […]
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董事长助理
董事长助理必备的素质及职业意识 1、公关意识 所谓公关意识，是一种自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念，又称“公关观念”。总裁秘书只有具备较强的公关意识，才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用，以达到提高企业的知名度，为企业树立良好形象的目的。总裁秘书公关意识的 […]
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职业规划测评
简介 职业规划测评简称职业测评，也称职业测试，是职业规划的前提条件。职业规划测评包括性格、职业性向、潜能、天赋等测试。 作用 通过职业测试可以清晰了解： 职业问题的症结在哪里？ 为什么会有这些职业问题，阻碍职业发展的根本原因是什么？ 优势与潜在的弱点是什么？ 性格与天赋特征是什么 […]
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新员工入职流程
入职准备 1、人力中心向合格者发送《录用通知书》 2、用人部门助理负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作： –用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话； –行政办负责发放办公用品； –信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。 入职报到 1 […]
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职业生涯路线
概述 职业生涯路线是指一个人选定职业后选择从什么途径去实现自己的职业目标，是向专业技术方向发展，还是向行政管理方向发展。 发展方向不同，要求也不同。这就如登山，要达到山顶的目标，就要选择最佳的登山路线与方式。人们也常说条条大路通罗马，讲的是道路多、选择多、办法多的道理。可是那么多 […]
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职业定位
职业方向定位 职业方向定位报告通过考察你的16种职业特征，并根据心理学、管理学、经济学和社会学的原理，为你指出最优职业方向。职业方向定位报告不仅向你讲解适合的职业方向，而且从发展的角度，结合职业生涯规划的理念，告诉你确定职业方向、进行职业发展和职业转换最核心的理念和方法。 具体内 […]
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人力资源考试
人力资源概念 概念 为理解什么是人力资源管理，我们必须首先要了解什么是管理，作为一名管理者需要做哪些工作。 人力资源是指储存在人体内的，能按一定要求完成工作的体能和智能资源。这些体能和智能由人的感知、气质、性格、兴趣、动机、态度、能力等各人素质和知识、技能而综合构成，它们通过先天 […]
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育婴师
育婴师国家职业背景分析 党和国家历来重视下一代的培养教育。据调查：有90%以上的0–3岁婴幼儿在家中由父母、祖父母和保姆照料，在科学喂养育儿观念的知识和方法方面，都需要科学的指导。父母们迫切需要全方位、系统的科学喂养知识。现行政策只允许生一个孩子，家长对独生子女的成长 […]
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金融会计专业
简介 金融会计是我国会计体系的主要组成部分，是按照会计的基本原理、基本原则和基本方法，以货币为计量单位，对金融机构的经营治理活动进行准确、完整、连续、综合的核算和监督，并对金融机构财务信息进行衡量、加工和传送的专业会计。它有助于信息的使用者在经营治理和其它经济活动中作出合理和有效 […]
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薪酬水平调整
薪酬水平调整的涵义 薪酬水平的调整是指在薪酬结构、等级要素、构成要素等不变，调整薪酬结构上每一等级或每一要素的数额，使内部一致性和外部竞争性综合平衡的过程，是薪酬管理中的一个重要工作。 薪酬水平调整的方式 主要包括基于绩效考核的薪酬水平调整、基于职位变动的薪酬水平调整、基于劳动力 […]
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薪酬标准
薪酬标准的定义 薪酬标准又称薪酬率，是按单位时间规定的各薪酬等级的薪酬数额。它反映某一薪酬等级的员工一定时间的薪酬水平的高低。 薪酬标准必须坚持三大基本原则 在人力资源管理中制定公平合理的岗位薪酬标准是整个事管理的基础和核心内容，而重要性原则、稀缺性原则和复杂性原则是制定科学合理 […]
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战略薪酬
战略薪酬的内涵 战略薪酬不仅仅是一种人力资源管理的工具，它是组织制度的重要组成部分。在公司组织中，战略性的薪酬制度是公司治理制度的核心和基础。它以组织发展战略为前提，充分考虑了组织发展的宗旨和价值目标，将薪酬作为组织战略实现手段和组织赢得和保持战略优势重要工具的薪酬理念、薪酬决策 […]
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绩效奖金
一、概述 绩效奖金，也称一次性奖金，是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，奖励的方式与绩效调薪有些类似，只是对于绩效不良者不会进行罚款。 现代企业的工资体系发生了很大的变革，企业的薪酬结构主要有三大部分构成：工资、绩效、奖金（年终奖金与特殊专项奖金）与福利（法定福利与企业补充 […]
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