管理学百科|12Reads

最新词条 第3333页

金融财会

本量利分析

 Moday

什么是本量利分析? 本量利分析是成本–产量(或销售量)–利润依存关系分析的简称,也称为CVP分析(Cost–Volume–Profit Analysis),是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动 […]

 阅读次数: 348次该词条对我有帮助 (0)

金融财会

比率分析法

 Moday

什么是比率分析法? 比率分析法是以同一期财务报表上若干重要项目的相关数据相互比较,求出比率,用以分析和评价公司的经营活动以及公司目前和历史状况的一种方法,是财务分析最基本的工具。 由于进行财务分析的目的不同,因而各种分析者包括债权人、管理当局,政府机构等所采取的侧重点也不同。作为 […]

 阅读次数: 393次该词条对我有帮助 (0)

金融财会

国家出资者财务管理

 Moday

国家出资者财务管理的概述 国家出资者财务管理,是指国有资产监督管理机构依法履行出资人职责,享受所有者权益的过程中,为实现国有资本的保值和增值以及国家控制经济资源的总体扩大的目标,通过必要的决策程序,基于国有资本运营公司而从事的一系列行为及其所体现的财务关系的管理活动。 具体包括: […]

 阅读次数: 416次该词条对我有帮助 (0)

金融财会

差异因素分解法

 Moday

差异因素分解法 为了解释比较分析中所形成差异的原因,需要使用差异分解法。例如,产品材料成本差异可以分解为价格差异和数量差异。 差异因素分解法又分为定基替代法和连环替代法两种。 (1)定基替代法 定基替代法是测定比较差异成因的一种定量方法。按照这种方法,需要分别用标准值(历史的、同 […]

 阅读次数: 354次该词条对我有帮助 (0)

金融财会

动态盈亏平衡分析

 Moday

什么是动态盈亏平衡分析 动态盈亏平衡分析是指考虑货币时间价值,通过考察项目在整个寿命期内的产量、现金流入、现金流出三者的关系, 测算项目的盈亏平衡点, 来进行项目风险分析的一种方法。将项目盈亏平衡状态定义为净现值等于零的状态, 便能将资金的时间价值考虑在盈亏平衡分析内, 变静态盈 […]

 阅读次数: 369次该词条对我有帮助 (0)

金融财会

财务弹性分析

 Moday

什么是财务弹性分析 财务弹性分析是指分析企业适应经济环境变化和利用投资机会的能力。这种能力来源于现金流量和支付现金需要的比较,现金流量超过需要,有剩余的现金,财务弹性大,适应性就强,反之则财务弹性小,适应性就弱。因此,财务弹性的衡量是用经营现金流量与支付要求进行比较,支付要求可以 […]

 阅读次数: 502次该词条对我有帮助 (0)

金融财会

垂直分析法

 Moday

什么是垂直分析法 垂直分析法是一种分析方法,它可以用于财务资料的分析方面。在一张财务报表中,用表中各项目的数据与总体(或称报表合计数)相比较,以得出该项目在总体中的位置、重要性与变化情况。通过垂直分析可以了解企业的经营是否有发展进步及其发展进步的程度和速度。因此,必须把水平分析法 […]

 阅读次数: 383次该词条对我有帮助 (0)

金融财会

单一分析法

 Moday

什么是单一分析法 单一分析法是只根据报告期的单一数值,来判断企业经营及财务状况好坏的一种方法。 单一分析法的运用 单一分析法也有判断标准,这些标准一般来自分析者的经验和财务分析基础知识。如只通过当期财务报表所反映的资金结构指标和流动比率指标来判断企业的资金结构合理性和偿债能力高 […]

 阅读次数: 434次该词条对我有帮助 (0)

战略管理

依附型经营战略

 Moday

定义 依附型经营战略又称为系统化经营战略,就是把企业的生产经营活动与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上,成为该大企业或企业集团系列化生产中的一个组成部分,进行专业化的生产与开发服务。 好处 选择、采用依附型经营战略的好处在于: 1、企业可以得到相对稳定的供销渠道,产 […]

 阅读次数: 666次该词条对我有帮助 (0)

战略管理

地区重点集中战略

 Moday

定义 重点集中战略是指企业或事业部将经营重点集中在市场或产品的某一部分。这种战略的重点是瞄准某个特定的用户群体、某种细分的产品线或某个细分市场。 地区重点集中战略是指某一种产品能够按照特定地区的需要实行重点集中,以获得竞争优势的战略。 例子 例如,原天津自行车二厂生产加重自行车, […]

 阅读次数: 348次该词条对我有帮助 (0)

战略管理

水平战略联盟

 Moday

概述 水平战略联盟是指企业满足同一类顾客的不同需求的战略联盟。 首先,组成水平战略联盟的企业必须基于其共同的目标消费者基础之上的,如果几个企业的目标消费者各自不同,或者是各自目标消费者中重叠部分的消费者所占比重有限,则不可能组成水平战略同盟。其次,组成水平战略同盟的企业必须属于不 […]

 阅读次数: 486次该词条对我有帮助 (0)

战略管理

过度控制

 Moday

什么是过度控制 过度控制是指控制的范围、程度和频度超过了一定限度,以至于控制失效或失败。 过度控制是管理者较常犯的一种错误。如果这种过度的控制是与成员接相关的,那么就会招致成员的反对,因为他们需要一定自由度和自主权。控制的实施必须与被控制者的工作绩效确实相关。管理者有责任增强成员 […]

 阅读次数: 402次该词条对我有帮助 (0)

战略管理

设计战略

 Moday

定义 设计战略是在符合和保证实现企业使命条件下,确定企业的设计开发与市场环境的关系,确定企业的设计开发方向和设计竞争对策,确定在设计中体现的企业文化原则,根据企业的总体战略目标,制定和选择实现目标的开发计划和行动方案。 概述 设计战略是企业经营战略的组成部分之一,是企业有效利用工 […]

 阅读次数: 348次该词条对我有帮助 (0)

战略管理

意见汇总法

 Moday

什么是意见汇总法 意见汇总法是指预测主持者根据预测的目的、内容及要求。有针对性地汇总所属机构的预测意见,加上本身的预测资料的分析判断,来分忻预测对象未来的发展趋向的一种集体判断法。 意见汇总法的基本做法 此种方法在市场预测中的基本做法是: (1)预测主持并根据决策和计划的需要,争 […]

 阅读次数: 527次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

意见交换法

 Moday

什么是意见交换法 意见交换法是指熟悉预测的事物或营销现象的有关人员。座谈讨论、交换意见、综合判断预测对象的未来变化趋向的——钟预测方法。集体判断法的一种。 意见交换法的步骤 (1)由预测主持者根据决策和计划的需要,争先向参与预测的有关人员提出预测的基本要求; (2)参与预测的人员 […]

 阅读次数: 885次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

随手作图法

 Moday

什么是随手作图法 随手作图法也称大致预测法,是指随手作图法是趋势分桥法中一种简捷方法。随手作图法主要是根据解析几何直线方程的原理,将过去的实际销售额,列表、作图,画出其销售倾向直线(或曲线),把倾向延长,预测下期的销售量。运用这种方法的前提是社会需求量呈一种倾向,即越来越高或越来 […]

 阅读次数: 704次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

因果关系预测

 Moday

什么是因果关系预测 因果关系预测是利用事物发展的因果关系来推测事物发展趋势的方法,一般根据过去掌握的历史资料找出预测对象的变量与其相关事物的变量之间的依存关系来建立相应的因果预测的数学模型,然后通过对数学模型的求解来进行预测。 因果关系预测的内容 因果关系预测包括:回归分析法、经 […]

 阅读次数: 736次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

简单季节指数法

 Moday

什么是简单季节指数法 简单季节指数法是指反映季节变化对销售量影响的一种简便方法。其实质就是计算各个季节的不同销售指数。 简单季节指数法的步骤 简单季节预测法的具体步骤如下: 1.收集历年按季度记录的历史统计资料; 2.计算出n年各相同季度的平均值(A); 3.计算出n年每一个季度 […]

 阅读次数: 890次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

干预分析模型预测法

 Moday

什么是干预模型 干预分析模型(Intervention analysis model) ①干预的含义:时间序列经常会受到特殊事件及态势的影响,称这类外部事件为干预。是指预测模型拟合的好坏程度,即由预测模型所产生的模拟值与 历史实际值拟合程度的优劣。 ②研究干预分析的目的:从定量分 […]

 阅读次数: 771次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

工程分析法

 Moday

什么是工程分析法 工程分析法又叫技术定额法,主要是根据企业的设备参数、工艺参数、标准的技术费用等工程技术指标,来确定不同产量水平下企业的平均成本。通过比较不同产量时的平均成本曲线,以确定企业的适度规模。 工程分析法的优缺点 优点是比较准确,具有操作简便,能够根据工艺或工厂系统的技 […]

 阅读次数: 690次该词条对我有帮助 (0)

成就高成效,实现管理能力快速提升,12Reads系列教材限时特惠! 立即购买 PURCHASE NOW