管理学百科|12Reads

最新词条 第2689页

管理综合

PAEI管理角色模型

 Moday

什么是PAEI管理角色模型? 爱迪思(Adizes)的PAEI管理角色模型是指在一个成功管理团队中的四个关键角色: 业绩创造者(Producer) 行政管理者(Administrator) 企业家(Entrepreneur) 整合者(Integrator) PAEI管理角色模型的 […]

 阅读次数: 503次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

全球价值链

 Moday

全球价值链的定义 在全球价值链理论研究的过程中,研究者们曾采用了不同的称谓,如价值链、商品链、生产网络、企业网络、价值网络和投入产出分析等。 斯特恩(sturgeon,2001)从组织规模(organizational scale)、地理分布(geographicscale)和生 […]

 阅读次数: 474次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

重新谋职咨询

 Moday

什么是重新谋职咨询 重新谋职咨询是指是一个系统性过程,被解雇的员工就进行自评的技术接受培训和咨询,以便能找到一个适合他的需求和能力的工作。 重新谋职咨询的内容 使用重新谋职这个术语并不是说雇主有责任为他找到一份新工作。这只是种咨询服务,其目的是为员工提供意见和建议,并帮助他形成职 […]

 阅读次数: 488次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

房地产咨询

 Moday

什么是房地产咨询 房地产咨询是在房地产开发及流通的过程中,为客户提供信息、建议、策划、可行性研究等各种智能服务的活动。房地产咨询可以为房地产投资者提供包括法律咨询、政策咨询、决策咨询、工程咨询、造价咨询、经营管理咨询在内的各种咨询服务,也可为房地产市场交易行为中的客户提供信息咨询 […]

 阅读次数: 962次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

房地产信息咨询

 Moday

什么是房地产信息咨询 房地产信息咨询是指房地产咨询人员为房地产活动当事人提供房地产开发信息、房地产市场供求信息、房地产交易信息等相关信息咨询服务。 房地产信息咨询业务的开展 房地产信息咨询工作实际上包括了信息的收集、信息的整理和信息的传播等三个主要的环节,其中信息的传播是信息咨询 […]

 阅读次数: 396次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

SWOT分析模型

 Moday

SWOT分析模型简介 在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析,包括分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。因此,SWOT分析实际上是 […]

 阅读次数: 772次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

发展性心理咨询

 Moday

什么是发展性心理咨询 发展性心理咨询是指根据个体身心发展的一般规律和特点,帮助不同年龄阶段的个体尽可能圆满地完成各自的心理发展课题,妥善地解决心理矛盾,更好地认识自己和社会,开发潜能,促进个性的发展和人格的完善。 发展性心理咨询的目的 发展性心理咨询的目的在于帮助来访者了解心理发 […]

 阅读次数: 595次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

系统逻辑分析方法

 Moday

什么是系统逻辑分析方法 系统逻辑分析方法是指对系统的实质内容进行逻辑的分析,以揭示系统逻辑结构的方法。 系统逻辑分析方法的范畴和过程 系统逻辑分析的主要范畴和过程是这样的: 1)目标,即为解决公共问题所要达到的目的和指标,它是系统目的的具体化,具有针对性、可行性、系统性、规范性和 […]

 阅读次数: 424次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

战略群模型

 Moday

什么是战略群模型? 战略群模型是在波士顿矩阵的基础上修正的一种指导型模型,由小汤普森(A. A. Thompson, Jr)与斯特里克兰(A. J. Strickloud)对其进行修改后得出的又一种企业战略态势分析方法,是以竞争地位和市场发展相互组合成四种类型,每种类型分别采取不 […]

 阅读次数: 309次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

专利价值

 Moday

什么是专利价值 专利价值是指专利预期可以给其所有者或使用者带来的利益在现实市场条件下的表现。 在市场经济条件下,专利不仅是授予专利权的发明创造,而且是一种具有极高的使用价值和交换价值的非物质形态商品。从经济学意义上讲,专利价值作为无形商品,专利是有价值的,其价值体现在专利给权利人 […]

 阅读次数: 369次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

服装管理咨询

 Moday

什么是服装管理咨询 服装管理咨询是指以服装企业的经营管理为主要咨询对象的咨询,是一种高度专业化的系统服务,它服务于服装企业的战略及管理体系。 服装管理咨询的意义 服装管理咨询涉及的内容相当广泛,几乎包括服装企业经营的一切领域,比如企业经营战略、品牌规划、流行资讯与产品开发、营销战 […]

 阅读次数: 479次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

调适性心理咨询

 Moday

什么是调适性心理咨询 调适性心理咨询是指通过系统的心理咨询或治疗,使心理异常的学员宣泄消极情绪,以缓解心理压力;改变在认知上的错误观念,确立正确的、合理的思考方向和方法;学会进行自我调控;重新建立包括和谐的人际关系在内的良好社会适应性行为,尽快摆脱心理异常的纠缠而保持心理健康。因 […]

 阅读次数: 646次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

工程咨询市场

 Moday

什么是工程咨询市场 工程咨询市场是指工程咨询单位与其服务对象进行咨询产品交接的场所,是工程咨询服 务交易的载体。 程咨询市场的特点 工程咨询活动的市场空间,包括宏观、中观 和微观三个层次,涉及国内、国际两个市场,且往往交叉进行,纷繁复杂。 与一般商品交换的市场相比,具有以下特点: […]

 阅读次数: 994次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

经济可行性咨询

 Moday

什么是经济可行性咨询 经济可行性咨询是指信托业务机陶,受理对某个建设项目或某项经营活动进行全面的、系统的调查、计算、比较,评价。 经济可行性咨询的内容 经济可行性咨询的内容是: 如测定建设周期和投产时间,陆计投资金额回收的可靠性程度和时间,分析产品成本和利润,论证经济效益等。从而 […]

 阅读次数: 471次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

工程造价咨询

 Moday

什么是工程造价咨询 工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理,包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。 工程造价咨询是指 […]

 阅读次数: 864次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

口头咨询

 Moday

什么是口头咨询 口头咨询是指专业咨询机构或咨询人员针对客户提出的相对简单的问题以口头形式予以回答的咨询服务活动。 口头咨询的步骤 口头咨询虽然简便,但仍应按步骤进行,以免浪费精力,产生不必要的错误。 (一)引导当事人准确陈述事实 除一般知识性咨询外,当事人提出咨询多是为解决某具体 […]

 阅读次数: 590次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

专题研究咨询

 Moday

什么是专题研究咨询 专题研究咨询是指工程咨询单位接受客户委托就某个方面的问题进行专门的研究。专题研究的范围、内容、深度应按客户的要求和研究的需要确定。 专题研究咨询的类型 (1)宏观专题研究,主要是指为投资决策层服务的研究。包括发展规划咨询,宏观战略咨询,相关法规、政策等方面的专 […]

 阅读次数: 967次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

人事管理咨询

 Moday

什么是人事管理咨询 人是企业最富有能动性的宝贵资源,同时又是最难驾驭的因素之一。人事工作的基本任务是使企业筹集或使用的人才资源的目标、行为质素与企业今天和明天的事业发展需要要相适应,即保证企业的发展,又使人得到满足和成长。人事工作包括五项机能,即筹集与凝聚、配置与任用、考核与评价 […]

 阅读次数: 939次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

投资机会研究

 Moday

什么是投资机会研究 投资机会研究也称投资机会鉴别,是指为寻求有价值的投资机会对项目的有关背景、资源条件、市场状况等进行的初步调查研究和分析预测。 投资机会研究的类型 投资机会研究包括一般机会研究和特定项目机会研究。一般机会研究又分为地区机会研究(寻找某一特定区域内的投资机会)、部 […]

 阅读次数: 452次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

专业咨询

 Moday

什么是专业咨询 专业咨询是指对专业领域里的具体问题进行的咨询,是以专业知识提供的专业服务。 专业咨询的特点 专业咨询的特点是涉及面较窄,专业性较强。主要包括环境咨询、金融咨询、会计咨询、法律咨询、医学咨询、心理咨询、生活咨询等。专业咨询服务一般应由相应领域的专家来承担,咨询机构的 […]

 阅读次数: 584次该词条对我有帮助 (0)

成就高成效,实现管理能力快速提升,12Reads系列教材限时特惠! 立即购买 PURCHASE NOW