管理学百科|12Reads

最新词条 第2559页

财管

资本留存缓冲

 Moday

什么是资本留存缓冲 资本留存缓冲,由扣除递延税项及其他项目后的普通股权益组成,这一留存缓冲的目的在于确保银行持有缓冲资金用于在金融和经济危机时期“吸收”损失。 巴塞尔协议Ⅲ引入了2.5%的资本留存缓冲,由扣除递延税项及其他项目后的普通股权益组成。一旦银行的资本留存缓冲比率达不到该 […]

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产品

动漫周边产品

 Moday

什么是动漫周边产品 动漫周边产品是指由原漫画或动画衍生的产品,包括公仔、玩具、文具、服装、生活用品,乃至汽车、电子游戏等等,是原漫画或动画文化的延伸。显然,周边产品是动漫产业链中的一个关键环节,因为投资的主要回报由此产生,且回报率可高达两倍至五十倍。因此,能否做出优秀的周边产品是 […]

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人力资源管理

隐性激励

 Moday

什么是隐性激励 隐性激励,是指在公开的显性收入的之外,采用非公开的隐蔽收入进行激励的一种方式。在很多企业,隐性收入都以不同的形式存在着,比如隐性的职务消费、非公开没有既定标准的各种津补贴、上级红包等等。说到激励,很多人就会想到”薪水”和”奖金& […]

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财管

资金流动性

 Moday

什么是资金流动性 资金流动性的直接含义是指企业资产变现速度或变现能力,所谓资金流动性是指企业流动资产或营运资金数额及其在总资产中所占比重的大小;其延伸含义,则是指企业同期流动资产与流动负债之间的对比关系,即短期偿付能力,流动比率愈高,营运资金愈充足,短期偿债能力也就愈强。由于企业 […]

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管理综合

薪酬运用

 Moday

薪酬运用理论概述 薪酬运用理论分为四大部分:薪酬公平理论、薪酬激励理论、委托代理理论以及战略薪酬理论。 薪酬运用理论内容 (一)薪酬公平理论 公平理论由思达西·亚当斯提出。这一理论认为,决定员工对薪酬认可的往往不是绝对薪酬,而是相对薪酬以及本人对薪酬的认识。如果员工感到不公平,则 […]

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营销

限制性营销

 Moday

什么是限制性营销 限制性营销又称降低性营销、低调性营销,是指面对超过了企业的供应能力的产品或服务时的企业营销对策。企业一般通过提高价格,减少促销活动来“低调”营销,其目的是通过企业行为来协调市场需求。 限制性营销与过量需求 过量需求是指某种物品或者服务的市场需求超过了企业所能提供 […]

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人力资源管理

职业瓶颈

 Moday

什么是职业瓶颈 职业瓶颈是指职场从业人员职业生涯阶段性描述,是个体在职业生涯中无法改变自身条件和外部环境的情况下,而产生的一个停滞时期。这个时期或长或短,取决于从业人员个人的变化以及组织的变化等因素。 职业瓶颈的10个信号 特征1:缺乏创新力 只会做机械性的工作,不停地模仿他人, […]

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运营管理

物流系统合理化

 Moday

什么是物流系统合理化 物流系统合理化是指物流过程中各系统、各要素之间的优化组合,协调运行,能适应和促进商品经济的发展,从而取得最佳经济效益的一种经济准则。即在一定的条件下,物流的运行速度最快,劳动耗费最省,流量最多,流质最好,服务最优,效力和效果最佳,对话因素的组合带有规范性、综 […]

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人力资源管理

城市福利

 Moday

什么是城市福利 城市福利是指城市中每个居民个人福利的总和。它充分地表现为市民的各种各样的欲望或需要得到满足和由此感受到的生理的或心理的幸福或快乐,它由物品或服务的使用价值或效用来表现,来自人们对物质和文化生活的需要。 由于城市福利的实现分别要通过市场的公平竞争和社会的转移支付,所 […]

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运营管理

多式联运单据

 Moday

什么是多式联运单据 多式联运单据是指证明多式联运合同以及证明多式联运经营人接管货物并负责按照合同条款交付货物的单据。 多式联运单据由承运人或其代理人签发,其作用与海运提单相似,既是货物收据也是运输契约的证明、在单据作成指示抬头或不记名抬头时,可作为物权凭证,经背书可以转让。 多式 […]

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运营管理

工具仓库

 Moday

什么是工具仓库 工具仓库是工具、模具储存机构,负责工具、模具的收发、储存、保养。 工具仓库管理规定 1.目的 为确保工具仓库物流有序、账物的准确性,特制定本规定。 2.适用范围 适用本公司工具仓库的管理。 3.职责 仓管员负责工具的发收工作。 4.作业程序 4.1仓管员根据进仓的 […]

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财管

剩余风险

 Moday

什么是剩余风险 剩余风险是指那些运用了所有的控制和风险管理技术以后而留下来,未被管理的风险,即:未被企业有效控制的经营风险(含战略风险和流程风险)的风险。 剩余风险是企业出现现实的经营问题和会计问题的根源。它可能导致不利的经营结果,严重者还会导致企业的经营失败或破产。管理层面对严 […]

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运营管理

列表比较法

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什么是列表比较法 列表比较法是指记录检查时正在进行的工作名称和已进行的天数,然后列表计算有关参数,根据原有总时差和尚有总时差判断实际进度与计划进度的比较方法。 列表比较法步骤 (1)计算检查时正在进行的工作 (2)计算工作最迟完成时间。 (3)计算工作时差。 (4)填表分析工作实 […]

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人力资源管理

排序法

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什么是排序法 排序法是指根据被评估员工的工作绩效进行比较,从而确定每一员工的相对等级或名次。等级或名次可从优至劣或由劣到优排列。比较标准可根据员工绩效的某一方面(如:出勤率、事故率、优质品率)确定,一般情况下是根据员工的总体工作绩效进行综合比较。 排序法的分类 排序法可分为简单排 […]

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运营管理

服务标准化

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什么是服务标准化 服务标准化是以服务活动作为标准化对象,其研究范围包括国民经济行业中的全部服务活动。开展服务标准化工作,有利于规范各服务行业市场秩序、提高服务质量、增强服务企业核心竞争力,为构建和谐社会提供有利的技术支撑。 服务标准化的研究领域 服务标准化研究领域重点开展服务标准 […]

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管理综合

两端平均法

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什么是两端平均法 两端平均法是指在数列的首数项和末数项分别计算出两部分的平均数。通常选定前后三项式,三项平均求出首末两端的平均数,然后再根据两点确定趋势直线。 两端平均法实例分析 例如,某乡镇煤矿1972-1984年原煤产量如下表,预计1985年煤矿产量。 某乡镇煤矿1972-1 […]

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销售与营销

九格愿景模型

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什么是九格愿景模型 九格愿景模型是IMSC工业品营销研究中心通过对客户需求分析结合SPIN询问技巧研发出的一套非常直接的模式,可以有许多不同的使用方式。 九格愿景模型结构 首先,该模式中,使用了以下三种问题: 1. 开放型问题。 2. 封闭型问题。 3. 确定型问题。 其次,有以 […]

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运营管理

社会物流统计分析

 Moday

什么是社会物流统计分析 社会物流统计分析是指运用统计分析方法对物流经济活动、从定性与定量相结合的角度进行研究的活动。通过对社会物流统计资料由表及里、由此及彼的科学分析和综合研究,有利于掌握物流产业经济活动的特征和内在规律。 社会物流统计分析的一般程序 1. 数据资料的来源 宏观分 […]

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运营管理

定时定路线配送

 Moday

什么是定时定路线配送 定时定路线配送在确定的运行路线上制定到达时间表,按运行时间表进行配送,用户可在规定地点和时间接货,可按规定路线及时间提出配送要求。 定时定路线配送的特点 采用这种方式有利于配送企业计划安排车辆及驾驶人员,可以依次对多个用户实行共同配送,无需每次决定货物配装、 […]

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人力资源管理

职业路径

 Moday

什么是职业路径 职业路径是组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。 职业路径在帮助员工了解自我的同时使组织掌握员工职业需要,以便排除障碍,帮助员工满足需要。另外,职业路径通过帮助员工胜任工作,确立组织内晋升的不同条件和程序对员工职业发展施加影响,使员工的职业目标和计划 […]

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