变形虫式管理
管理概述 日本京瓷公司就以其“变形虫式”管理闻名。该公司成立时间短、规模也比较小，但其增长速度和赢利性却高得多。2000年，京瓷公司营收达116亿美元，利润20亿美元，净利润率高达17%。而五强中表现最佳的三菱公司当年营收为373亿美元，赢利仅为11亿美元，净利润率只有3%。 变 […]
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最新词条 第1922页
代理证书
概念 代理证书又称“授权委托书”，是指由被代理人出具的证明代理人具有代理权并指明其权限的书面法律文件，是代理资格的证明。就其法律实质而言，则是被代理人授予代理权的书面形式的意思表示，只存在于委托代理中。授权委托书的基本内容是载明被代理人关于授权的意思表示，其核心是代理权问题。 按 […]
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审计公告
公告作用 审计会议1．实行审计公告制度有利于解除受托责任。受托责任是一切审计工作的出发点，有受托责任，才有审计的需求。在整个社会中，公众是国家资源的所有者，他们委托政府经营管理这些资源，政府负起受托责任后，理应以最低的资源耗费，取得最大的效益。也就是说，社会公众与政府之间存在委托 […]
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香港创业板市场
特殊背景 1997年下半年爆发的亚洲金融危机，对香港经济产生了很大冲击。香港经济结构性危机在亚洲金融风暴中充分暴露出来。亚洲金融危机过后，香港特区政府一直在努力寻求经济复苏的办法。囿于地域特征，香港不可能建立自己的科技园区，惟一可依靠的是自由透明的资本市场。另一方面，香港作为远东 […]
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产业生态管理
介绍 产业生态链传统的末端治理走的是“先污染后治理”的路，所带来的结果只是污染物从一种介质向另一种介质的转移，并没有真正地消除污染，而且也无法解决复杂的、系统的环境问题。20世纪70年代兴起的清洁生产，促进了环境污染管理向工艺流程管理过渡，通过对污染物最小排放的环境管理减轻环境的 […]
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多米诺效应
简介 多米诺效应新华社2000年12月31日和中央电视台2001年元月6日先后报道：在20世纪的最后几分钟里，一项新的多米诺骨牌吉尼斯世界纪录，在北京颐和园体育健康城综合馆和网球馆诞生了。中国、日本和韩国的62名青年学生成功推倒340多万张骨牌，一举打破了此前由荷兰人保持的297 […]
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信息资源管理
概述 信息资源管理信息资源管理是为确保信息资源的有效利用，以现代信息技术为手段，对信息资源实施计划、预算、组织、分配、协调和控制的一种人类管理活动，是由多种人类信息活动所整合而成的特殊形式的管理活动。 美国学者霍顿指出：“信息资源管理融合了诸如管理信息系统、记录管理、自动数据处理 […]
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4P营销理论
营销理论 4P营销理论 美国营销学学者杰瑞?麦卡锡教授在20世纪60年代提出了著名的4P营销组合策略，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）组成的营销手段。4P营销理论为企业的营销策划提供了一个有用的框架。不过，它是以满足市场 […]
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360度考核法
主要内容 360度考核法 员工如果想知道别人对自己是怎么评价的，自己的感觉跟别人的评价是否一致，就可以主要提出来作一个３６０度考核。当然这种考核并不是每个员工都必须要做的，一般是工作较长的员工和骨干员工。 ３６０度考核法共分跟被考核员工有联系的上级、同级、下级、服务的客户这四组 […]
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制度化管理
管理优势 相关书籍1.利于企业运行的规范化和标准化，促进企业与国际接轨 “一切按制度办事”是企业制度化管理的根本宗旨。制度化管理是企业的“低文本文化”向“高文本文化”过渡的具体表现。企业通过各种制度来规范员工的行为，员工更多的是依据其共同的契约即制度来处理各种事务，而不是以往的察 […]
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蘑菇效应
简介 蘑菇效应蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才会开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。人们将这种现象称之为“蘑菇效应”。“蘑菇效应”很形象地诠释了多数人的工作经历：一个刚参加工作的人总是先做一些不起眼的事情，而且得不到重视。当他 […]
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三种领导方式理论
理论内容 1.权威式领导 所有政策均由领导者决定；工作分配及组合多由领导者单独决定；领导者对下属较少接触。此类领导者也被称为是“独裁式”的领导，他们几乎决定所有的政策；所有计划及具体的方法、技术和步骤也由领导者发号施令，并要求下属不折不扣地依从；工作内容、资源的分配及组合，也大多 […]
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招商局富鑫资产管理有限公司
基本资料 机 构：招商局富鑫资产管理有限公司 机构简称：CMFVC 机构性质：外资 成立时间：2001年 所 在 地：香港 基金规模：5000万以下美元 投资阶段：初创期 扩张期 成熟期 投资领域：互联网、通信/无线、软件/硬件/半导体、数码电子 简介 招商局集团是香港大型中资企 […]
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投标联合体
内容 对于联合体投标可作如下理解： 投标联合体承建工程 1、联合体承包的联合各方为法人或者法人之外的其他组织。形式可以是两个以上法人组成的联合体、两个以上非法人组织组成的联合体、或者是法人与其他组织组成的联合体。 2、联合体是一个临时性的组织，不具有法人资格。组成联合体的目的是增 […]
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创新陷阱
特点 1、行为的损失性 创新陷阱直接制约企业的创新行为，弱化企业在市场中竞争能力的提高与发展，从而对企业的发展产生破坏，轻则导致企业经营受损，重则葬送企业前途。 2、影响的渐进性 创新陷阱对企业产生的不利影响并不是突发性的，其消极作用是通过累积逐步形成并显现。正是基于此使得企业对 […]
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产品生命周期理论
产品生命周期理论概述 产品线和单个品牌都需要长期管理。把一段时间内产品在市场上的变动情况概念化的有力工具就是产品生命周期理论。典型的产品生命周期(product lifecycle)包括4个阶段(见图1)：导入期、成长期、成熟期和衰退期。 产品生命周期强调没有什么一成不变。比如精 […]
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企业生命周期理论
生命周期 企业是一个有生命力的有机体， 四种特殊生命周期成长和发展是企业所追求的永恒主题，任何一个企业从其诞生的那一刻起，就有追求成长和发展的内在冲动。企业在成长过程中会经历具有不同特点和危机的若干发展阶段，这要求企业要在各个方面实施不断的变革与之相适应，其中尤以企业组织结构形式 […]
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3C理论
理论内容 1、协作（Collaboration）：当员工受到合作的鼓舞或有机会互相帮助彼此成功时，会受到激励更加努力工作。 2、满意（Content）：当人们意识到他们的工作对组织的重要性的时候，当员工能理解他们的工作对组织的贡献的时候，员工会受到激励。 3、抉择（Choice） […]
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对内投资
什么是对内投资 对内投资是指把资金投向企业内部，形成各项流动资产、固定资产、无形资产和其他资产的投资。 如果一个公司对内投资的现金流出量大幅度的提高，往往意味着该公司正面临着新的发展机会或新的投资机会，公司股票的成长性一般会很好。如果一个公司对外投资的现金流出量大幅度的提高，则说 […]
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奥肯定律
基本概述 GDP与人口增长 西方学者认为，奥肯定律揭示了产品市场和劳动市场之间极为重要的联系。它描述了实际GDP的短期变动与失业率变动的联系。根据奥肯定律，可以通过失业率的变动推测或估计GDP的变动，也可以通过GDP的变动预测失业率的变动。例如，如果实际失业率为8%，高于6%的自 […]
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