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什么是目标导向理论 目标导向理论是激励理论的一种。是由豪斯提出来的这种理论的基本出发点是要求领导者排除走向目标的障碍，使其顺利达到目标，在此过程中，给予职工满足多种多样需要的机会。 目标导向理论认为，要达到任何一个目标必须经过目标行为。，而要进入目标行为又必须先经过目标导向行为。 […]

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什么是打卡强迫症 打卡强迫症是指怀疑自己漏打考勤卡，在每天上下班中反复出现强迫观念及强迫行为的现象，别人只打一次卡，患者至少要打四五次甚至更多。 打卡强迫症的症状 工作人员上下班时把考勤卡放在磁卡机上记录下到达和离开单位的时间叫打卡。患有打卡强迫症的人总是被一种入侵式的思维所困扰 […]

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什么是社会工作价值观 社会工作价值观是指一整套用以支撑社会工作者进行专业实践的哲学信念，，以人道主义为基础，充分体现了热爱人类、服务人类、促进公平、维护正义和改善人与社会环境关系的理想追求，激励和指导着社会工作者的具体工作。是社会工作实践的灵魂,是社会工作者的精神动力。作为一种专 […]

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什么是试用期陷阱 试用期陷阱是指少数公司利用试用期损害劳动者的利益，如频繁地试用求职者，又频繁地解聘；有的公司试用期随意延长，求职者干了大半年都无法转正；而有些公司在试用期内还向求职者收取培训费。有的单位在试用期不与员工签订劳动合同，不办理社会保险，常常在“试用期”将满时找借口把 […]

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什么是心理模特 心理模特，是给心理咨询师做正式上岗前进行模拟心理咨询对象，主要就是在准心理咨询师们面前扮演患有各种心理疾患或心理问题的来访者。 心理模特的目的 “之所以来做心理模特，除了把这作为一份兼职外，还是对心理咨询感到好奇和神秘，想通过做心理模特来体验一下来访者和咨询师之间 […]

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什么是感性领导力 感性领导力，意指企业家选择正确的价值观，并将之演绎为管理行为，运用影响运情绪的原理，建立员工对企业的正向情感，形成正向强化循环的情境的过程。 感性领导力的三要素 同理心、觉察力和想象力是构成感性领导力最核心的三个要素。 1、同理心：感性领导力的核心 人的理智运作 […]

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什么是双重职业途径 双重职业途径最初被开发出来是用于解决有关受过技术培训、且并不期望在组织中通过正常升迁程序调到管理部门的这种员工的问题。双重职业途径认为，技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者。在知识员工当中，一部分人希望通过努力晋升为管理者；另一部分人却只 […]

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什么是铁饭碗 铁饭碗，顾名思义，饭碗乃铁所铸，坚硬非常，难于击破。因此铁饭碗意指高度稳定、没有失业风险的工作和工资体制，因为汉语语境经常以“饭碗”指代工作，加上此类工作的永久性和稳定性，使到工作本身允如铁一般地坚硬，所以高度稳定的工作就有了此一称号。除了国营企业的员工外，还包括了 […]

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什么是高级职称 高级职称是职称中最高级别，分正高级和副高级。职称最初源于职务名称，理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力，以及成就的等级称号，是反映专业技术人员的技术水平、工作能力。就学术而言，它具有学衔的性质；就专业技术水平而言，它具有岗位的性质。专业技术人员拥有何种专 […]

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什么是27岁定律 27岁定律，说的是27岁对于男人和女人来说是一道分水岭，男人从27岁后才开始真正的成长，到30-35岁心理成熟，适合结婚。女人从27岁后青春美貌逐渐消退，然而，很多女人会选择在27岁时跟男友说分手，这就是让男人女人又爱又恨的“27岁定律”。所以，恋爱或婚姻，男比 […]

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什么是136离职定律 136离职定律是关于离职规律的总结，即入职1个月、3个月、6个月、1年、3年和6年各个入职阶段的员工容易离职。 136离职定律的表现 1、入职1个月：离职与HR关系较大 新人刚到一家公司或组织的时候，他感觉一切都是新的，他很想尽快一展身手，似乎要告诉选拔者， […]

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什么是无边界职业生涯 “边界”是分割区域的界限，在组织理论和职业生涯理论中使用了这一概念隐喻。 无边界职业生涯的概念最早出现于20世纪90年代，是由Arthur在1994年组织行为杂志(Journal of Organizational Behavior)的特刊上首先提出来的，是 […]

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什么是卢因的三阶段变革过程模型? 库尔特·卢因（Kurt Lewin）是计划变革理论的创始人。卢因的三步骤过程是将变革看作是对组织平衡状态的一种打破，即解冻。解冻一旦完成，就可以推行本身的变革，但仅仅引入变革并不能确保它的持久，新的状态需要加以再冻结。这样才能使之保持一段相当长的 […]

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什么是法国悖论 法国悖论最早由一位名叫赛木耳·布莱尔的爱尔兰医生在1819年发表的一篇学术论文所提出的。他指出，基于法国人的生活习惯及天气气候条件，法国患有心绞病痛的人数比例低于爱尔兰。这份超前的报告当时并未引起学术界的重视，直到1991年，一档名为“60分钟事实杂志”的节目在美 […]

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什么是临聘教师 临聘教师，指国家公办学校为弥补师资力量的不足而对外公开招聘的、不纳入正式教师编制的、临时性教师工作职位。临聘教师的招聘除有相应的招聘原则、招聘职位的基本条件及相关招聘程序外，通常政府相关部门对聘用的临聘教师的工作、工资、福利待遇等，也有相应的管理办法。 临聘教师的 […]

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什么是窗边族 窗边族是一个源自日本的词汇，指的是在职场内，不受重用的职员。此名词的由来是因为这类职员的办公座位常被安排在窗边角落位置。 窗边族的由来 1977年6月，《北海道新闻》有篇方块文章，描述中高龄而未升迁的员工，被公司安排在靠窗边的座位，往往只能读书报或望着窗外打发时间， […]

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什么是榴莲定律 榴莲定律是一种职场心理定律。它一般用来形容职场新人，他们应该主动尝试而不是等待。 榴莲定律的来源 如果去问一个从没有吃过榴莲的人，“你喜欢吃榴莲吗？”他是无法回答的——他既不能说他爱吃，也不能说他不爱吃。”对于缺乏职业视野但又不去主动了解的人来说也是如此。很多人希 […]

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什么是科特模式 科特模式是由哈佛商学院管理学教授科特提出的组织变革理论。他认为大规模的激进变革包括树立紧迫感、组织有力的指导力量、制定愿景和战略、进行愿景沟通、充分授权员工去实现愿景、收获短期的成果、巩固成果并创造更进一步的变革以及使新方法制度化8个步骤。 科特模式的阶段 科特博 […]

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一、扁平化理论产生的渊源 美国管理学家德鲁克在较早时期就运用了两个通俗的例子来说明组织结构的“扁平化”特征，一个是医院，一个是交响乐团。在谈到为什么交响乐队和现代医院是“扁平化”组织的典范时，他指出：几百名音乐家能够与他们的首席执行官——乐队指挥—— 一起演奏，是因为大家共同使用 […]

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什么是投票理论 投票理论与其他数学领域不同的是，投票理论一般而言较为简易，非专业的业余人士也可以发现新的理论结果。也因此，最近许多关于投票理论的发现并非来自于出版的文件，而是来自业余爱好者们非正式的网络讨论区和论坛之间。投票理论通常有一致同意与多数票规则。其他的还有加权投票规则， […]

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