土豆效应
什么是土豆效应 土豆效应又称“土豆悖律”,是指在大萧条时期,消费者舍弃高端奢侈品而转向中低端产品,并导致对后者的需求上升,进而推高低成本产品的价格和销售。 无论经济处于什么状态，人总得吃饭，有钱吃好的、贵的，缺钱可以吃差些、便宜些的食品。在经济大萧条时期，用于食品消费的钱会压缩， […]
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管理综合 第54页
回潮效应
回潮效应 回潮效应：已经晒干或烤干的东西又变湿了与已消失的旧习惯、旧思想等重新出现类此。 点评：时刻保持警惕，防止重蹈覆辙 回潮效应的管理启示 回潮效应是指已经晒干或者烤干的东西又变湿，借指已经消失的旧习惯、旧思想等又重新出现。在企业管理实践中，回潮效应用来指经过管理变革后，由于 […]
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奈斯比特定理
奈斯比特定理 领导是追随者创造的。 提出者：美国未来学家约翰·奈斯比特 点 评：领导者一旦不被追随，他就离被抛弃的境地不远了。 奈斯比特定理的管理启示 美国未来学家约翰·奈斯比特根据对领导与下属关系的研究得出这一的结论。 无论是你在前边带路还是在后面指挥，首先是人们已经相信你能够 […]
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香蕉树环境
香蕉树环境的由来 在一个有趣的实验中，实验人员先把笼子里所有的猴子全都带出去，然后又放进一只新的猴子。由于这只猴子没有因想吃香蕉而莫名其妙挨打的遭遇，所以看到香蕉后，便爬上梯子，于是它吃到了美味的香蕉。接下来，实验人员又把此前曾在笼子中生活过的猴子带进来，并在笼子里又挂上一串新香 […]
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沟通无限论
沟通无限论 沟通无限论:企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通 提出者：日本经营之神松下幸之助 故事:小沙弥误对云水僧 无相禅师是唐代新罗国（今韩国）圣德王金兴光之第三子，于公元728年来唐，安史之乱时随唐玄宗入蜀，奉玄宗之命规划、督建了大慈寺，建成96院、1万余尊佛像，使 […]
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组织凝聚定理
组织凝聚定理概述 尽管管理活动不仅仅只有在组织中才存在，但只有在组织中的管理活动，才更具典型性。要通过他人做好工作，达成管理目的，组织本身又是一个途径和工具。组织的管理作用，不仅仅在于它所界定的组织成员之间的相互关系，而主要在于它所具有的凝聚作用，并且后一作用是前一作用的基础。组 […]
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双木桶
双木桶理论的提出 企业管理中有一个被熟知的“木桶理论”，指的是企业能力的整体水平取决于企业各项具体能力中最弱的一项，就像一只木桶，装水的容量最多只能达到所有挡板中最短的挡板的高度。 “木桶理论”也被广泛引用来发现与解决企业人力资源管理中的问题。在这里企业木桶的各块挡板代表了企业人 […]
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NABC法则
NABC法则概述 著名舞蹈家、编舞大师Twyla Tharp在一本名为《创新习惯》的著作中表示，无论是在舞蹈、商业还是餐饮业等各个行业，成就其实都是一系列行为的结果——从详细的准备、计划、有方向的努力到按照成功经验去执行。NABC正是这样的一套框架，当你试图提出一项崭新的提案之际 […]
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群体参照效应
什么是群体参照效应 群体参照效应指的是加工自己所在的群体的信息,能获得比语义加工更好的记忆效果。 群体参照效应的提出 群体参照效应的发现作为对集体自我表征的一种证实，反映了现今社会心理学在自我理论转变后的一种探索性检验，期间经过了30年的漫长孕育过程。尽管欧洲大陆的社会认同理论为 […]
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座椅舒适感
座椅舒适感的概述 美国有一位心理学家做了这样一个实验：把一个班的学生分成成绩相等的两个组，其中20人坐在舒适的沙发椅上学习，另外20人坐在很不舒服的木椅子上学习。过了不久，测试的结果发现：坐木椅子的学生学习成绩要比坐沙发椅的学生成绩高出许多。原因是坐木椅子的学生因为不舒服而不断地 […]
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耦合效应
什么是耦合效应 管理定律 A L续 安慰剂效应 卢维斯定理 阿尔巴德定理 蓝斯登定律 暗箱模式 蓝斯登原则 阿尔布莱特法则 垃圾桶理论 阿姆斯特朗法则 蓝柏格定理 阿什法则 雷鲍夫法则 艾奇布恩定理 懒蚂蚁效应 阿罗的不可能定理 牢骚效应 艾德华定理 洛克忠告 艾科卡用人法则 拉 […]
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引导原则
什么是引导原则 引导原则是指当所有的方法都失败时，寻找一个可以信赖的榜样作为自己的引导。 引导原则的应用 1、行业标准概念 比如：对一项产品的价格评估，如果系统的估价方法成本过高，不如观察一下近期该产品的成交价格，利用资本市场信息评估产品价格。 2、“自由跟庄”概念 利用现有领头 […]
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密尔定律
密尔定律 密尔定律：责任人不明确的时候，其实没有责任。 英国学者J·S·密尔在《代议制政府》一书中写道：“通常，每一种行政职务，不论高低，应该是委派给某个特定个人的职责。这对凡是做过工作并由于过错而未完成某些工作的人来说应该是明显的。当任何人都不知道谁应负责的时候责任就等于零。” […]
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克罗普顿定理
克罗普顿定理的简介 克罗普顿定理:信用的差距往往由轻信所弥补。 提出者：德国社会学家P·克罗普顿 点评：轻信了别人，即等于把自己的脑袋安在了别人的肩上。 克罗普顿定理管理启示 在商业道德当中，诚信是基本的道德准则。一个不讲诚信的生意人，往往会被商界的伙伴所不齿，最终难免会落得一个 […]
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蚁群效应
什么是蚁群效应? 蚂蚁的世界一直为人类学与社会学者所关注，它们的组织体系和快速灵活的运转能力始终是人类学习的楷模。蚂蚁有严格的组织分工和由此形成的组织框架，而它们的组织框架在具体的工作情景中有相当大的弹性，比如它们在工作场合的自我组织能力特别强，不需要任何监督就可以形成一个很好的 […]
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门田法则
什么是门田法则 门田法则:在必要的时间内，按必要的量，生产必要的产品。 提出者：日本管理学家门田安弘 点评：凡没必要去做的，我们都有必要把它减至最少。 门田法则的管理启示 美国的著名战略专家波特教授曾经将企业的生产经营活动用价值链的方法加以描述。在这个价值链当中，既包括内部后勤、 […]
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森林法则
什么是森林法则 森林法则是大森林里的生存法则。在大森林之中，各种动物之间为了生存，必须互相竞争，甚至互相残杀，虎食狼，狼食羊，羊食草……，物竞天择，弱肉强食，适者生存。 森林法则的应用 对于企业来说，竞争是必须的，维护企业的竞争力也是企业发展的必然要求。借鉴动物界的“森林法则”， […]
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16:1法则
16：1法则 如果花瓶碎了，将碎片按大小排列并称过重量后即可发现：10-100克的最少，1—10克的稍多，0.1—1克以下的最多。尤其有趣的是，这些碎片的重量之间有着严整的倍数关系。即最大碎片与次大碎片的重量比为16：1，次大碎片与中等碎片的重量比为16：1，中等碎片与较小碎片的 […]
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黑窗效应
什么是黑窗效应 一些有经验的车主在贴车窗玻璃膜的时候，会特意选择浅颜色的车窗膜，不用深颜色的车窗膜，更不用不透明的有色纸或隔热纸，这不只是出于美观和驾车时的安全考虑，还是出于停车时的安全考虑。很多盗贼不盗车，只偷车里面放着的值钱的东西。贴浅颜色的车窗膜，使人对车里面的情况一目了然 […]
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互惠关系定律
互惠关系定律 行为孕育行为，你对我友善，我对你也友善，如果你对我不友好，我也不可能友好的对待你——这就是心理学上的互惠关系定律。 学会感恩 成功的第一步就是要先存一颗感激之心。时时对自己的现状心存感激，同时也要对别人为你所做的一切怀有敬意和感激之情，及时地回报别人的善意且不嫉妒他 […]
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