管理学百科|12Reads

管理综合 第504页

商品贸易谈判

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什么是商品贸易谈判 根据商务谈判的内容不同,商务谈判可分为商品贸易谈判和非商品贸易谈判。商品贸易谈判是指商品买卖双方就商品的买卖条件所进行的谈判。 商品贸易谈判的类型 商品贸易谈判,包括农副产品的购销谈判和工矿产品购销谈判。 1、农副产品的购销谈判 农副产品的购销谈判是以农副产品 […]

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企业和谐处罚文化

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企业和谐处罚文化概述 现代企业的生产作业管理中可以建立比传统处罚制度更有效的和谐的处罚文化。所谓企业的和谐的处罚文化,是指企业在长期的创业和发展过程中培育形成的比传统的处罚制度更高层次的,以人本管理为依据的,针对全体员工作业差错所实施的科学的处置方式、行为规范和管理理念。 和谐处 […]

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过程流程结构

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什么是过程流程结构 过程流程结构是指一个工厂如何利用一个或多个过程技术组织物料流程。 过程流程结构的类型 哈佛商学院的海斯(Robert Hayes)与惠尔莱特(Steven C.Wheelwright)确定了四种主要过程流程结构: 1、工艺专业化生产(Job shop)。多品种 […]

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企业生命周期动力系统

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什么是企业生命周期动力系统 企业生命周期动力系统就是研究企业创新系统和企业核心能力系统的内容和形成过程,分析企业动力系统对企业生命力的作用机制,并在企业动力系统评价指标体系的基础上,建立企业动力系统的数量化理论评价模型。 企业生命周期动力系统的根本作用在于促进企业生命的可持续成长 […]

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公司治理

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公司治理理论概述 公司治理理论(Corporate Governance Theory)是经济学应用在企业所有权层次的一门科学。从广义上来说,公司治理是企业权力安排的一门科学;从狭义上来说,公司治理是建构在企业所有权层次上研究如何向职业经理人授权和监管的一门科学。 公司治理(co […]

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状态依存所有权

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什么是状态依存所有权 状态依存所有权是指在未来每一种可能的状态下确定不同的工资支付,状态依存所有权能满足任何一种形式的风险分布,即对剩余索取权的限制更少。 状态依存所有权的内容 企业在不同的财务状态下的所有权主体是不同的.传统上讲”股东是企业的所有者”.自 […]

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企业所有权

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什么是企业所有权理论 企业所有权理论是研究现代企业理论的基础,企业所有权安排的不同会对企业的经营绩效产生直接的影响。虽然企业所有权安排在各种时期的表现形态各异,然而大致来讲,它又遵循一种历史与逻辑的发展演变历程,即在市场当中各要素相对价值的对比与权衡会使企业产生不同的所有权安排。 […]

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花旗银行企业文化

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什么是花旗银行企业文化? 花旗银行之所以不断发展状大,成为全球最具有经营竟争力、价值创造力的大银行,这得益于花旗银行独特的企业文化建设。 花旗银行企业文化的核心——以人为本 花旗银行自创业初始,就确立了“以人为本”的战略,它的人力资源政策主要是注重对人才的培养与使用。不断创造出“ […]

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导将法谈判策略

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什么是导将法谈判策略 导将法策略是指在谈判中,通过己方创造的或对方给出的各种机会,有意识地将经过精心选择、编排,在逻辑上令人置信的信息灌输给对方,使对方依据所获信息建立某种认识,从而达到让对方理解和信任己方,减少谈判对抗力度的做法。 导将法策略的特点 该策略属于远谋,有点像投石问 […]

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实质性谈判僵局

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什么是实质性僵局 实质性僵局即双方在谈判过程中涉及商务交易的核心——经济利益时,意见分歧差距较大,难以达成一致意见,双方又固守陈见,毫不相让就会导致实质性僵局。 实质性僵局的处理技巧 实质性僵局的产生是基于在双方的谈判目标之间无法找到一个重合的值点,从而使谈判无法继续。对于实质性 […]

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企业产权

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企业产权理论概述 企业产权理论是指企业内部产权结构的安排,企业产权理论不是将企业简单地看作以权威、计划来配置资源的组织形式。企业中董事与经理,经理与工人之间的契约关系,仍然是一种交易,这与市场交易,市场契约没有什么不同。因此,企业内部产权结构安排,同样对企业的效率产生重大的影响。 […]

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公司治理的利益相关者模型

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公司治理的利益相关者模型 利益相关者是指与企业生产经营行为和后果具有利害关系的群体或个人。对企业而言,其利益相关者一般可以分为三类:资本市场利益相关者 (股东和公司资本的主要供应者),产品市场利益相关者(公司主要顾客、供应商、当地社团和工会),以及组织中的利益相关者(所有公司员工 […]

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吉登斯结构化

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吉登斯结构化理论简介 英国社会学家安东尼·吉登斯的结构化理论,是以批判的特点而著称,他的结构化理论最初萌芽于20世纪70年代中后期,是在与功能主义的抗衡中诞生的。它的发展与完善经历了很长的时间,1984年出版的《社会的结构》是该理论最成熟、最系统的著述。吉登斯的《社会的构成》可以 […]

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跨境环境管理

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跨境环境管理的定义 跨国公司是指在两个或更多的国家有生产行为的企业。跨国公司拥有巨大的网络资源和技术资源,公司决议具有一定的国际影响力,从而对世界政治、经济和环境会产生重大的影响。跨境环境管理被定义为跨国公司总部为了保证海外子公司的环保质量而采取的管理程序、组织和业务(比如ISO […]

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知识管理型政府

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什么是知识管理型政府 知识管理型政府是指通过实施知识管理来带动管理创新、服务创新,提升执政能力、政府效能和竞争力的一种学习型组织,它是一个以知识的收集、组织。共享、运用、创新为基础,通过对个人价值、组织行为、制度创新与再造来实现公共利益最大化的国家政权体系中依法享有行政权力的组织 […]

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企业作风

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什么是企业作风 所谓企业作风是指一个企业在长期的生产经营等实践活动中形成的一种风气,是企业内质的外在表现。是企业在各种活动中所表现出来的一贯态度和行为处事的风格,是全体员工在企业发展过程中长期积累并形成的精神风貌。 企业作风是企业的一种氛围、风气,甚至是一种习惯。表面看起来,企业 […]

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马拉松式谈判

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什么是马拉松式谈判 马拉松式谈判是指谈判双方或诸方经过旷日持久的磋商才勉强达成协议(甚至未达成协议)的谈判。造成这类谈判拖延的原因,要么是谈判双方或诸方的观点分歧太大,要么是矛盾太深,要么是出于政治、军事、外交或国际市场行情变化等。 马拉松式谈判的应对技巧 在谈判中,经常会遇到久 […]

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流行

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什么是流行 流行有三方面的含义: 1、流行是人们对某种生活方式的随从和追求,它涉及的范围十分广泛。 2、流行是有相当多的人去随从和追求某种生活方式。 3、流行是在一定时期内的社会现象,过了一定的时间便不再流行。若时间持续,就会转化人们的习惯,成为社会传统。 流行又可以根据表现的热 […]

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周期公众

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什么是周期公众 根据公众的稳定程度可以将公众分为临时公众、周期公众和稳定公众。 周期公众是指有规律性聚集起来的公众。这通常同季节性、重大节日、纪念日相联系,如抗洪抢险将士、游园者、节假日购物消费者。 周期公众、临时公众和稳定公众 划分周期公众、临时公众和稳定公众是制定公共关系临时 […]

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唤起恐惧策略

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什么是唤起恐惧策略 唤起恐惧策略又称敲警钟策略,是传者试图借用带有较强恐惧性情绪色彩的媒介信息去唤起人们的危机意识和紧张心理,促成他们的态度和行为向一定方向发生变化。 这种策略借助情绪的刺激作用。目的在于通过对事物利害关系的强调,最大限度地唤起人们的注意,促成他们对特定传播内容的 […]

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