管理学百科|12Reads

管理综合 第464页

毒气效应

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什么是毒气效应 在人格心理学中,人们把平时个性十分温顺偶尔也会发点犟脾气从而引起人们格外关注、重视的现象,称之为“毒气效应”。 这犹如人们平常都生活在美好的环境之中,对这一环境并不觉得十分珍贵,而有一天突遭某毒气瓶泄漏,其环境变得十分恶劣,从而使人感到环境美好的重要了。在人际关系 […]

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基本成本中心

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什么是基本成本中心 基本成本中心是指那些没有下属部门的成本中心,如某一个班组是一个成本中心,但若该班组不再进一步分解,那么它就可以被看做一个基本成本中心。 基本成本中心的业绩报告 在会计期末,各成本中心应根据责任成本的实际数编制业绩报告,业绩主管部门根据业绩报告对每一成本中心进行 […]

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纵向责任单位

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什么是纵向责任单位 纵向责任单位是指企业及其职能部门为了适应分级管理的需要,自上而下层层设置的各级部门或单位。纵向责任单位之间虽然是隶属关系,但因其在成本的可控性上有其各自的责任与职权,所以有必要在责任单位划分上将其区别出来。 纵向责任单位的内容 纵向责任单位的特点是上下级之间是 […]

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农业信贷资金

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什么是农业信贷资金 农业信贷资金的概念有广义和狭义两种,广义的农业信贷资金是指各种金融机构和个体信贷供给者投入到农业各个环节的各种信贷资金。这里各种金融机构既包括正式的金融组织(商业性金融机构、政策性金融机构、什作性金融机构以及外资金融机构非).也包括非正式的民间金融组织租个体信 […]

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示错印证谈判法

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什么是示错印证谈判法 所谓示错印证法是指在谈判时,侦探方有意通过犯一些错误,比如念错字、用错词语,或把价格报错等种种示错的方法,诱导对方表态,然后侦探方再借题发挥,最后达到目的。 示错印证谈判法的实例 例如,在某时装区,当某一位顾客在摊前驻足,并对某件商品多看上几眼时,早已将这一 […]

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强硬式让步谈判策略

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什么是强硬式让步谈判策略 强硬式让步策略是指一开始态度强硬,坚持寸步不让的态度,到了最后时刻一次让步到位,促成交易。采用这种策略时,可明确的告诉客户我就能作出让步,但是在某某方面出了什么问题我不管,逼他就范。 强硬式让步谈判策略的优缺点 这种策略的优点是起始阶段坚持不让步,向对方 […]

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矛盾管理学

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矛盾管理学概述 研究者们在研究企业管理理论的过程中越来越发现,企业管理需要处理各种各样的复杂矛盾关系,对矛盾的处理又有各种不同的见解;企业本身就是一个多元矛盾的复合系统,在这一系统中,矛盾出现和矛盾解决的循环运动构成了企业成长的动力,管理的过程就是正确处理矛盾的过程。在该领域的研 […]

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宏观市场营销学

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什么是宏观市场营销学 市场营销学的构建从微观(企业)开始,逐步形成了微观与宏观两个分支。宏观市场营销学从社会总体交换层面研究营销问题,它以社会整体利益为目标,研究营销系统的社会功能与效用,并通过这些系统引导产品和服务从生产进入消费,以满足社会需要。 宏观市场营销学将营销视为一种社 […]

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农业企业管理学

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什么是农业企业管理学 农业企业管理学是探讨对农业企业进行计划、组织,协调、控翩等管理活动的规律性的一门学科。它是农学与管理学结合而产生的一门边缘学科。 农业企业管理学的发展过程 农业企业管理学(西方国家称其为农场管理学)最初出现予欧洲。在19世纪就有不少国家对它进行研究,到20世 […]

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人员毒丸计划

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什么是人员毒丸计划 人员毒丸计划是指企业的绝大部分高级管理人员共同签署协议,在企业被以不公平价格并购,并且这些人中有一人在并购后被降职或解聘时,则全部管理人员将集体辞职。 人员毒丸计划的意义 这一策略不仅保护了目标企业股东的利益,而且会使并购企业慎重考虑并购后更换管理层对企业带来 […]

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公司信息透明度

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什么是公司信息透明度 公司信息透明度是指公司财务与管理信息的公开披露程度,由于投资者往往根据公司所披露的信息决定如何选择资产组合,因此上市公司信息透明度是维护资本市场有效运转的前提。 公司信息透明度的外部影响因素 1.法律环境。一个地区的法制环境,对投资者的保护力度等影响着公司对 […]

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共同改制

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什么是共同改制 共同改制也称捆绑式改制,是指多个企业以其部分资产、业务、资金或债权,共同设立新的法人实体(股份有限公司)。 共同改制的评价 在这种模式下,一般是原有几个企业就设立股份有限公司情形进行磋商,解决新设股份有限公司的主营业务问题、同业竞争问题,就其优质资产投入情况进行约 […]

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企业生命表

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什么是企业生命表 企业生命表是指通过对某一国家一定时期内企业存活和死亡率的统计列出生命表,用以分析企业种群的死亡过程。如美国有关专家对过去90年内企业出生与死亡率的统计得出,企业平均出生率为9%,而死亡率为8%,所以每年以1%的速率增加。 企业生命表的分类 企业生命表可划分为两种 […]

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企业危机预警

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企业危机预警的内涵 企业危机是指威胁企业生存与发展的危险事件。而企业危机预警是根据企业危机前兆,查找导致前兆的根源,控制危险事态的进一步发展或将危险事件扼杀于萌芽状态,以减少危机的发生或降低危机危害程度的过程。企业危机预警的目的是减少危机的发生或降低危机的破坏程度,实现企业的持续 […]

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B2C

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什么是B2C B2C(business to customer)。B2C的B是Business,意思是企业,2则是to的谐音,C是Customer,意思是消费者,所以B2C是企业对消费者的电子商务模式。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售 […]

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农资连锁经营

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什么是农资连锁经营 农资连锁经营即在乡镇采用加盟和培训的方式物色农资连锁经营者,由连锁公司总部配送各种品牌的农药、化肥、种子等农业生产资料,然后由农资超市分散经营,由总公司统一管理的一种经营模式。该模式是对传统农资经营模式的一种变革,利用遍布于各级乡村的连锁店。以电子网络为载体实 […]

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BOM

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BOM的概念 物料清单(Bill Of Material 简称BOM)是MRP的重要文件,几乎所有的管理部门都要用到它。是详细记录一个项目所用到的所有下阶材料及相关属性,亦即,母件与所有子件的从属关系、单位用量及其他属性.在有些系统称为材料表或配方料表。在ERP系统要正确地计算出 […]

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淡马锡模式

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什么是淡马锡模式 淡马锡模式是以客户为导向,批量处理中小企业贷款担保申请、审批、放贷及风险控制,即建立“信贷工厂”提供中小企业融资。 淡马锡治理模式 根据估算。淡马锡管理着550亿美元的市场资本化资金,而其管理关联公司证券的代管部仅有53名工作人员,每年的经营费用也不到3000万 […]

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后现代管理

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后现代管理概述 所谓后现代管理,是指适应21世纪经济、社会环境巨大变化的企业管理。 后现代管理思潮源于20世纪80年代的美国。虽然它迅速风靡西方,并向全世界蔓延,但后现代管理理论也同后现代社会以及后现代哲学、文化理论一样,充满着不确定性和歧异性。真正建立在后现代理论话语基础之上的 […]

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管理注意

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管理注意的本质 当代心理科学研究认为,人的所谓“注意”,是人的意识自觉性特点的一种反映。管理者的管理注意,是管理者的管理心理活动对管理事物的行为观念的指向和集中(即同一注意状态下的两个方面)。所谓指向,是指在某一时间内,管理者的管理心理活动有选择地朝向一定的管理对象,以保证其管理 […]

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