竞争道德
竞争道德的定义 竞争道德又称公平竞争道德，是指竞争关系的参与人在市场活动中所应遵循的基本准则。竞争道德是随竞争关系的出现而出现的道德观念，是规范人们的竞争行为，调整竞争社会关系的行为规则的总和。 竞争道德的本质 马克思指出：“物质生活的生产方式制约着整个社会生活、政治生活和精神生 […]
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管理综合 第414页
《商业情报战——企业竞争情报搜集与应用》
图书看点 本书从助力企业各项经营活动的角度阐述了竞争情报相关内容，汇集了赛立信十余年来为企业提供各种竞争情报服务的具体案例。这本书的定位不是竞争情报理论的探索，是一本中国式竞争情报的实践和总结。 图书基本信息 书 名：《商业情报战——企业竞争情报搜集与应用》 作者：黄引敏 等 编 […]
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子公司
什么是子公司？ 在控股合并方式下，其50%以上有投票表决权的股份或资本被另一企业所拥有的企业。由于其50%以上有投票表决权的股份或资本被其他企业（即母公司）持有，成为子公司的附属公司。我国《合并会计报表暂行规定》中规定，子公司指被另一公司拥有控制权的被投资企业，包括由母公司直接或 […]
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咨询业务
什么是咨询业务 咨询业务是指公司依据《信托投资公司管理办法》，凭借其专门的知识、经验、技术和广泛的信息渠道，接受客户的委托，对指定企业、项目、产品、技术、市场、管理、服务、资信等情况进行专门的调查、分析、论证，进而向委托人提供经济信息、数据资料、操作方案和可行性报告的业务。 咨询 […]
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外国公司
什么是外国公司 外国公司是相对本国公司所称。外国公司是非依所在国（东道国）国家法律并非经所在国登记而成立的、但经所在国政府许可在所在国进行业务活动的机构。外国公司均为外国总公司在他国设立的分公司，对其总公司来说，称为国外分公司，而对分公司业务活动所在国来说，则称之为外国公司。 外 […]
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公关策略咨询
什么是公关策略咨询 企业公关策略是指企业利用自身和社会拥有的两大公共关系资源，通过现代传媒等手段传达给目标公众或消费者的策略手段。其目的是为了树立企业的公众形象，提高品牌知名度、美誉度和忠诚度，促使企业实现效益最大化。如果企业公关策略运用得当，往往能起到硬性广告和人力促销所难以达 […]
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证券投资咨询业务
什么是证券投资咨询业务 证券投资咨询业务是指取得监管部门颁发的相关资格的机构及其咨询人员为证券投资者或客户提供证券投资的相关信息、分析、预测或建议，并直接或间接收取服务费用的活动。 证券投资咨询业务的分类 根据服务对象的不同，证券投资咨询业务可以分为：面向公众的投资咨询业务；为签 […]
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民营企业经营机制
什么是民营企业经营机制 民营企业经营机制是指关企业经营的各个要素在运行过程中所形成的相互制约、相互作用的联系方式。 民营企业经营机制主要包括 企业经营机制是一个系统，主要包括以下几个方面： 1.经营决策机制。根据企业经营目标和市场变化情况，合理配置企业内部各种生产要素，科学安排生 […]
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资本市场监管
什么是资本市场监管 资本市场监管是一种政府监管,而政府监管并不是完美的,政府监管具有“有限性”。 资本市场监管一般包括两个层次:一是政府对整个资本市场参与者的监管,二是构建对监管者自身的监管机制。 我国资本市场监管的现状 1.我国资本市场监管机构 我国现行的资本市场监管体制可以说 […]
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组织咨询
组织咨询 组织咨询是咨询人员在充分把握企业现有组织存在不足的基础上，有针对性地拟定改进方案，帮助组织实施，以达到提高管理效率，实现经营目标的活动。 组织咨询的内容 组织管理包括组织管理体制、组织机构和组织运行规定三个方面内容。组织咨询的内容正是围绕这三个方面进行的。 （一）组织管 […]
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技术咨询
什么是技术咨询 技术咨询是指咨询方根据委托方对某一技术课题的要求，利用自身的信息优势，为委托方提供技术选用的建议和解决方案。 技术咨询的特点 1、技术咨询的内容很广泛。技术咨询的内容有项目的可行性研究、效益分析、工程设计、施工、监督、设备的订购、竣工验收等。 2、技术咨询有利于技 […]
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定性指标
什么是定性指标 定性指标是指无法直接通过数据计算分析评价内容，需对评价对象进行客观描述和分析来反映评价结果的指标。 定性指标难以考核的原因 ·缺乏明确的、可以衡量的考核标准是一个重要原因。 ·定性指标反映的被考核者的业绩往往是笼统的、涵盖多方面内容的，而考核者是凭着对被考核者的业 […]
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智慧型失败
智慧型失败概述 智慧型失败是指在清醒自己的战略结构之后，能够主动地从战略调整的高度来调整自己的失误，做出适应市场和自身价值的策略性改变。有些时候，战略撤退反而能帮助企业实现增长，这需要企业家的“大智慧”。 智慧型失败就是公司存在的理由是价值增值，把影响企业价值增值的业务放弃，把不 […]
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战略观念
什么是战略观念 战略观念，是指管理主体在管理实践中从全局和长远出发，对管理客体和管理过程进行总体谋划的管理观念体系。 战略观念来源于管理过程中制定和实施战略的活动，是管理主体对战略的地位、作用反复认识的强化。而战略的制定和实施，则是管理主体战略观念的物化表现形式。换句话说，战略的 […]
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本能管理
什么是本能管理 本能管理指“企业老板或管理者主要靠产权职权势力和个人素质进行的唯个人意志的管理”，具体表现为人们常说的“家长制”、“山大王”管理。 本能管理的实质 事实上推行“本能管理”的企业，管理没有层级，真正的管理者只有老板一人，老板之下职务高的是大办事员，职务低的是小办事员 […]
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作业
什么是作业 作业是企业提供产品或劳务过程中的各个工作程序或工作环节，即组织内为了某种目的所进行的消耗人力、技术、原材料、方法和环境等资源的活动。 作业贯穿产品生产经营的全过程，从产品设计开始，经过物料供应、生产工艺的各个环节，直至产品销售。在此过程中，每个环节、每道工序都可以视为 […]
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专业职能
什么是专业职能 专业职能指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。 专业职能的构建 在专业职能方面，必须以结构化的方式从部门所被赋予的任务职掌去做所谓的组织能力的展开，透过组织能力的展开、分工之后，可以确定不同职位别的职能资格设定标准(包含员工 […]
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自然利润中心
什么是自然利润中心 自然利润中心是指能直接对外销售产品或提供劳务取得收入而给企业带来收益的利润中心。例如，分公司、分厂、事业部等都是自然利润中心。 利润中心是指拥有产品或劳务的生产经营决策权，是既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。根 […]
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组织执行力
什么是组织执行力 组织执行力是指组织能够高效地实现组织目标的能力，包含了制定可执行的战略、建立有效的工作计划系统、构建合理的组织结构、建立人才保障系统、对执行过程进行有效控制、培育组织的执行力文化等。执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得以 […]
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执行力扭曲
执行力扭曲概述 执行力扭曲是企业管理中常见的一种现象，也是阻碍企业发展的毒瘤。 每个管理者都希望自己经营管理的企业能够令行禁止，完美的贯彻落实既定的经营决策和管理举措，就是希望在企业内部有很强的执行力。但是属下的不正当管理行为常常导致执行力扭曲。校正执行力扭曲，反对属下的不正当管 […]
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