能力素质
释义 管理学、心理学名词。也叫胜任力。 能力素质这座“冰山”是由“知识、技能”等水面以上的“应知、应会”部分,和水面以下的“价值观、自我定位、驱动力、人格特质”等情感智力部分构成的。知识技能等明显、突出并且容易衡量,但真正决定一个人的成功机会的,是隐藏在水面以下的因素,它们难以捕 […]
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释义 管理学、心理学名词。也叫胜任力。 能力素质这座“冰山”是由“知识、技能”等水面以上的“应知、应会”部分,和水面以下的“价值观、自我定位、驱动力、人格特质”等情感智力部分构成的。知识技能等明显、突出并且容易衡量,但真正决定一个人的成功机会的,是隐藏在水面以下的因素,它们难以捕 […]
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ABC管理法原理 ABC管理法的原理是按巴雷托曲线所示意的主次关系进行分类管理。广泛应用于工业、商业、物资、人口及社会学等领域,以及物资管理、质量管理、价值分析、成本管理、资金管理、生产管理等许多方面。它的特点是既能集中精力抓住重点问题进行管理,又能兼顾一般问题,从而做到用最少的 […]
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简介 法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论。 计划(Prevoyance) 法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。 公司的计划要以以下三方面为基础 1、公司所有的资源, […]
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简介 《企业管理知识》是企业法律顾问执业资格考试的一项考试科目,主要包括:企业管理原理与发展、企业与现代企业制度、企业经营战略与决策、人力资源管理、企业市场营销、企业财务、金融市场、国际贸易理论、政策与实务、商务谈判。该科目考试时间为150分钟,总分140分,84分及格。 《企业 […]
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市场终端管理策略 1、终端建设 a、争取A级商超最 好的陈列点。完善终端陈列,根据具体情况做金银花产品详细的陈列规划。 b、终端理货 理货是衡量一个品牌表现的一个依据,因此,终端建设上应该狠抓终端理货环节,突显品牌终端神韵的表现。 2、实施步骤 a、随时检查jiu的出样情况,并注 […]
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名词解释 企业资源规划 (Enterprise Resource Planning),简称ERP. 于1998年在制造业市场上掀起一阵热潮,ERP乃是一种企业再造的解决方案,藉由信息科技的协助,将企业的营运策略及经营模式导入整个以信息系统为主干的企业体之中,其非只是科技上的改变, […]
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操作流程 设想网上购物的一次交易,其付款过程至少包括以下几步数据库操作: · 更新客户所购商品的库存信息 · 保存客户付款信息–可能包括与银行系统的交互 · 生成订单并且保存到数据库中 · 更新用户相关信息,例如购物数量等等 正常的情况下,这些操作将顺利进 […]
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薪资管理制度范例 一、目的: 为体现集团公司“任人唯贤、德才兼备;位以授能、爵以酬功;能者上、平者让、庸者下;公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制,切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系,激发起各级干部员 […]
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研究总监 Chief Research Officer 企业不断前进和发展的动力源头,CRO的任务是领导企业组织中最具有突破钻研精神的人为企业不断开发出新的经济增长点。 首席裁员官 CRO:Reduce the stafftrimmer 首席裁员官,负责所有与裁员有关的事务,直接 […]
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数字学习概述 数字学习:将学习内容数字化后,以计算机等终端设备为辅助工具进行的学习活动。 包括数字学习内容制作、工具软件、建置服务、课程服务等。计算机网络及信息科技的蓬勃发展带动了数字学习的浪潮,借由各种信息设备的辅助使学习?再局限于固定的时间、地点及学习教材,而是任何时间、任何 […]
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简介 随着2010年国家公务员考试笔试成绩的公布,考生们也都结束了焦急的等待,接着就是准备面试或者调剂再面试了。 结构化面试 所谓结构化面试就是首先根据对职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试过程遵照一种客观的评价程序,对 […]
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概述 朱利安·罗特(Julian Bernard Rotter)的社会学习理论关注的也是人们在面临多种可选择的行为方式时所进行的选择。为了解释人的选择倾向,罗特对动机领域的两种主要观点——强化观点和认知的观点进行了整合。他提出的动机模式从整体上看与一般的期望—价值观点一致。在罗特 […]
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总 则 参考图片 [1]一、为规范公司资料管理,加强资料的收集和管理工作,有效地保护和利用资料,为公司各项工作服务,增强公司资料的实用性和有效性,结合公司的实际,制定本办法。 二、资料范围 公司建档范围确定为: 公司设立、变更的申请、审批、登记等方面的文件材料;公司股东会、董事会 […]
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“社会人”假设的依据 “社会人”假设的理论基础是人际关系学说,这一学说是由霍桑实验的主持者梅奥提出来的,之后又经英国塔维 斯托克学院煤矿研究所再度验证。后者发现,在煤矿采用长壁开采法先进技术后,生产力理应提高,但由于破 坏了原来的工人之间的社会 […]
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什么是预算管理委员会 预算管理委员会是董事会的一个专门委员会。它是预算管理决策机构,是组织领导公司全面预算管理的最高权力组织。 预算管理委员会一般由企业的董事长或总经理担任主任委员,吸纳企业内各相关部门的主管(如主管销售的副总经理、主管生产的副总经理、主管财务的副总经理以及预算管 […]
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客户信息管理系统 客户资料管理系统就是CRM(Customer Relationship Management)。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。如果企业拥有正确的领导策略和企业文 […]
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协同OA系统 OA系统不仅仅是企业办公的一种工具,更应该是一种有思想、有模式的懂管理的软件,目前市场上主流的协同OA系统就为现代企业发展注入了强劲的动力,协同OA系统是在研究现代组织实践案例和管理理论发展方向的基础上,结合神经网络的研究成果而设计的协同管理系统。它以动态组织为行为 […]
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概述 定义 BOT(build—operate—transfer)即建设—经营—转让,是指政府通过契约授予私营企业(包括外国企业)以一定期限的特许专营权,许可其融资建设和经营特定的公用基础设施,并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款,回收投资并赚取利润;特许权期限届满时, […]
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原理简介 英文名称:Buckets effect / Cannikin Law 提出者:美国管理学家彼得 水桶效应 又称水桶原理或短板理论,水桶短板管理理论,所谓“水桶理论”也即“水桶定律”,其核心内容为:一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最 […]
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一、购买行为随机模型中隐藏着哪些秘密? 随机模型除了显示购买频率概率、平均金额概率的密度分配,还隐藏着购买频率、平均金额的状态移转期望值和概率这两个秘密,等待被揭示。 揭秘后,您就更加理解用必要长度和宽度的样本数据建立起一套牢固、可靠随机模型的重要意义,样本越大,客户价值推测结果 […]
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