四种管理风格
简介 特洛姆派那斯花了15年时间，对50个国家里的15,000名员工进行了调查。研究结果表明：文化从广义上分为四种类型，产生了四种管理风格： ·家庭模式 ·埃菲尔铁塔模式 ·导弹模式 ·孵化器模式。 每种模式都会影响到决策的制定。 四种管理风格的具体内容比较 家庭模式 典型的家庭 […]
阅读次数: 493次该词条对我有帮助 (0)
管理综合 第360页
直线责任
摘要 直线责任者 这些人如：研发人员、生产人员、业务人员等；幕僚人员则指不直接介入者，他们提供建议、咨询、支持、或服务，以协助直线责任者达成目标，他们如：品保人员、人资人员、资管人员等等。 管理理念 属地管理 “有感领导，直线责任，属地管理”其实并不是什么高、新、特的管理理念，它 […]
阅读次数: 326次该词条对我有帮助 (0)
消费者统治
作用表现 这种作用表现为：消费者用货币购买商品是向商品投“货币选票”，生产者为了获得最大的利润，必须依据“货币选票”的情况来安排生产。 详细介绍 消费者不但最终决定消费品价格，也决定全部生产要素的价格。他们决定市场中每个成员的收入。给每个工人、迷人的影星和女佣支付工资的是消费者， […]
阅读次数: 801次该词条对我有帮助 (0)
5W2H1E
5W2H1E简介 任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素。所谓的5W2H1E即： What(什么)–企划的目的、内容。 Who( 谁)–企划相关人员。 Where( 何处)–企划实施场所。 When(何时)–企划的 […]
阅读次数: 596次该词条对我有帮助 (0)
三层次文化模型
什么是艾德·希恩的三层次文化模型? 麻省理工学院斯隆管理学院的艾德·希恩教授提出了一种十分著名的文化模式。希恩认为，企业文化是在企业的发展过程中不断完善起来的。他指出，文化是一系列运行良好并相当有效的基本假设。 企业文化由三个层次 1、行为准则（物质形态层次） 2、价值观和原则 […]
阅读次数: 892次该词条对我有帮助 (0)
风险矩阵图
简介 风险矩阵图译自Risk Matrix, 是一种有效的风险管理工具。可应用于分析项目的潜在风险，也可以分析采取某种方法的潜在风险。 步骤： １ 列出该项目的所有潜在问题 ２ 依次估计这些潜在问题发生的可能性，可按低，中，高，也可按数字０－１０ ３ 依次再估计这些潜在问题发生后 […]
阅读次数: 356次该词条对我有帮助 (0)
学习圈理论
内容 他认为经验学习过程是由四个适应性学习阶段构成的环形结构，包括具体经验，反思性观察，抽象概念化，主动实践。具体经验是让学习者完全投入一种新的体验；反思性观察是学习者在停下的时候对已经历的体验加以思考；抽象概念化是学习者必须达到能理解所观察的内容的程度并且吸收它们使之成为合乎逻 […]
阅读次数: 386次该词条对我有帮助 (0)
六西格玛绿带
简介 六西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音，统计学用来表示标准偏差，即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性：用”σ”度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作 […]
阅读次数: 797次该词条对我有帮助 (0)
细能力计划
基本简介 具体来说，细能力计划是计算所有生产任务在各相关工作中心加工所需的能力，并将所需能力与实际可供能力进行对比，以供生产计划员决定当前能力供应能否满足生产需求，如果能力无法满足需求，或者能力不够均衡，则要么调整生产任务数量或时间，要么调整有效工作日，直至能力供应满足所有生产任 […]
阅读次数: 990次该词条对我有帮助 (0)
项目管理知识体系
形成 项目管理知识体系漫画（失败的管理）以欧洲为首的体系—国际项目管理协会( IPMA International Project Management Association) 和以美国为首的体系—美国项目管理协会(PMI Project Management Institut […]
阅读次数: 612次该词条对我有帮助 (0)
规则定成败
出版信息 规则定成败 出版发行： 广东经济出版社 ISBN: 978-7-5454-0414-2 作者： 石上枯桐 版次： 2010年2月第一版 字数： 212000 序言 只有知行合一，聚焦于那些真正支配事情的规则，平衡规则的事理与人性两大属性，以现实主义的规则精神解读和改革管 […]
阅读次数: 622次该词条对我有帮助 (0)
bsp
中国服务托管行业状况 中国最早的博客托管商是中国博客网，与之同时建立的还有博客中国，二者均为国内最早的也是国内目前最大的博客托管商，此二网站总共有超过1000万的使用者。2006年，各门户网站、搜索引擎（如新浪、百度、网易等）参与BSP竞争，使得原有BSP生存空间受到很大影响。 […]
阅读次数: 442次该词条对我有帮助 (0)
手机党校
产生背景 当前党员特别是农民工党员、非公企业党员、学生党员流动性大、集中学习难，党员教育工作存在一定的“盲点”，较难实现党员教育全覆盖。 对此，四川省新都区积极整合手机短信资源，搭建“手机党校”短信平台，定期向机关党员、农村党员、企事业单位党员以及流动党员发送手机党课教育短信。以 […]
阅读次数: 552次该词条对我有帮助 (0)
企业节税3板斧
图书信息 作 者：葛长银 出版社： 北京大学 出版时间： 2008-10-1 ISBN: 9787301142349 开本： 16开 页数：202 定价: 32.00元 内容提要 节税有方法，筹划出效益。这是本书用真实案例告诉你的真理。书中列举的几十个源于中国企业节税筹划的实际 […]
阅读次数: 520次该词条对我有帮助 (0)
中层管理人员
中层管理人员 是指处于高层管理人员和基层管理人员之间的一个或若干个中间层次的管理人员，他们的主要职责是，贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。在美国，一般情况下他们是美国中产阶级的主要代表，但是由于其供职公司和职位性质的不同，其社会地位和富裕程度存在 […]
阅读次数: 461次该词条对我有帮助 (0)
国有独资
特征 （1）全部资本由国家投入。公司的财产权源于国家对投资财产的所有权。国有独资公司是一种国有企业。 （2）股东只有一个。作为国有独资公司的股东，国家授权投资的机构（如国家设立的国有资产投资公司）或者国家授权的部门（如国家的国有资产管理部）是唯一的投资主体和利益主体。它不同于由两 […]
阅读次数: 863次该词条对我有帮助 (0)
商务策划
商务策划 商务策划“商务策划”一词是著名学者，现代策划理论奠基人史宪文教授于1996年在其专著《商务策划》一书中首次提出的，1998年成立的WBSA被翻译为世界商务策划师联合会，“商务策划”便成为世界性学术概念。 “商务策划”的学术概念很多，最为权威的是WBSA核心课教程中的定义 […]
阅读次数: 511次该词条对我有帮助 (0)
管理沟通基于案例分析的学习
内容简介 在《管理沟通基于案例分析的学习》的后面还收入了两篇附录：案例与案例分析方法、几种基本案例学习分析方法介绍。每个章节的内容包括：案例、与案例内容相关的知识链接、与教学目的相关的管理沟通原理阐述；根据案例分析法的基本步骤对情景理解、问题诊断、方案设计、方案评估与决策等环节的 […]
阅读次数: 362次该词条对我有帮助 (0)
中国管理哲学
中国管理哲学沿革 中国管理哲学最初由成中英先生提出，在对中国传统文化特别是诸子百家研究的基础上形成了中国管理哲学——C理论，奠定了中国管理学的基础。北京大学人本管理研究中心研究员、管理专家阎雨先生在C理论的基础上，将中国传统管理文化精髓和西方管理工具相融合，使得C理论得以与实践相 […]
阅读次数: 412次该词条对我有帮助 (0)
三层面论
简介 麦肯锡资深顾问梅尔达德·巴格海(Mehrdad Baghai)、斯蒂芬·科利(Stephen coley)与戴维-怀特(David white)通过对世界上不同行业的40个处于高速增长的公司进行研究，在《增长炼金术——持续增长之秘诀》中提出所有不断保持增长的大公司的共同特点 […]
阅读次数: 384次该词条对我有帮助 (0)