大七人格模型
定义 大七模型是人格模型中的一种： 分类 Tellegen和Waller（１９８７）率先提出了人格的七个维度：①正情绪性（PEM,positiveemotionality）。标定词包括：抑郁的、忧闷的、勇敢的、活泼的，等等。②负价（NVAL,nagetivevalence）。 […]
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工业心理学 第54页
汉斯·艾森克
人物简介 汉斯·艾森克 【Hans Jürgen Eysenck 1916.03.04－1997.09.04】，英国心理学家，以其人格理论和行为疗法而闻名。出生于德国柏林，病逝于英国伦敦。 他的父母都是演员，父亲长于喜剧表演，母亲则是默片演员。在他 2 岁时，父母离婚，他由祖母抚 […]
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哈利·哈洛
人物简介 哈利·哈洛原名哈利·以色列，1905年出生在爱荷华州，父亲是一名不太成功的发明家，而他的母亲，根据哈洛在一本没有完成的自传中回忆，也不是那么和蔼可亲。在学校，他不合群，所以在10岁之前，他把他所有的业余时间都用来画画。在他的图画世界里，哈洛创造了一个叫做Yazoo的地方 […]
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恩斯特·克雷奇默
简介 恩斯特·克雷奇默 【Ernst Kretschmer 1888.10.08－1964.02.08】，德国精神病学家和心理学家，出生于德国斯图加特附近的一个小镇 Wüstenrot，逝于德国符腾堡州图宾根（Tübingen）。 经历 他由学习哲学转学医学。后至慕尼黑师从德国精 […]
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气质的血型说
气质的血型说简介 我们的体内，处处有液质的流动。如眼泪、唾液、血液、尿液、胆液、脑液等等。单从体重来看，这些体液约占70%，即使看起来很坚硬的骨头，也大约有20%的液质。细胞中，水大约占80-90%。人体水和其他液体的含量，与地球的海洋占地表的比重是多么的相象。正是这些液质的流动 […]
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Y理论
Y理论的简介 Y理论是指将个人目标与组织目标融合的观点，与X理论相对立。 Y理论的基本观点: Y理论是指将个人目标与组织目标融合的观点。 麦格雷戈称之为“Y理论”的人性假定是指： (1)人在工作中消耗体力与智力，乃是极其自然的事，就像游戏和休息一样的自然。一般人并非天生厌恶工作， […]
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Z理论
Z理论的形成 Z理论（Theory Z）由日裔美国学者威廉·大内（William Ouchi）在1981年出版的《Z理论》一书中提出来的，其研究的内容为人与企业、人与工作的关系。这一理论的提出是鉴于美国企业面临着日本企业的严重挑战。大内选择了日、美两国的一些典型企业（这些企业在本 […]
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拜伦法则
合格授权 近几年来，全球企业正在经历一场转折，即从以前的家庭式企业中一人说了算的集中控制方式，逐步被分权和授权的方式所取代，随着企业规模的迅速扩大和全球化战略的实行，公司的管理者统管一切的方式不仅在方法上是行不通的，而且对于组织的成长来说也是有害的。适当的授权能使下属更加积极地参 […]
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菠菜法则
什么是菠菜法则? 菠菜法则其实是我们中国人的习惯叫法,取材于日本企业管理中最为普通的法则,菠菜法则主要体现在六个字上,那就是”报告”,”联络”,”商量”,实际上就是这六个字构成了菠菜法则,这是最基本的内容。 […]
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贝勃规律
什么是贝勃规律 第一次刺激能缓解第二次的小刺激，即“贝勃规律”。 贝勃规律的举例分析 有一个关于“诱敌深入法”的有趣实验。人们对报纸售价涨了50元或汽车票由200元涨到250元会十分敏感，但如果房价涨了100甚至200万元，人们都不会觉得涨幅很大。人们一开始受到的刺激越强，对以后 […]
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凹地效应
什么是凹地效应 凹地效应又称凹地聚集效应，是指某个事物因为具有某些特征或优点，从而对某些事物产生一种吸引力，导致这些事物向这个地方聚集。 凹地效应在职场中应用 凹地的特性是聚势，人生聚势的结局就是处世成功。如果你想拥有好人缘，提高自己的人气指数，聚集一批好朋友，那么就要让自己成为 […]
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杯子理论
什么是杯子理论 杯子生产厂家很聪明，根据市场的需求生产各种各样的杯子，试验室在物品的用量上很有讲究，厂家就生产出量杯方便试验员的应用；为了防止开水的烫手，厂家就生产出带有手柄的水杯；冬天为了保持水温，厂家就生产出保温杯；酒桌上根据人们的每次饮酒量，厂家就生产出一口一杯的酒杯；在酒 […]
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弼马瘟效应
什么是弼马瘟效应 两千多年前，我国一些养马的人在马厩中养猴，以避马瘟。据有关专家分析，因为猴子天性好动，这样可以使一些神经质的马得到一定的训练，使马从易惊易怒的状态中解脱出来，对于突然出现的人或物、以及声响等不再惊恐失措。马是可以站着消化和睡觉的，只有在疲惫和体力不支或生病时才卧 […]
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伯内特定理
什么是伯内特定理 伯内特定理是指只有占领头脑，才会占有市场。它是美国广告专家利奥•伯内特提出的。只有先占领消费者的头脑，你的产品才会激起消费者的购买欲望。广告可以帮你做到这一点。广告是一个引起消费者注意自己产品的过程。一个好的广告能很好地抓住消费者的心理特点和规律，通过自己的创意 […]
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博尔斯定理
博尔斯定理 博尔斯定理：决心源于有眼力。 提出者：美国就业指导专家L.N.博尔斯。 评注：要有眼光，先开眼界；欲具胆略，先练胆识 博尔斯定理的管理启示 决策之前有眼力 博尔斯定理是由美国的就业指导专家LN.博尔斯提出的，它适用于生活中的所有场合。它提醒我们，在下定决心之前，必须先 […]
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板结效应
什么是板结效应 在人群心理学中，人们把群体因缺乏柔化的沟通而产生群体活性的削弱现象，称“板结效应”。这如土壤因缺乏有机质，结构不良，灌水降雨后变硬一样，因此，形象地称之为板结效应。 板结效应的产生原因 为什么会产生板结效应？其主要原因有如下方面： 一是去个性现象严重。个性是指一个 […]
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波克定理
波克定理 波克定理：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。 提出者：美国庄臣公司总经理詹姆士·波克。 点评：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。 波克定理示例 南山集团 南山集团是山东省龙口市东江镇一个村企合一的大型国家级企业集团，改革开放前只有260户、800人，人均不到 […]
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布里斯定理
布里斯定理 布里斯定理：好的计划是成功的开始。 布里斯定理的管理启示录 凡事预则立，不预则废。 以预见创造未来。 认清形势，集思广益，相应地制订多个方案。 布里斯定理的由来 美国的几个心理学家曾做过这样一个实验：把学生分成三组进行不同方式的投篮技巧训练。第一组学生在20天内每天练 […]
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从众效应
什么是从众效应 从众效应也称乐队花车效应，是指当个体受到群体的影响（引导或施加的压力），会怀疑并改变自己的观点、判断和行为，朝着与群体大多数人一致的方向变化。也就是指：个体受到群体的影响而怀疑、改变自己的观点、判断和行为等，以和他人保持一致。 也就是通常人们所说的“随大流”。 一 […]
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磁力法则
磁力法则操作实务 1、切忌强制留人 首先要搞清人才流动的意义、作用和发展趋势。人才流动是人事制度改革中的新事物,对传统的“部门所有制”、“员工服务厂家终身制”是一个冲击、一场革命。人才合理流动有利于生产资料和劳动力的最佳组合，充分发挥了人的潜力。其次，对企业来讲，人才流动可以促进 […]
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