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什么是项目实施过程评价 项目实施过程评价是指在项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价。 项目实施过程评价的内容 项目的实施过程评价，应对照立项评估或可行性研究报告所预计的情况和实际执行的过程进行比较和分析，找出差别，分析原因。过程评价一般要对项目的立项、准备和评估 […]

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什么是物流接口无缝化 物流接口无缝化是指按照物流目标系统化和物流要素集成化原理要求对物流网络构成要素的流体、载体、流向、流量、流程等5个流动要素，信息、资金、机构、人员等生产要素，技术标准、运作规范、管理制度等机制要素进行内部和外部连接，使系统要素之间，系统与系统之间成为无缝连接 […]

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什么是自建物流 自建物流是指自营型的企业(集团)通过独立组建物流中心，实现对内部各部门、场、店的物品供应。 自建物流的内容 目前，电子商务企业自建物流系统主要有两种情况： 是传统的大型制造企业或批发企业经营的B2B电子商务网站，由于其自身在长期的传统商务中已经建立起初具规模的营销 […]

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什么是项目总承包管理 项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。 项目总承包管理与项目总承包的不同之处在于：前者不直接进行设计与施工，没有自己的设计和施工力量，而是将承接的设计与施工 […]

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什么是物流业务管理 物流业务管理是指对物流的业务活动进行的管理。 物流业务管理的主要内容 物流业务管理的内容主要有： (1)物流的计划管理 物流的计划管理分远景规划、中期计划和短期计划。远景规划通常包括预测未来的物流量及构成，未来运输、储存的发展规模，物流机械化、自动化的发展水平 […]

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什么是项目对接 项目对接是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。 项目对接的内容 项目对接也是政府组织的招商引资的一种形式，是提出项目或掌握 […]

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什么是物流诚信 物流诚信是物流企业对社会和客户的一种基本承诺，即公平、公正、高效、守约地把商流活动的物质成果传递给最终消费者，并忠实地为物流信息使用者们提供优质服务的品质。 物流诚信缺失的现象 (一)货物欺诈 货主将货物交给物流公司便对货物失去了控制，一些心术不正的物流公司见利忘 […]

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什么是项目规划设计 项目规划设计是指项目承担单位组织有资质的设计单位设计的项目规划设计。主要包括项目 规划、设计图件及说明。 项目规划设计的内容 项目规划与设计对于项目的成败有极大的决定作用，其中，尤其以方案设计为重中之重：方案设计可以称之为宏观设计，将决定房地产项目的外部布局、 […]

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什么是委托物流费 委托物流费是指将物流业务委托给第三方物流企业时向其支付的费用。包括支付的包装费、运费、保管费、出入库手续费、装卸费、特殊服务费等。 委托物流费的内容 委托物流费就是按支付形态的不同对物流成本的分类。包括： (1)材料费是由物料的消费而发生的费用。由物资材料费，燃 […]

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什么是物流系统柔性化 物流系统柔性化是指通过系统组成结构、人员组织、运作方式和装备组成等方面的动态变化，对需求变化作出快速反应，满足不同种类物流作业要求，同时消除冗余损耗，力求获得最大效益。当前，物流系统柔性化越来越受到企业的关注。 对于物流系统柔性的分类，从系统的角度可以分为三 […]

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什么是限时服务 限时服务是根据客户货物的缓急程度，以到货时间期限作为服务收费标准，通过资源整合实现货物及时到达的服务。 限时服务的特点 (一)以客户需求为中心，强调时效性 限时服务的收费依据不是以承运方为中心，不仅要求货物安全到达还要求货物必须在客户要求的时间到达。这是承运商与客 […]

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什么是物流过程优化管理 所谓物流过程，是指商品实体从生产地至消费地的转移过程，或者由生产地经过物流据点中转，然后再至消费地的流转过程。为保证物流各环节的合理和物流过程的迅速、畅通，需要借助先进的管理方法和管理手段，并创造一定的基本条件，这就是对物流过程的优化管理。 物流过程优化管 […]

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什么是项目直接效果 项目直接效果是项目立项的重要依据，应考虑项目为受益群体带来的社会和经济成果和作用。直接效果是工程项目直接效益和直接费用的统称。 项目直接效果的内容 1、直接效益 工程项目的直接效益是项目自身产出，由其产出物提供，并应用影子价格计算出来的产出物的经济价值，是项目 […]

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什么是转运货物 转运货物是指以某一种运输工具从一国境外启运，在该国境内设立海关的地点换装另一运输工具后，不经过该国境内陆路继续运往其它国家的货物。 由于各国之间贸易或货物的原因所产生的国际货物转运，又称为“转船”（国际货物转运大多为一艘船换装到另一艘船，但不仅限于船舶换装）。在海 […]

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什么是项目基准核算 项目基准预算又称费用基准，它以时段估算成本进一步精确、细化编制而成，通常以S曲线的形式表示，是按时间分段的项目成本预算，即对项目成本预算按时间进行分解和安排即形成成本基准预算。是项目管理计划的重要组成部分。许多项目，特别是大项目可能有多个费用基准或资源基准或消 […]

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什么是项目终止 项目终止是项目生命周期的最后阶段的最后一步，它的出现标志着项目的目标已经实现，或是该项目的目标已不再需要或是不可能实现。无论哪一种情况出现，都表明该项目已经到达终点。 由于项目终止涉及到项目成功完成或失败结束，因此对于整个项目管理具有重要意义。 确定项目的终止时机 […]

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什么是资金缺额担保 资金缺额担保，又称现金流量缺额担保，是一种支持已进入正常生产阶段的项目融资的直接的有限担保。 资金缺额担保的目的 这种担保有两个目的： (1)保证项目具有正常运行所必须的最低现金流量，即具有支付生产成本和偿付到期债务的最低能力。从贷款银行的角度看，为了保证项目 […]

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物流管理计划概述 计划是进行任何一项工作或活动的第一步，是一切工作的开始。对物流管理而言，从物流系统规划、物流方案的制定、物流项目的管理，一直到具体物流活动的实施与管理，作为管理主体的物流管理工作者，无时不进行着各项管理计划活动。 物流系统规划是指确定物流系统发展目标和设计达到目 […]

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物流的概念 对于“物流”的概念，二战期间，美国从军事需要出发，在对军火进行战时供应中，首先采用了“物流管理”(LogisticsManagement)这一名词，并对军火的运输、补给、屯驻等进行全面管理。二战后，物流管理被美国人用到企业管理中，称作“企业物流”(BusinessLo […]

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什么是运输市场规模 运输市场规模是反映运输市场交易量的综合性指标。它是运输市场供给规模与需求规模的有机统一体。由于运输市场劳务的无形性，因此，衡量运输市场规模的指标较难选取。目前国内通常用运输量指标来反映现实的运输市场规模。运输市场规模可以划分为企业的市场规模和区域市场规模。研究 […]

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