供应链设计
一、供应链设计的基本思想 （一）供应链设计与物流系统设计 物流系统是供应链的物流通道，是供应链管理的重要内容。物流系统设计是指原材料和外购件所经历的采购入厂-存储-投料-加工制造-装配-包装-运输-分销-零售等一系列物流过程的设计。物流系统设计也称通道设计（Channel Des […]
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运营管理 第196页
物流市场容量
概述 物流市场容量主要是指物流服务的总需求量，由企业自我服务和外购服务构成。对物流市场容量的分析，可以部分地解决市场发展的量化问题，之所以说是部分得解决，是由于根据现有的文献资料和公开发布的统计信息，至多只能分析宏观的市场容量，而不是在物流市场上供求双方交换的物流服务的数量，有效 […]
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ABX
1.次级房屋贷款债券价格综合指数/次贷衍生债券综合指数 ABX指数作为次级房贷市场的“晴雨表”，其指数随次贷证券资产风险升高而下降。银行对冲基金也直接就ABX下赌注，与ABX相关的衍生工具的交易也是在柜面私下交易的。当次贷债券市场发生震荡时，也就是敏锐发现套利机会的对冲基金大赚一 […]
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QR
1 供应链管理中的术语 Quick Response 即是（快速反映）。QR是供应链管理中的术语。指通过共享信息资源，来建立一个快速供应体系来实现销售额增长，以达到顾客服务的最大化及库存量，商品缺货，商品风险和减价最小化的目的。 产生背景：快速反应是在20世纪70年代后期从美国纺 […]
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标准成本控制
标准成本控制的含义 标准成本，是指运用技术测定等方法制定的，在有效的经营条件下应该实现的成本，是根据产品的耗费标准和耗费的标准价格预先计算的产品成本。 标准成本的制定 一般情况下，在制定标准成本时，企业可以根据自身的技术条件和经营水平，在以下三种不同的原则中进行选择：一是理想标准 […]
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制造业企业成本核算实务
版权信息 书 名: 制造业企业成本核算实务(企业成本管理丛书) 作 者：张传湘 出版社： 经济管理出版社 出版时间： 2009 ISBN: 9787509604472 开本： 16 定价: 55.00 元 内容简介 《制造业企业成本核算实务》介绍了制造、加工业产品成本核算的详细流 […]
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房地产成本管理
一、资源计划编制 它的输入是；工作分解结构、历史信息、范围说明、资源库描述、组织方针、活动历时估算。 工作分解结构（WBS）：项目的阶段可提交的一个或几个可交付成果，这个成果有质量特性和数量特性，如可行性研究报告是可行性研究阶段的一个可交付成果，这个成果的质量特性是报告的格式要符 […]
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质量成本分析
概述 在市场经济条件下，市场竞争已把质量置于企业发展的战略地位，[1]企业必须以质量求发展，通过提供高质量的产品和服务，来增加企业的经济效益，获得长期的竞争优势。质量成本分析从保证产品质量支出的有关费用和未达到既定质量标准付出的代价人手，探求以最少的质量资本投入来取得最大的经济效 […]
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研发成本
一、研发成本的范围、作用 成本在广义上包含了设计（研发）成本、制造成本、销售成本三大部分，也就是说，很多人在成本控制方面往往只关注制造成本、销售成本等方面的控制。如果我们将目光放得更前一点，以研发过程的成本控制作为整个项目成本控制的起点，这才是产品控制成本的关键。 研发成本包括研 […]
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成本领先之道
课程信息： 课程背景： 近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力：油价、原料价格飞涨，通货膨胀，人民币升值，人力成本上涨，物流成本上涨……在竞争加剧的背景下，企业面临诸多问题：如何生存？如何打造企业的竞争优势？企业成本为什么居高不下？企业利润空间越来越小，企业如何 […]
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指标对比分析法
释义 管理学名词。 指标对比分析法，又称比较法。就是通过技术经济指标的对比，检查计划的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。 指标对比分析法应用的形式 […]
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ISO9000
ISO9000 ISO（国际标准化组织）和 IAF （国际认可论坛）于2008年8月20日发布联合公报，一致同意平稳转换全球应用最广的质量管理体系标准，实施ISO9001:2008认证。 ISO9001:2008标准是根据世界上170个国家大约100万个通过ISO9001认证的组 […]
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中国成本研究会
简介 中国成本研究会是研究成本管理的学术团体。 中国成本研究会是中国财政学会、中国会计学会和中国技术经济研究会的团体会员。 本会的宗旨 以马克思列宁主义、毛泽东思想为指导，坚持理论联系实际的原则，贯彻“百花齐放、百家争鸣”的方针，组织和推动会员开展学术活动，为提高我国成本管理的理 […]
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抽样特性曲线
概述 当用一个确定的抽检方案对产品批进行检查时，产品批被接收的概率是随产品批的批不合格品率p变化而变化的，它们之间的关系可以用一条曲线来表示，这条曲线称为抽样特性曲线，简称为OC曲线。 抽样特性曲线的性质 1、抽样特性曲线和抽样方案是一一对应关系，也就是说有一个抽样方案就有对 […]
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中药材生产管理员
职业概述： 中药是我国特有的文化遗产，中药材的生产加工需要特殊的人才。中药材生产管理员是既懂得中药材相关理论又懂管理的复合型人才。他们负责组织安排中药材的生产和收购，为生产者提供产销信息及中药材种植、养殖、采集、加工等技术服务，进行野生药材的家种家养，进行中药资源的调查，进行数据 […]
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产品组合
要素 它包括以下四个要素： 宽度 ——指企业的产品线总数。产品线也称产品大类、产品系列，是指一组密切相关的产品项目。这里的密切相关可以是使用相同的生产技术，产品有类似的功能，同类的顾客群，或同属于一个价格幅度。对于一个家电生产企业来说，可以有电视机生产线、电冰箱生产线。产品组合的 […]
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生产管理工具箱
内容简介 《生产管理工具箱》以生产企业的工作内容为出发点，从生产组织与岗位说明书、生产订单管理、研发与工艺管理、生产计划管理、生产物料管理、车间作业管理、生产品质管理、5S推行管理、生产设备管理、仓储作业管理、生产安全管理、生产人员招聘管理、生产人员培训管理、生产岗位绩效管理、生 […]
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生产进度控制
概术 生产进度控制 生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。生产进度控制是生产控制的基本方面，狭义的生产控制就是指生产进度控制。 生产进度控制的基本内容主要包括：投入 […]
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生产流程分析法
概述 生产流程分析法是对企业整个生产经营过程进行全面分析，对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险，找出各种潜在的风险因素。 生产流程又叫工艺流程或加工流程，是指在生产工艺中，从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。该种方法强调根据不同的流程，对每一阶段和环节 […]
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9S管理
9S的目的 一、促成效率的提高 二、改善零件在库周转率 三、降低生产成本 四、缩短作业周期，确保交货期 五、减少直至消除故障，保障品质 六、保障企业安全生产 七、提高服务水平，赢得客户青睐 八、改善员工精神面貌，使组织活力代 九、强化自主管理 9S管理的关键 一、建立管理者权威 […]
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