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运营管理 第18页

项目建设成本管理

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什么是项目建设成本管理 项目建设成本管理是指在项目建设过程中对所发生的成本,进行有组织,有系统的预测、计划、控制、计算、分析和考核工作的总称。 项目建设成本管理的目的是在保证工程质量的前提下,挖掘降低成本的潜力,正确反映项目投资的经济效益。 项目建设成本管理的内容 项目建设成本管 […]

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物流服务绩效评估

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什么是物流服务绩效评估 物流服务绩效评估是指物流企业或服务人员以既定的标准为依据,对一定时期内服务工作状况的评定与估价。 物流服务绩效评估的内容 具体地表现为对服务质量和效果的情况进行收集、分析、评价和反馈的过程。物流服务绩效评估的目的在于分析服务工作的效果,总结经验教训,发挥员 […]

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项目构思

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什么是项目构思 项目构思是指对未来投资项目的目标、功能、范围以及项目涉及的各主要因素和大体轮廓的设想与初步界定。 构思,又称创意,是指为满足一种新需求,实现一项预定目标所作的设想。在很大程度上可以说,构思是人们的一种思维过程,是对未来事物的一种想象和描绘。 项目构思的内容 进行项 […]

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平均保管损失

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什么是平均保管损失 平均保管损失是指一定时期内平均每吨储存商品的保管损失金额。它是衡量和考核仓库保管人员工作质量的重要指标。计量单位是元/吨。 平均保管损失的公式 平均保管损失计算公式是: 平均保管损失= 计算期保管损失金额 同期平均储存量 平均保管损失率= 计算期保管损失金额 […]

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项目建设期

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什么是项目建设期 项目建设期是指从开始施工至全部建成投产所需的时间。项目建设期的长短与投资规模、行业性质及建设方式有关,应根据实际情况加以确定。 项目建设期的特点 项目建设期特点:期内只有投资,很少有产出,从投资成本及获利机会的角度看,项目建设期应在保证工程质量的前提下,尽可能缩 […]

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生产运行评价

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什么是生产运行评价 生产运行评价是根据项目后评价时的实际运营情况,预测未来项目的发展,对照可行性研究评估的目标,找出差别,分析项目外部和内部条件的变化和制约条件,如市场变化、政策变化、管理制度、管理水平、技术水平等;将生产经营实际完成的生产技术指标与设计值对比,分析变化原因。 生 […]

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项目意向书

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什么是项目意向书 项目意向书是对某一个合作项目感兴趣的各方经过初步洽谈和接触后,就双方准备进行项目的合作,正式谈判的意向所签订的文件。 项目意向书的编写格式 一是意向书签订日期和地点; 二是双方名称的全称、注册国家及日期、法定代表人姓名,国籍、职务和法定地点; 三是双方洽谈人姓名 […]

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物流需求预测

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什么是物流需求预测 物流需求预测是根据物流市场过去和现在的需求状况以及影响物流市场需求变化的因素之间的关系,利用一定的经验判断、技术方法和预测模型,应用合适的科学方法对有关反映市场需求指标的变化以及发展的趋势进行预测。 精确的需求预测可以促进物流信息系统和生产设施能力的计划和协调 […]

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物流监管

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什么是物流监管 物流监管业务是物流企业和银行等金融机构(主要包括银行、担保公司信用保险公司,以下简称银行)合作,银行向客户提供金融服务,物流企业向客户提供物流服务,物流企业在物流服务过程中,代理银行占有和管理抵质押物及其有关的单据、权利凭证,帮助银行控制风险的业务。 物流监管的客 […]

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运价基数

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什么是运价基数 运价基数又称基本运价率,是决定总体运价水平的基础。为了对不同运输距离、不同运输对象制定出不同的运价;首先要确定运价基数,然后在运价基数的基础上,按照一定程序,合理确定各个不同等级的运价率。 运价基数的确定 运价基数的确定,一般如下式所示: 运价基数(元/吨公里)= […]

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去库存化

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什么是去库存化 去库存化是指为避免产品跌价损失和盘活资金,采取产品生产量小于销售量的控制措施,逐步降低库存。 去库存化的内容 狭义去库存化仅指降低产品库存水平,譬如企业降低原材料库存,这一点可能较快实现。广义去库存化,即消化过剩产能的过程不会很快结束。在先进的信息化管理辅助决策系 […]

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项目外部效果

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什么是项目外部效果 项目外部效果是工程项目间接效益和间接费用的统称,是由于项目实施所导致的在项目之外未计入项目效益与费用的效果。 间接效益,也称为外部效益,是指项目对国民经济作出了贡献,而项目自身并米得益的那部分效益。间接效益一般在财务评价中不会得到反映。 间接费用,也称为外部费 […]

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项目增值

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什么是项目增值 项目增值是指项目产出值和投入值之差,是一个项目在经济方面总效果的基本判据。 项目增值的计算 投资项目的评价是以净增值为基础的,它可以这样计算:NVA=O-(M+I) 式中: NVA——项目产生的预期净增值; O——项目的预期产出值,通常是销售收 益; M——为了获 […]

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项目过程

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什么是项目过程 项目过程是指一个项目能够生成具体结果(或叫可度量结果)的一系列活动的组合。现代项目管理认为,项目是由一系列的项目阶段所构成的一个完整过程(或叫全过程),而各个项目阶段又是由一系列活动构成的一个工作过程。 项目过程的构成 一般一个项目由两种类型的项目过程构成: 1、 […]

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货物运输统计

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什么是货物运输统计 货物运输统计是主要研究运输中货运量及其构成、货物周转量、货物流向流量、运输密度、平均运输距离的一种统计。货物运输统计工作为加强物资产销地区之间、运量和运能之间的平衡,以及各种运输方式的协调发展提供重要资料。 货物运输统计的内容 货物运输统计的内容包括:货物运输 […]

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施工合作体

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什么是施工合作体 施工合作体是一种为承建工程而采取的合作施工的模式,或因工程类型多、数量大或专业配套需要等,当一家施工单位无力实行施工总承包,而发包方又希望施工方有一个统一的施工协调组织时,就有可能产生施工合作体。 施工合作体的特点 施工合作体有如下特点: (1)参加合作体的各方 […]

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物流成本中心

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什么是物流成本中心 物流成本中心也称物流费用中心,是指对物流费用进行归集、分配,对物流成本能加以控制、考核的责任单位,亦即对物流成本具有可控性的责任单位。这里的“可控性”,是与具体的责任中心相联系的,而不是某一个成本项目所固有的性质。 物流成本中心的特点 1)成本中心没有经营权和 […]

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项目发起人

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什么是项目发起人 项目发起人一般为股本投资者,即项目的实际投资者,它通过项目的投资活动和经营活动,获得投资利益,通过组织项目融资,实现投资项目的综合目标要求。由于项目融资多于基础设施和公共项目,并且这类项目本身具有投资大、收益大和风险大的特点,所以项目发起人一般是项目所在国的最高 […]

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运输生产管理

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什么是运输生产管理 运输生产管理就是从运输生产过程的组织管理入手,按照企业预定的生产经营目标和计划,充分利用人力、物力、财力资源,对运输生产的各要素、各环节进行合理安排,优化组合,从运输产品的时间、质量、数量和成本等要求出发,为社会提供符合需要和顾客满意的运输服务全过程进行计划、 […]

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载运工具

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什么是载运工具 载运工具是指车辆、船舶、集装箱、飞机、铁路货车、客车等,即交通运输的运输工具部分。 载运工具的类型 类似于运输方式的分类,载运工具可分为以下五类: (1)轨道载运工具——沿固定的轨道行驶,由电力、内燃机或蒸汽作动力的各种车辆; (2)道路载运工具——利用汽油、柴油 […]

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