企业发展目标
什么是企业发展目标 企业发展目标是指企业的经济目标，即企业的经济效益，包括产值、产品销售额、营业额、利润率、投资回收率等等。 企业发展目标的主要内容 1．企业对社会的贡献目标。这是企业的首要目标。其贡献大小，一般用品种，产量和上缴利税等指标表示。 2．企业的市场目标。这是决定企业 […]
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管理综合 第79页
终端执行力
什么是终端执行力 销售型企业在销售终端实际的销售能力，终端执行力不但包括意识形态的执行能力，还包括执行层面的终端技能系统，因此对于销售型企业来说，是一个真的关注到企业销售业绩增长的执行力系统，对销售型企业来说更加具体更加实用。 终端执行力虽然同样属于执行力的范畴，但是终端执行力更 […]
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实际控制人
什么是实际控制人 实际控制人是指虽不是公司的股东，但通过投资关系、协议或者其他安排，能够实际支配公司行为的人。简而言之，实际控制人就是实际控制上市公司的自然人、法人或其他组织。 实际控制人的情形 关于上市公司实际控制人，《上市公司收购管理办法》第八十四条规定：有下列情形之一的，为 […]
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政府收入分配职能
什么是政府收入分配职能 政府收入分配职能是指政府通过各种政策工具，参与一定时期国民收入的初次分配与再分配，实现收入在全社会各部门、各地区、各单位，以及各社会成员之间进行合理分割，缩小收入差距，体现社会公平。 传统财政理论对政府收入分配职能的定位 我国传统的财政理论认为，财政的本质 […]
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企业制度融合
什么是企业制度融合 企业制度融合是指企业为适应市场经济和社会化生产的发展，以建立先进的现代企业制度为目标，从外部的产权制度，到内部的组织形式和经营管理制度等方面，在企业与其它市场主体、企业与企业之间，以及企业内部制度之间体现出的渗透、交叉和协调。 企业制度融合的内容 在现代企业制 […]
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基于生存的战略
什么是基于生存的战略 基于生存的战略是根据达尔文的“自然选择，适者生存”理论发展起来的战略理论。该理论认为一个组织所做的战略选择仅靠主观努力是无效的，战略是否适应公司的资源和能力限制是由市场检验的，而不是在战略被实施之前由战略管理人员事先评估出来的。公司战略就是一个企业对 […]
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知识性资源
什么是知识性资源 知识性资源是存在于企业之内，使企业中难以编码的隐性知识，在价值创造活动中所必须的众多资源中，正逐渐显示出其核心地位，日益成为经济活动中越来越重要的资源束。 知识性资源的内涵 知识性资源使得企业不是通过对市场的控制或者通过消除竞争而成功，而是通过赋予企业使它们的产 […]
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温德姆奖赏计划
什么是温德姆奖赏计划 温德姆奖赏计划是全球最大的酒店常旅客计划之一，旗下拥有14个酒店品牌，在全球拥有近7,000家酒店、度假村以及长住型酒店。免费加入温德姆奖赏计划后，以符合资格房价入住参与酒店，可获取积分或航空里程。所获积分可随心兑换丰富奖赏，包括免费住宿、航空里程、旅行用品 […]
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经济管理活动
什么是经济管理活动 经济管理活动是指对包括生产、交换、分配、消费社会再生产过程进行规划、组织、指导、监督和调节等的活动。 经济管理存在于各种经济实践活动之中，一切经济实践活动的成败和效率都与经济管理直接相关。经济管理活动主要研究经济管理构成要素及其相互作用形成的矛盾运动。 经济管 […]
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自我监督
正如人们在性格、技能和能力以及风格上的差异会对其工作和与人沟通的方式造成影响，在自我监督方面的差异也如此。自我监督是通过解读和利用自身所处情境中暗藏的细节因素对自己的行为作出评估的一种行为。当一个人在自我监督方面的能力与他人不同时，他在工作环境中的行为方式也会相应地与他人有所差别 […]
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一般职能
什么是一般职能 一般职能是指集聚于城市中的生产、流通、分配、文化、教育、社会、政治等项活动中为每个城市都必备的那一部分职能。 一般职能与特殊职能的关系 一般职能是任一城市不可缺少的，同时也是恒定不变的职能。而特殊职能是受不同地区各种条件影响的优势部门(即专门化部门)所发挥的职能， […]
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企业升级
什么是企业升级 企业升级是指1986年7月4日中华人民共和国国务院颁发了《关于加强工业企业管理若干问题的决定》，提出第七个五年计划期间，要在全国工业企业，特别是全民所有制大中型企业中有计划、有步骤地开展“抓管理、上等级、全面提高素质”的企业上等级工作。通过企业升级引导企业瞄准不同 […]
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政策工具
什么是政策工具 政策工具是政府用来影响政策变量的经济与社会变量，即政府用于达到一定目的的政策措施。 简单地说，政策工具就是达成政策目标的手段。尽管“内部管理”、“人力资源政策”、“网络管理”、“政策实验”等东西在某种意义或角度上可以看作政策工具，但最好是将政策工具限定在实现政策目 […]
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资源柔性
什么是资源柔性 资源柔性是指在各种不确定性情况下,为满足顾客和市场的需求以合理的成本水平快速地调度资源实现优化配置。良好的伙伴关系能够提高资源配置的效率,以较低的成本实现资源的快速配置,提高资源柔性。 资源柔性的描述 资源柔性可以用资源潜在用途的三个维度来描述： (1)资源可被利 […]
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企业标准体系表
什么是企业标准体系表 企业标准体系表指企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。也就是说，企业标准体系是用标准体系表来表达的。它不仅反映企业范围内所有组成企业标准体系的标准的全貌，各个单项标准之间的联系，而且还反映出整个企业标准体系的层次结构，各类标准的数量构成；不仅能分析企 […]
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自然性需要
什么是自然性需要 自然性需要是指人为了延续和发展它的生命所必需的客观条件的自然需要，如衣、食、住、行、性等。因此，又称生理需要。 自然性需要的特征 1、产生于人的生理机制，是与生俱有的； 2、主要表现在以从外部获得一定的物质为满足； 3、多见于外表，易被察觉； 4、有限度，超过了 […]
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自适应系统
什么是自适应系统理论 自适应系统理论是以J.Cowen、Kauffman、Holland、Arthur等以SFI为基地的一批学者提出的理论。他们用偏微分方程来描述复杂系统的特性，同样认为复杂性存在于所研究系统中。其主要研究的针对是经济、生物及认知系统。 自适应系统理论是一个小作品 […]
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经验管理
什么是经验管理 经验管理指凭借个人经验，以分析成功的管理案例为主的方法来进行的管理。从资本主义企业管理发展的历史来看，经验管理大致从18世纪末开始，到20世纪初大约经历了一百多年时间。 经验管理阶段的主要特点 经验管理阶段的主要特点是： (1)企业的管理者一般就是企业的资本所有者 […]
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全面企业管理
什么是全面企业管理 全面企业管理概念及内涵包括传统财务管理、办公自动化管理、企业生产流程管理、网络系统管理及企业与市场、与合作伙伴相互沟通的电子商务在内的管理，它囊括了我们前面所提到的信息化范围的五个方面。有效实施全面企业管理将为企业提供解决复杂性和多样性挑战的解决方案，有助于加 […]
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企业效益保证法
什么是企业效益保证法? 企业效益保证法就是运用系统论的方法，对企业生产经营各环节实行全方位的超前控制，以保证预先确定的最佳效益目标必然实现的综合管理方法。企业效益保证法的定义有四层含义：第一，它是一个综合性的管理方法，它综合运用和提炼了众多的科学管理方法，可以兼容其他科学方法；第 […]
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