谈判压力
什么是谈判压力 谈判压力是指商务谈判过程中，当谈判双方就所谈问题存在意见分歧时，一方采取一定的方式或行动逼迫另一方，使其按照己方意愿行事，否则就要采取行动造成一个不利于对方的结果。这种压力迫使对方重新调整自己的条件，做出一定的让步。 压力存在于商务谈判过程的始终，对每一个谈判者都 […]
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管理综合 第541页
微观集成法
什么是微观集成法 微观集成法是由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员的需求量，人力资源管理的规划人员综合各部门的预测，形成总体预测方案。 微观集成法的方式 微观集成法可以分为“自上而下”和“自下而上”两种方式。 （1）自上而下 “自上而下”是指由组织的高层管理者先拟定组织的总 […]
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谈判角色
什么是谈判角色 角色一词按其原意乃是指演员在戏剧舞台上，依据剧本所扮演的某一特定人物的专门用语，所以他的一言一行都必须依据剧本的规定。因此，角色是指个人在特定的社会和团体中占有的适当的位置，以及被该社会和团体规定了的行为模式。这里的位置可以被理解为身份、地位。 而谈判角色是指谈判 […]
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盛大董事长兼CEO陈天桥
个人经历 1990年 考入复旦大学经济系 1993年 提前一年以优异成绩从复旦毕业，进入陆家嘴集团总裁办 1994年 被委任为集团属下一家公司的副总经理 1998年 离开陆家嘴集团，加入金信证券公司 1999年 与妻子、弟弟、同学等一起创办盛大网络，开始做卡通网站 2000年 盛 […]
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隐性知识
什么是隐性知识 根据知识能否清晰地表述和有效的转移，可以把知识分为显性知识(Explicit Knowledge)和隐性知识(Tacit Knowledge)。 隐性知识是迈克尔·波兰尼（Michael Polanyi）在1958年从哲学领域提出的概念。他在对人类知识的哪些方面依 […]
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股东大会
什么是股东大会 股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。 股东大会既是一种定期或临时举行的由全体股东出席的会议，又是一种非常设的由全体股东所组成的公司制企业的最高权力机关。它是股东作为企业财产的 […]
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正式谈判
什么是正式谈判 正式谈判是指参与谈判的各方代表有相应的身份与级别，并对谈判的议题和内容事前有较充分的准备与酝酿，并对所涉及的谈判内容持积极的关切态度，能积极主动地寻找问题解决途径的谈判。 正式谈判的程序 各项准备工作就绪后，正式谈判就开始了。正式谈判由以下几个阶段组成： (一)开 […]
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知识壁垒
什么是知识壁垒 知识壁垒是指企业凭借在某一领域、行业的独特知识优势，构建防止其他企业进入的知识壁垒，从而在行业的发展中占据优势地位。 知识壁垒的内容 知识壁垒的典型表现就是专利壁垒和“标准”壁垒。专利壁垒，是为保障发明创造者，为天才之火浇上利益之油，对全人类都是一个有益的事情。而 […]
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喷泉模型
什么是喷泉模型 喷泉模型是一种以用户需求为动力，以对象为驱动的模型，主要用于描述面向对象的软件开发过程。该模型认为软件开发过程自下而上周期的各阶段是相互重叠和多次反复的，就像水喷上去又可以落下来，类似一个喷泉。各个开发阶段没有特定的次序要求，并且可以交互进行，可以在某个开发阶段中 […]
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双总部企业管理模式
什么是双总部企业管理模式 “双总部企业管理模式“是随着经济、技术的发展，企业为提升竞争力、实现效益最大化，在不同地域设置两个或两个以上总部的创新管理模式。 双总部企业管理模式的类型 按照企业主休的原本所有属性双总部企业管理模式”可以分为两种类型 […]
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分析性思考
什么是分析性思考 分析性思考是借由将情况细分成较小的部分，或是一步步地探究情况的含意的一种分析能力。 分析式思考包括有系统地把一个问题或情况的各个部分组织起来；有系统地比较不同的特征或构面，依据理性设定先后次序；找出时间的次序、因果关系，或是“A与B”的关系。 分析性思考的构面 […]
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信息理解
什么是信息理解 信息理解是指将以符号为载体的信息还原为原有意义的过程。 信息理解的内涵 信息理解是信息用户的主观理解，具有选择性，亦即特定的用户将选择自己特定的理解，是用户对信息内容进行分析和综合的结果。此外，信息理解的程度总是以用户已有的知识结构为基础的，只有用户的知识结构与信 […]
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企业公众信誉意识
什么是企业公众信誉意识 企业公众信誉意识是指企业在其活动中认真争取和维护公众信任的自觉信念。 企业公众信誉意识的作用 企业信誉的形成，单靠行政手段是不行的。它是在舆论、人们的信念、偏好、传统习惯、教育、外界影响等多种因素的共同作用下形成的。强调公共关系活动中的企业公众信誉意识，就 […]
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物资供销企业
什么是物资供销企业 物资供销企业是指从事物资买卖交换活动的物资企业，它是物资企业的主体。 物资供销企业的基本职能 物资供销企业的基本职能是：根据国家计划和市场需求，积极参加国家组织的计划分配物资的订货，通过各种途径组织好非计划分配物资资源，努力搞好资源基地建设，按生产建设需要采取 […]
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企业集团管控模式
什么是企业集团管控模式 企业集团管控模式是指集团对下属企业基于集分权程度不同而形成的管控策略。 企业集团管控模式的类型 集团企业集团管控模式按照集团对成员企业管控的紧密程度各有不同，主流观点是由三种典型的企业集团管控模式，即投资管控型、战略管控型和操作管控型三种。 1、投资管控型 […]
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吹毛求疵谈判策略
吹毛求疵谈判策略的原理 谈判中，讨价还价时，对方的目标越高，对我方越不利。对方的目标很高，要价往往居高临下，成交价格也就很难降低。因此，我方首先要降低对方的目标，给对方的商品挑出毛病，就等于贬低产品的价值，对方心目中就失去了商品应有的基础。吹毛求疵谈判策略，就是谈判中处于劣势的一 […]
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组织知觉力
什么是组织知觉力 组织知觉力是指的是个人了解在自己的组织或其他组织当中权力关系的能力，以及在更高层级上，该组织在更大圈子当中的地位。 这包括辩明谁是真正的决策者，与哪些人能够影响他们的能力；以及预测新的消息或情况会如何影响该组织中的个人与群体，或该组织相对于国内或国际市场、组织或 […]
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礼仪类文书
什么是礼仪文书 礼仪类文书是指国家机关、企事业单位、社会团体或个人之问用于(聘)邀请、庆谢、欢迎(送)与慰问等礼仪活动的文书。 礼仪类文书的作用 当今社会，人们之间的交往活动日益频繁，现代礼仪文书在其中所起的桥梁作用愈来愈突出和重要。 1.沟通信息 作为社会交往、礼仪活动的文体， […]
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名流公众
什么是名流公众 名流公众是指那些对公众舆论和社会生活具有较大影响力和号召力的知名人士，如政界、金融界、工商界的首脑人物，科学界、教育界、学术界的权威人士，文化界、艺术界、影视界、体育界的明星，新闻出版界的舆论领袖等。这类公众的数量不多，但在传播中的作用很大，能在舆论中迅速“聚焦” […]
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制度构建
什么是制度构建 制度构建是指根据组织的战略规划和业务构成，搭建和优化符合企业实际的、系统化的管理与运作制度体系。 制度构建的个人特质 1、制度意识。对企业管理制度的功能、作用机制与结构有全面的认识和深刻的理解，有通过建立规范的制度来提高组织运作效率的意识。 2、制度知识。对国内外 […]
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