布鲁纳学习
什么是布鲁纳学习理论 布鲁纳认为，学习的实质是一个人把同类事物联系起来，并把它们组织成赋予它们意义的结构。学习就是认知结构的组织和重新组织。知识的学习就是在学生的头脑中形成各学科知识的知识结构。他说，任何一门学科知识的学习其最终目的是”对题材结构的一般理解。̶ […]
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管理综合 第214页
非上市公司
什么是非上市公司 所谓非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司。 非上市公司的评估 企业类型 按所有制 中央企业 地方企业 国有企业 集体所有制企业 新型国有企业 全民所有制企业 国有控股公司 民营企业 私营企业 个体企业 独资企业 公营企业 合伙企业 外 […]
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分拆人力资源部
什么是分拆人力资源部 分拆人力资源部是指世界级的管理大师提出的两个截然不同的观点：拉姆·查兰（Ram Charam）说要“分拆人力资源部”，即“撤销所谓的人力资源部，将这些划分到单独的业务部门中去”；反对者戴夫·尤里奇（Dave Ulrich），主张“不要分拆人力资源部”，理由是 […]
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德国超捷物流有限公司
德国超捷物流有限公司简介 德国超捷物流（Dachser）的海空货运部为它的用户在全球范围内提供一体化的全套服务。作为空运和海运业中强有力的合作伙伴，Dachser有一个在世界各地设有400多个基地的服务网络，300多个空港和经济中心。 遍布欧洲、效率极高的服务网络使得Dachse […]
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创业企业家
什么是创业企业家 创业企业家是指那些富有创新精神,能够敏锐地通过发现和使用更有效率的生产方式,奉献必要的努力,承担相应的经济、心理和社会风险,将经济资源从生产力和产出较低的领域，从而促进经济发展的个体。 创业企业家的授权障碍分析 随着市场化进程的不断推进，创业企业家在我国经济发展 […]
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沟通艺术
什么是沟通艺术 沟通艺术是指领导者与部属之间交流思想、传递信息、说明问题的过程。其形式有语言沟通、非语言沟通；正式沟通、非正式沟通等。 沟通艺术的重要性 管理以人为中心，以人为对象，但它不是简单的我管理你、管理者管理被管理者的活动，而是一个相互作用的过程。在这个过程中，自始至终都 […]
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钩稽管理
钩稽管理概述 钩稽，就是查考的意思，推而广之，也即务实与创新。钩稽管理体系不是一些古板理论的组合体，它有一个独到的特征，就是现代公司企业遇到的任何管理与发展过程的问题，它都能够提供出一个或几个成系统的处于科学、公正、稳妥、积极的，从问题根源层解决问题的方案。不管什么企业管理理论， […]
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戴尔的“经验之塔”
什么是戴尔的“经验之塔”理论 戴尔的“经验之塔”理论是指美国视听教育家戴尔(Edgar Dale)于1946年写了一本书：《视听教学法》中提出的理论，这是当时具有权威性的视听教育著作。他对经验的由来，即经验是怎样得来的这个问题，认为经验有的是由直接方式得来的，有的是由间接方式得来 […]
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民主治理机制
什么是民主治理机制 民主治理机制是指股东和员工共同掌握企业的控制权，通过民主的方式参与企业决策，并对企业管理者进行监督，专业的经理人员则负责企业的日常经营活动，这种治理机制就是为股东和员工共同控制的民主管理机制。 股东和职工是企业最重要的利益相关者，他们分别是企业物质资本和人力资 […]
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人际沟通
什么是人际沟通 人际沟通是指人们之间的信息交流过程，也就是人们在共同活动中彼此交流各种观念、思想和感情的过程。这种交流主要通过言语、表情、手势、体态以及社会距离等来表示。 人际沟通的特点 把人的观念、思想、情感等看作信息，把人际沟通看作信息交流的过程，按照苏联社会心理学家安德列耶 […]
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企业家魅力
企业家魅力源的全面认识 企业家魅力是企业家综合素质的外显，其形成的根源至少可以从如下四个方面进行考察： 1.能力源 企业家能力是企业兴衰成败的最关键的要素，也是其个人魅力最根本的来源，因此，已经有很多学者对此进行过研究，但是由于关注的侧重点不同，所以对企业家能力的看法也莫衷一是。 […]
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射频识别
什么是射频识别？ RFID是射频识别技术的英文(Radio Frequency Identification)的缩写，又称电子标签,射频识别技术是20世纪90年代开始兴起的一种自动识别技术，射频识别技术是一项利用射频信号通过空间耦合(交变磁场或电磁场)实现无接触信息传递并通过所传 […]
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产业发展战略
什么是产业发展战略 产业发展战略就是研究产业发展中带全局性的规律性的东西，或者说，产业发展战略是指从产业发展的全局出发，分析构成产业发展全局的各个局部、因素之间的关系，找出影响并决定经济全局发展的局部或因素，而相应做出的筹划和决策。 产业发展战略的类型 一、平衡发展战略与非平衡发 […]
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外商独资经营
什么是外商独资经营 外商独资经营是指全部资本由外国投资方投资，外国投资方独立经营，自负盈亏，它一般以一个全外资企业的形式存在。在现实中，一般是跨国公司在国外设立的子公司或分公司。 外商独资经营的特点 外商独资经营的特点是完全由外商出资兴办企业，外商掌握了人，财、物和产、供、销的权 […]
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生命周期评估
什么是生命周期评估 生命周期评估是一项自20世纪60年代即开始发展的重要环境管理工具，生命周期是指某一产品（或服务）从取得原材料，经生产、使用直至废弃的整个过程，即从摇篮到坟墓的过程。 按ISO14040的定义，生命周期评估是用于评估与某一产品（或服务）相关的环境因素和潜在影响的 […]
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品牌动机
什么是品牌动机 品牌动机是指消费者购买和消费某一品牌产品的直接原因。品牌动机的来源是消费者的需要，而将需要转化为品牌动机的关键是消费者对品牌的联想。当消费者在头脑里将某种(或某些)需要与某一品牌联系起来时，品牌动机就形成了。 品牌动机的内容 品牌动机包括消费者的需要和品牌联想2个 […]
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民营高科技企业
什么是民营高科技企业 民营高科技企业是指从事高科技产品的研发、生产和技术服务的私营企业及部分集体所有制和股份制企业。 民营高科技企业的成长阶段及影响因素 一、企业创立与初步发展时期的影响要素 我们认为，中国民营高科技企业的发展可以划分为两个阶段:第一阶段是民营高科技企业由创立到初 […]
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营销子公司
什么是营销子公司 营销子公司是一个海外机构，由出口公司雇用员工在海外市场销售它的产品。 营销子公司是具有法人资格的独立实体，在法律上和税赋上都有独立性，能使企业更灵活、更深入地进行国际分销活动。 营销子公司的建立说明企业已更深入地介入了国际营销活动。 建立营销子公司的情形 营销子 […]
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罗伊的人格发展
罗伊的人格发展理论简介 罗伊(Anne Roe)是一位临床心理学家，她的人格理论约在20世纪60年代提出，她依据自己所从事的临床心理学经验及对各类杰出人物有关适应、创造、智力等特质的研究结果，综合了精神分析论、莫瑞的人格理论与马斯洛的需要层次论，形成了其人格发展理论。 罗伊的理论 […]
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精力管理
什么是精力管理 精力管理是指把想法从脑子里全部倒出来，列出一份清单，接下来需要把大任务分解成一个个较小的“下一步行动”，然后集中精力逐项落实。 列出工作清单，然后逐项推进的效能管理方法的主要原则是，用记录的方式将头脑中的各种任务移出来，并且安排好下一步行动，从而做到心无挂念，集中 […]
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