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管理综合 第184页

危机管理PPRR模型

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内容 1.预防(Prevention) 高明的危机管理必须在于危机爆发前就加以预防,任何会导致危机的各种可能性都要予以排除。防患于未然。预防包括以下几个环节:首先是分析危机的环境,对管理范围内的政治、社会、经济、自然等条件进行评估。其次,找出可能导致危机的关键因素,并尽可能提早加 […]

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瑞典斯堪雅建筑集团

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简介 瑞典斯堪雅建筑集团 Skanska成立于1887年,总部设在瑞典斯德哥尔摩。瑞典斯堪雅公司是全球最大的建造商之一。目前在全球共有76,000多名员工,分布在瑞典、美国、英国、丹麦、芬兰、挪威、波兰、捷克、阿根廷、香港和印度的15个运营点。 Skanska公司的股票在斯德哥尔 […]

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全美汽车租赁公司

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简介 AutoNation公司的总部设在佛罗里达洲Lauderdale堡,是玫瑰最大的汽车零售商,享有400多家汽车公司的授权,分公司遍及19个洲的26个主要城市。 汽车零售:AutoNation公司的业务主要由销售、金融、新旧汽车服务组成,公司也提供相关的产品和服务,如汽车零部 […]

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齐加尼克效应

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心理实验 法国心理学家齐加尼克曾作过一次颇有意义的实验:他将自愿受试者分为两组,让他们去完成20项工作。其间,齐加尼克对一组受试者进行干预,使他们无法继续工作而未能完成任务,而对另一组则让他们顺利完成全部工作。实验得到不同的结果。虽然所有受试者接受任务时都显现一种紧张状态,但顺利 […]

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路径锁定效应

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产生 那么,为什么会如此地产生锁定效应呢?其原因是如下几个方面: 一是与定势效应有关。从本质上看,路径锁定后就会产生一种按照这一路径走的心理定势,以致不会再从别的方面去思考别的路径去走的心理,从而产生锁定效应。 二是与锁定的路径有关。路径的产生不是一朝一夕的。而是有其历史根源的。 […]

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软化效应

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产生 为什么软化效应术能防止和克服硬化效应呢?其原因如何?研究认为,软化效应的产生有赖下列因素。 一是与绿色的颜色效应有关。据研究,绿色具有如下心理软化效应。一是令人朝气活力;二是令人安静平和;三是令人轻松舒适;四是令人安详娴雅;五是悠闲清新。通过绿化的软化工作,可以使硬化效应达 […]

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阿莫科石油公司

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阿莫科石油公司简介   阿莫科公司是美国洛克菲勒财团组建的一家石油公司,成立于1889年6月18日,原名印第安纳美孚石油公司(Indiana Standard Oil Company)。1892年并入新泽西美孚石油公司,成为其子公司。1911年,阿莫科公司从新泽西美孚石油公司分离 […]

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壳牌公司

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公司介绍 荷兰皇家/壳牌集团公司,简称壳牌公司,其组建始于1907年壳牌运输和贸易有限公司与荷兰皇家石油公司股权的合并。此后,该集团逐渐成为世界主要的国际石油公司,业务遍及大约130个国家,合作伙伴非常广泛。它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商,在30多个国家的50多个 […]

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团队管理剖面

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什么是团队管理剖面 传统的组织评估方法是以个人为单位的,而今,组织评估越来越倾向于以完成任务的整个团队为评估单元。查尔斯 ·J·马杰里森(Charles J. Margerison)博士和Dick J. McCan博士在1990年出版的著作《团队管理:新的实践方法》中公布了一个在 […]

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美国霍顿公司

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简介 D.R. Horton公司是美国四大房地产:普尔特房屋(Pulte Homes)、桑达克斯(Centex)、莱纳(Lennar)之一。 D.R.霍顿房屋公司(D.R.Horton Inc.)1978年成立,总部在德克萨斯州。公司成立以来从没有人怀疑过唐.霍顿本人从事房屋交易 […]

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雷尼尔效应

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雷尼尔效应 华盛顿大学的教授的工资,80%是以货币形式支付的,20%是由美好的环境来支付的。 点评:知道员工的真正需求,才能留住人才。 雷尼尔效应来源于美国西雅图华盛顿大学的一次风波。校方曾经选择了一处地点,准备在那里修建一座体育馆。消息一传出,立即引起了教授们的强烈反对。教授们 […]

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美国塔吉特公司

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公司简介 美国塔吉特公司简介 2000年1月,戴顿赫德森公司(1962年成立)更名为塔吉特公司。 Target公司位于明尼苏达州明尼阿波利斯美市,在美国47州设有1,330家商店,为客户提供当今时尚前沿的零售服务,物美价廉。不管是在Target商店还是在线Target.com,客 […]

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美国盖普公司

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简介 成立于1969年的Gap公司,是全球最大的服装零售商。其所生产之商品包含许多年龄层,除了品质优良外,其订价也经济实惠,几乎每个消费者皆有能力购买,造就GAP公司不断向外扩展,渐渐席捲全美国、甚至是全世界的服饰市场。 GAP诞生在美国,成为美国青少年的时尚选择。GAP带给人们 […]

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环境蓄势

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什么是环境蓄势  心理学家泰勒做过一个试验。他把一群大学生,分成几个小组,让他们分别讨论学校10个预算削减计划中哪个最好。每个小组里,既有支配能力(即影响他人能力)高的学生,也有支配能力低的学生。泰勒安排一半小组在支配能力高的学生寝室里,让另一半小组在支配能力低的学生寝室里。泰勒 […]

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韦尔奇原则

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韦尔奇原则 我的全部工作便是选择适当的人。 提出者:美国通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 点评:最合适人选,即是最佳人选。 杰克·韦尔奇 有“经理人中的经理人”之称,是二十世纪最伟大的CEO之一。他在业界之所以重要,因为他生产“人才”。韦尔奇原则是他一生用人、培养人实践的总结。在最近 […]

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企业知识理论

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概述 本文对知识管理的定义是:在充分肯定知识对企业价值的基础上,通过创造一种环境让每位职员能获取、共享、使用组织内部和外部的知识信息以形成个人知识,并支持、鼓励个人将知识应用、整合到组织产品和服务中去,最终提高企业创新能力和对市场反应速度的管理理论和实践。 企业知识理论是从分析知 […]

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墨西哥CARSO全球电信公司

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简介 墨西哥Carso全球电信公司 拥有最大固网电信公司Telmex的Carso Global Telecom公司是一流的电话通讯公司,为客户提供电话通讯解决方案:当地或远程无线电通讯服务,多媒体网络服务,网络工程,数字无线网络访问和网络。公司主要提供通讯及业务,它建立并运营着墨 […]

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调味品效应

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概述 “调味品效”应是增加夫妻感情的最要因数一是调味品的调味作用。顾名思义,调味品是起调味作用的。它不是主食,也不是主菜,只是用来调调味而已的。如果主菜中少了调味品,那么,不仅这主菜不好吃,就连整个正餐都吃不好了。可见,调味品还真起到了调味的作用。但别小看这种调味作用,它具有促进 […]

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美国德尔福公司

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简介 德尔福公司原为通用汽车公司的零部件子公司。1999年5月28日,德尔福正式与通用汽车公司分离,成为一家完全独立的、公开在纽约证券交易所上市的公司。德尔福总部位于美国密执安州特洛伊(Troy, Michigan),在汽车电子、汽车零部件和系统集成技术方面处于世界领先地位。德尔 […]

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组织过程资产

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内容 组织过程资产任命组织过程资产主要包括但不限于以下内容: 项目组织在项目管理过程中指定的各种规章制度、指导方针、规范标准、操作程序、工作流程、行为准则和工具方法等。 项目组织在项目操作过程中所获得的经验和教训,其中既包括已经形成文字的档案,也包括留在团队成员脑子中没有形成文字 […]

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