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人力资源管理 第114页

行政管理技术方法

 Moday

什么是行政管理技术方法 行政管理技术方法是指行政管理过程中运用各种基本手段、采用各种步骤时所使用的具体方法。 行政管理技术方法的科学化 行政管理技术方法的科学化,就是要求技术方法必须以科学的理论知识为基础,必须吸取现代科学技术,必须继续和发扬传统的正确的技术方法,借鉴引进国外管理 […]

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行政监察

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什么是行政监察 行政监察是指在行政系统中设置的专司监察职能的机关对行政机关及其工作人员以及国家行政机关任命的其他人员的行政活动及行政行为所进行的监督检查活动。对这一概念可以从以下几个方面来理解: (1)实施行政监察活动的主体是设立在行政系统中专司行政监察职能的机构。这一机构所实施 […]

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行政领导行为

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什么是行政领导行为 领导是一种具有影响力、指导力和管理行动和指挥行为,是人类社会自古就有的一种普遍和不可缺少的现象。 行政领导行为就是指行政领导者在一定的环境下,通过示范、说服、命令等途径,对被领导者进行指挥以实现行政组织目标的行为过程。 行政领导行为的特点 行政领导行为具有以下 […]

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行政调查

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什么是行政调查 行政调查是指行政主体为了实现行政目的,依职权对行政相对人进行的信息收集活动,它是行政机关不可或缺的一项权能,广泛运用于行政机关的各种管理活动中。 行政调查的类型 一、依行政调查的目的划分:规划性调查、监督性调查、规制性调查与特别事件调查 以调查目的为依据的分类是行 […]

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行政监督系统

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什么是行政监督系统 行政监督系统是指由不同类型、不同方式、不同内容及不同效力的行政监督所构成的相对独立的有机统一的监督体系。 在行政监督系统中,组成行政监督系统的各个部分监督是监督系统不可缺少的重要组成部分,它们在监督中各司其职,各显其能,从不同的角度对行政管理的整个过程进行着强 […]

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行政职权

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什么是行政职权 行政职权是指行政主体依法管理国家事务和社会事务时拥有和行使的具体的国家行政权,即依法定位到具体行政主体身上的国家行政权: (l)行政职权是具体化的国家行政权,由具体的机关或组织所行使的国家行政权就是行政职权; (2)行政职权是由行政主体拥有和行使的国家行政权,归属 […]

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行政手段

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什么是行政手段 行政手段是国家通过行政机构,采取带强制性的行政命令、指示、规定等措施,来调节和管理社会与经济的手段。 行政手段的特点 1、权威性。行政手段以权威和服从为前提,行政命令接受率的高低在很大程度上取决于行政主体的权威大小。提高领导者的权威有助于提高行政手段的有效性。 2 […]

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行政管理事务

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什么是行政管理事务 行政管理事务是指作为行政管理对象的全部事务。既包括政府内部的行政管理事务,也包括政府所管理的全部社会公共事务。 行政管理事务的类型 行政管理事务包括政府内部的行政管理事务和社会公共行政管理事务: 所谓政府内部行政管理事务就是指作为行政机关的政府为了有效地管理社 […]

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人事行政机关

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人事行政机关的含义 人事行政机关是指根据人事管理职责,按照一定的组织原则建立起来的专门承担人事行政业务的组织机构。 人事行政机关的类型 (1)部外制 所谓部外制,亦可称为独立制,是指人事行政的管理机构设立于政府组织系统之外,独立掌握整个政府的人事权。这类人事机构不仅负责制订一般的 […]

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行政管理过程

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什么是行政管理过程 行政管理过程是指在一定的行政管理体制下,行政管理机构或行政管理人员按照行政管理的基本原理,运用行政权力和行政管理方法来实现行政管理目标的活动过程。 行政管理过程的特点 1、行政管理过程是由一系列行政管理活动构成的一个动态系统。 2、行政管理过程是管理过程的一种 […]

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市经理制

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什么是市经理制 市经理制是指城市的立法权由民选议会掌握,再由市议会聘任一名市经理执掌行政权的行政组织体制。 市经理制的历史背景 美国城市经理制确立于19世纪末20世纪初美国市政改革时期,在此之前,美国城市普遍采用市长暨议会制,即后来归纳的“弱市长制”(weakmayor-coun […]

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文档管理

 Moday

什么是文档管理 文档管理,即为文件档案的归档管理工作。文档管理既是一项应用广泛的日常性工作,同时又是一项非常重要的信息汇集工作。对于企业来说,做好文件档案的归档管理工作,能够及时提供企业所需的第一手资料,促使企业的健康发展,提高企业的管理水平,也为企业运行机制的监督管理提供了必须 […]

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阳光法案

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什么是阳光法案 阳光法案是自20世纪80年代以来,世界上许多国家规定和实施的公职人员家庭财产申报制度,经过不断的完善和发展,已经日渐成熟,成为反腐败斗争强有力的武器。美国学者乔治·艾米克说:“让阳光照亮体制”,故又被称为“阳光法案”。 阳光法案的主要内容 阳光法案是国外对政府官员 […]

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行政监督体制

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什么是行政监督体制 行政监督体制是指由公共行政监督的主体、对象、内容、程序、方式、手段等要素构成的有机统一体,以及各要素之间相互依存、相互制约和相互作用的关系。 西方国家的行政监督体制 资本主义发展过程中,西方各国都建立健全了行之有效的行政监督体制。一般看来,它们行政监督体系主要 […]

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代议制

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什么是代议制 代议制是由公民定期选举出极少数人做社会之主的制度,有人称之为“间接民主”。 近代西方资本主义国家的代议制是指:公民通过选举产生的代表组成议会,形式上代表民意行使国家权力。英国的代议制是君主立宪制。 现代国家普遍实行代议制。资本主义国家的代议机关是议会,主要行使立法职 […]

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行政效能

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什么是行政效能 理论界对行政效能的含义有相对统一的表述。首先,效能是指事物所蕴藏的有利的作用。行政效能所指的“事物”是指行政组织结构、行政行为和相关制度的集合;“蕴藏”的含义是指蓄积或潜在的由于多种主客观因素的制约而并未显现的意思;“有利的作用”是指应达到的理想状态,在这种秩序状 […]

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制度性领导环境

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制度性领导环境的含义 制度性领导环境主要包含三层含义: 一是社会体系性制度,它是指一定历史条件下形成的政治、经济、文化等各个方面的体系。 二是规模法度性制度,即路线或政策性制度。 三是程序准则性制度,即在一定机构设置的基础上,要求人们共同遵守的办事规则或行为准则。 制度性领导环境 […]

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向导型领导

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什么是向导型领导 向导型领导是领导者把许多管理事务委派给其他人,而自己全神贯注于制定总体战略,并指导战略实施的领导行为。 向导型领导的特征 向导型领导的特征: 1.向导型领导者有时会遇到一个问题,他们的低调会导致他们与雇员的关系不紧密。 2.成功的向导型领导者能够创造浓厚的企业文 […]

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领导效益

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什么是领导效益 领导效益是指领导者或领导集体实施有效领导所产生的客观价值,即领导工作的最终成果及其对社会的影响。它包括经济效益、政治效益、文化效益、人才效益以及社会效益等,是个综合性的指标。 领导能力、领导效率、领导效益的关系 领导能力、领导效率、领导效益三者是相互依存、相互渗透 […]

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财务管理咨询顾问

 Moday

职业概述: 财务管理通过对资金运作和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。财务管理咨询顾问就是对企业的财务管理现状进行系统的调研、分析和诊断,提出企业财务管理优化解决方案,从而使财务管理这股血液可以在企业的身体里融汇光通。 工作内容: 运用科学的咨询 […]

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