管理学书籍 创建于  2016-06-05

什么是制造业外包 制造业外包是指企业将部分附加值较低的生产制造环节,外包给其他公司,企业自身仅保留附加值较高的研发、或核心部件的生产等环节。 制造业外包与BPO产业的差异 远程IT服务业外包的实际效益要比制造业外包更加明显，根本原因是信息传递要比物质运输便捷得多，成本便宜得多，西 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-06-05

什么是产品文化 产品文化是指以企业生产的产品为载体，反映企业物质及精神追求的各种文化要素的总和，是产品价值、使用价值和文化附加值的统一，又是一类消费者群体在某段时期内对某种产品所蕴涵特有个性的定位。 产品文化的内容 产品文化主要包括三层内容： 一是指人们对产品的理解和产品的整体形 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-06-05

什么是企业存货资产 企业存货资产是指企业在生产经营过程中，为销售或耗用而储备的资产。企业存货资产包括原材料、燃料、在产品、自制半成品、产成品、低值易耗品、包装物、修理用备件、外购商品等内容。 企业存货资产的特点 （1）占流动资产的比例较大，占用资金多； （2）对企业资金结构合理性 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-06-05

什么是工艺损耗 工艺损耗是指因加工生产工艺要求，在生产过程中除净耗外所必需耗用，且不能完全物化在成品（包括深加工结转的成品和半成品）中的加工贸易进口保税料件的数量。 非工艺损耗的范围 （一）因生产过程中突发停电、停水、停汽或人为原因等造成保税料件、半成品、成品的损耗； （二）对加 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-06-04

概念 精益维修是精益思想在维修行业的生产(维修)实践中不断应用、总结而发展形成的。它以精益思想为指导，综合运用各种维修技术，涉及到企业管理、物流、生产和维修等活动；通过一系列的原则、概念和技术，发现和消除维修过程中的各种”浪费”，创造更多维修的” […]

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 管理学书籍 创建于  2016-06-04

概念 企业采购计划是指企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。 它包括两方面的内容：一是企业采购计划的制定、二是采购定单的制定 广义的企业采购计划是指为了保证供应各项生产经营活动的物料 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-06-04

什么是直接维修 直接维修也称为接近维修，是指对失效的放射性设备进行现场直接修理或更换。 直接维修的优缺点 直接维修的主要优点是： (1)基建投资费用小； (2)设备制造和安装精度可低得多，造价便宜； (3)对维修工的技术水平要求较低。 直接维修主要缺点是： (1)维修前，必须先对 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-06-04

概念 生产物资流通是指以货币为媒介的生产资料商品交换，它是联结生产与生产性消费的中间环节，是维系社会再生产过程正常进行的必要条件。 生产物资流通是一个动态的运动过程，也是物资从生产领域向消费领域转移的经济过程。在这个过程中，物资会发生形态的变化，即实物形态和货币形态的交替变化，由 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-06-04

什么是面值法 面值法是以同类型设备的统计资料为依据，分析计算其年度使用费用以确定其最佳更新期的一种方法。它适用于精密仪器设备。 面值法的计算及举例 式中：Pn——第n年的年度使用费； M——设备原值； Ln——第n年的实际残值； Yt——第t年的维持费(t=1，2，3，…n)； […]

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 管理学书籍 创建于  2016-06-03

什么是生产进度管理 所谓进度管理，就是严格地按照生产进度计划要求，掌握作业标准（通常包括劳动定额、质量标准、材料消耗定额等等）与工序能力（通常是指一台设备或一个工作地）的平衡。 生产进度管理的业务工作 进度管理的业务工作主要有以下三个方面： 1、作业分配。根据生产能力负荷平衡进行 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-06-03

什么是设备日常点检 设备日常点检是指每天对设备的关键部位的声响、振动、温度、油压等运行状况通过感官进行的检查，并将检查结果记录在点检卡中。 设备日常点检作业活动 设备日常点检作业活动是设备点检的基础作业，是防止设备劣化、维护保养设备的重要方法。生产岗位操作工(或岗位维修工)根据点 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-06-03

概述 迈入了这个新的世纪，随着社会经济不断发展，顾客需求个性化、产品生命周期逐渐变短、市场需求不稳定的变化已成必然趋势。因此以单一的供应链管理思想进行运作很难满足消费者对产品的随时可获性和有能力购买性的复合需求，而以降低成本为核心的精益思想与以提高顾客服务水平为目标的敏捷思想的组 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-06-02

什么是生产管理决策 生产管理决策是指对企业生产管理过程中的问题作出决定。 生产管理决策的概述 决策正确与否决定着企业生产过程能否经济地高效率地完成企业预定目标。无论什么时候，企业的利润目标和市场对企业的约束都是决策首先必须考虑的。工厂制度的早期，生产和技术都比较简单，企业规模也较 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-06-02

什么是均衡生产 所谓均衡生产,是指在完成计划的前提下,产品的实物产量或工作量或工作项目,在相等的时间内完成的数量基本相等或稳定递增。 均衡生产是拉动式生产的前提。均衡不仅是数量，而且包括品种、工时、设备负荷的全部均衡。备、工装始终处于良好状态，材料、毛坯供应准时，工人技术平和出勤 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-31

什么是工程保修费 工程保修费是指工程竣工交付使用后,在规定保修期以内的修理费用。 工程保修费不包含在建设工程总投资的费用中。 保修费是指对保修期间和保修范围内所发生的维修、返工等各项费用支出。保修费用应按合同和有关规定合理确定和控制。工程保修是发生在工程建完后，所以此项费用不属于 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-31

什么是采购风险 采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，包括人为风险、经济风险和自然风险。 具体来说，如采购预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、呆滞物料增加、采购人员工作失误、供应商之间存在不诚实甚至违法行为， […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-30

什么是计量数据管理 计量数据管理是指通过计量检测数据的采集、分析和反馈，形成一个计量数据信息系统，为企业领导和职能部门掌握生产经营情况和进行决策提供依据，使企业的生产经营和管理建立在科学的基础之上。 计量数据管理的要求 计量数据管理的要求主要有以下几方面： (1)按照生产工艺流程 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-05-29

什么是设备检查 设备检查是设备维修工作中的一个重要的内容，借以掌握设备运行情况、工作性能和磨损程序。为修理工作做好准备，提高修理质量和缩短修理时间。检查的内容包括了解设备技术状况的变化和磨损情况；对发现的问题。提出设备修理工作的措施。 设备检查的分类 设备检查按时间可分为日常检查 […]

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