管理学百科|12Reads

生产进度管理

什么是生产进度管理

所谓进度管理,就是严格地按照生产进度计划要求,掌握作业标准(通常包括劳动定额、质量标准、材料消耗定额等等)与工序能力(通常是指一台设备或一个工作地)的平衡。

生产进度管理的业务工作

进度管理的业务工作主要有以下三个方面:

1、作业分配。根据生产能力负荷平衡进行作业分配,按照生产进度计划日程要求,发布作业指令。

2、进度控制。根据各项原始记录及生产作业统计报表,进行作业分析,确定每天生产进度,并查明计划与实际进度出现偏离的原因。

3、偏离校正。进度管理的目标,不仅要及时发现计划与实际的偏离程度,采取有效措施,予以消除,还要提高预见性,预防偏离情况的发展。

该词条对我有帮助 (0)
成就高成效,实现管理能力快速提升,12Reads系列教材限时特惠! 立即购买 PURCHASE NOW