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运营管理 第288页

本年新增能力

 管理学书籍 创建于  2016-06-22

什么是本年新增能力 本年新增能力指企业本年由于基本建设、更新改造以及从其他企业调入或租用设备而新增加的生产能力。 本年新增能力计算条件 计算新增生产能力必须是正式移交给生产部门的工程,同时应具备下述三个条件: ①设计文件或计划方案中规定的形成生产能力所必须的主体工程、主体设备和配 […]

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物资平衡统计

 管理学书籍 创建于  2016-06-22

什么是物资平衡统计 物资平衡统计是物资统计的组成部分。每种物资都有其来源,也都有其去向。物资平衡统计通过编制物资统计平衡表,把某种物资的来龙去脉全面反映出来。这样不仅对物资计划平衡表的执行情况进行检查和监督,而且通过物资的资源形成、实际使用两部分结构的分析,反映资源之间的比例关系 […]

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事故轨迹交叉论

 管理学书籍 创建于  2016-06-22

事故轨迹交叉论简介 事故轨迹交叉论是一种从事故的直接和间接原因出发研究事故致因的理论。其基本思想是伤害事故是许多相互关联的事件顺序发展的结果。这些事件可分为人和物(包括环境)两个发展系列。当人的不安全行为和物的不安全状态在各自发展过程中,在一定时间、空间发生了接触,使能量逆流于人 […]

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装卸自然吨

 管理学书籍 创建于  2016-06-22

什么是装卸自然吨 装卸自然吨是指进、出港区并经装卸的货物数量。一吨货物从进港至出港(包括陆进陆出,水进水出,或只进不出,只出不进的物资,以及用于本港消耗的建港物资等),不论经过几次操作,均只计算为一个装卸自然吨。在计算装卸自然吨时,除进港后不再出港或在港区消耗的建港物资等是在进港 […]

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企业物资储存规划

 管理学书籍 创建于  2016-06-22

什么是企业物资储存规划 企业物资储存规划是仓库作业过程空间组织的重要内容之一,也是优化仓库作业空间组织的先决条件。企业物资储存规划得是否合理、对仓库作业活动的各项经济技术指标具有很大的影响。 企业物资储存规划的主要包括 企业物资储存规划是根据仓库总平面布置的要求,具体确定各类物资 […]

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库存管理(inventory control)

 管理学书籍 创建于  2016-06-22

什么是库存管理 库存控制(inventory control)又称库存管理,是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。 库存管理的内容包含仓库管理和库存控制两个部分。仓库管理的内容是指库存物料的科学保管,以减少 […]

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工艺路线

 管理学书籍 创建于  2016-06-22

什么是工艺路线 工艺路线也称加工路线,是描述物料加工、零部件装配的操作顺序的技术文件,是多个工序的序列。工序是生产作业人员或机器设备为了完成指定的任务而做的一个动作或一连串动作,是加工物料、装配产品的最基本的加工作业方式,是与工作中心、外协供应商等位置信息直接关联的数据,是组成工 […]

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工序节拍

 管理学书籍 创建于  2016-06-21

什么是工序节拍 工序节拍是指流水线上某道工序相邻两件同样制品投入或出产的间隔时间。工序节拍的大小不仅与该工序的单件时间定额有关,还与同时执行该工序的工作地的数目有关。 工序节拍的计算公式 (分/件) 式中:Ri——第i道工序的工序节拍 Ti——第i道工序的单件时间定额 Si——同 […]

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标准生产作业

 管理学书籍 创建于  2016-06-21

什么是标准生产作业 标准生产作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。它由节拍时间(Take Time,T﹒T)、作业顺序、标准手持三要素组成。 标准生产作业的前提 1、以人的动作为中心。 2、应是反复作业。 标准生产作业的目的 1、明确安全地、低成本 […]

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操作合理化

 管理学书籍 创建于  2016-06-21

什么是操作合理化 操作合理化是对企业劳动力的构成进行分析研究,掌握其规律性,为设计出合理的操作程序和方法而进行的一系列活动。它是合理组织劳动力的必要手段。 实现操作合理化,可以保证工作质量,减少体力消耗。提高工效,用最短的时间创造出更多的劳动成果。操作合理化简便易行,用于改进生产 […]

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生产工序管理

 管理学书籍 创建于  2016-06-21

什么是生产工序管理 生产工序管理是指按照专门的技术要求,合理地配备和有效地利用生产要素,通过对品种、质量、数量、日程、成本的控制,满足对产品加工的要求。 生产工序管理的内容 简单的说就是运用统筹方法,对某一工作流程的具体过程进行控制,缩短整个流程的用工时间,减少成本,提高效率的过 […]

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设备故障

 管理学书籍 创建于  2016-06-21

什么是设备故障 所谓设备故障,一般是指设备失去或降低其规定功能的事件或现象,表现为设备的某些零件失去原有的精度或性能,使设备不能正常运行、技术性能降低,致使设备中断生产或效率降低而影响生产。 设备在使用过程中,由于磨擦、外力、应力及化学反应的作用,零件总会逐渐磨损和腐蚀、断裂导致 […]

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卸船交货

 管理学书籍 创建于  2016-06-21

什么是卸船交货 卸船交货是指将船舶所承运的货物在提单上载明的卸货港从船上卸下,并在船边交给收货人并办理货物的交接手续。 卸船交货的分类 卸船交货的形式主要有直接卸船交货,集中卸船、仓库交付两种。 1.直接卸船交货是指将船舶所承运的货物在提单所载明的卸货港从船上卸下,并在船边交给收 […]

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巷道式堆垛机

 管理学书籍 创建于  2016-06-20

什么是巷道式堆垛机 巷道式堆垛机是由叉车、桥式堆垛机演变而来的。桥式堆垛机由于桥架笨重因而运行速度受到很大的限制,它仅适用于出入库频率不高或存放长形原材料和笨重货物的仓库。巷道堆垛机的主要用途是在高层货架的巷道内来回穿梭运行,将位于巷道口的货物存入货格;或者,取出货格内的货物运送 […]

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定额标准资料

 管理学书籍 创建于  2016-06-20

概述 定额标准资料是制定时间定额的依据。它是运用统计分析和现场观测的方法,把所取数据资料经过系统加工而制定出来的。定额标准有两种: 一是典型零件工序时间定额标准。它是在相类似的零件中制定一种具有代表性的零件工序时间定额标准。有了典型零件工序时间定额标准就可以用类推比较的办法制定同 […]

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生产储备

 管理学书籍 创建于  2016-06-20

概念 生产储备是指为保证企业生产计划顺利实现,对生产周转所需的原材料、燃料所建立的物资储备。 工业企业为了保证生产正常进行,在仓库中必须保持一定数量的原材料储备。 其储备数量大小,取决于消耗量和供应条件,如供应地点、方式和运输条件等。 生产储备的内容 一般包括:(1)经常储备;( […]

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生产工艺基准

 管理学书籍 创建于  2016-06-20

什么是生产工艺基准 基准是指确定零件上某些点、线、面位置时所依据的那些点、线、面,或者说是用来确定生产对象上几何要素间的几何关系所依据的那些点、线、面。 按其作用的不同,基准可分为设计基准和生产工艺基准两大类。生产工艺基准是指根据零件在加工、测量、安装时的要求而选定的尺寸起始点。 […]

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物料存量管制

 管理学书籍 创建于  2016-06-20

什么是物料存量管制 物料存量管制是以最适当的控制物料、制品、零件、工具及用品之种类与数量,以配合厂内各种生产的需要及降低产品的物料成本。 物料存量管制的作用 1)适时供料以维持生产绩效:生产线上任何时候需要的物料,存量控制部门都作适时充分供应,不会发生停机待料,以维持生产绩效。 […]

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报价采购

 管理学书籍 创建于  2016-06-20

什么是报价采购 报价采购是指采购方向供应商发出询价或征购函,请其正式报价的一种采购方法。 报价采购的种类 1、确定报价 确定报价是指在某特定期限内才有效的报价。换句话说,此种报价是指在有效期内,卖方所提价格为买方所接受,此种交易行为即告成立,若是逾期对方不寄发接受通知,此买卖交易 […]

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生产集约化

 管理学书籍 创建于  2016-06-20

什么是生产集约化 生产集约化是指采用先进的科学技术和先进的管理方式,提高生产力各个要素的素质,改善生产力的组织,不断开发新的生产能力以发展生产的方式。它是与生产的粗放式经营相对而言的。就是说,集约化的生产发展不象粗放式的经营那样依靠设备数量的扩大和职工人数的增加,而是主要依靠提高 […]

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