管理学百科|12Reads

项目管理 第2页

项目团队组建

 百科万事通 创建于  2017-05-30

什么是项目团队组建 项目团队组建是指招募完成项目工作所需的人员,形成项目团队的过程。 项目团队组建的依据 (1)事业环境因素。项目团队成员可能来自于组织外部或内部,如果项目管理团队可对员工的聘用产生影响或指导,则应考虑下述各因素: 1)可用性。哪些人员有时间?何时有时间? 2)能 […]

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项目物资管理

 百科万事通 创建于  2017-05-30

什么是项目物资管理 项目物资管理是指对项目生产经营活动中所需的各种物资在流通及使用过程中进行计划、组织、指挥、监督和调节等一系列活动的总称,物资管理是随着商品交换和商品流通的产生而产生的,是社会再生产的客观需要。施工企业为了保证工程项目生产的需要,必须搞好物资管理工作。 物资是物 […]

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项目实施过程评价

 百科万事通 创建于  2017-05-30

什么是项目实施过程评价 项目实施过程评价是指在项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价。 项目实施过程评价的内容 项目的实施过程评价,应对照立项评估或可行性研究报告所预计的情况和实际执行的过程进行比较和分析,找出差别,分析原因。过程评价一般要对项目的立项、准备和评估 […]

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项目总承包管理

 百科万事通 创建于  2017-05-30

什么是项目总承包管理 项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理。 项目总承包管理与项目总承包的不同之处在于:前者不直接进行设计与施工,没有自己的设计和施工力量,而是将承接的设计与施工 […]

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项目对接

 百科万事通 创建于  2017-05-30

什么是项目对接 项目对接是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。 项目对接的内容 项目对接也是政府组织的招商引资的一种形式,是提出项目或掌握 […]

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项目规划设计

 百科万事通 创建于  2017-05-30

什么是项目规划设计 项目规划设计是指项目承担单位组织有资质的设计单位设计的项目规划设计。主要包括项目 规划、设计图件及说明。 项目规划设计的内容 项目规划与设计对于项目的成败有极大的决定作用,其中,尤其以方案设计为重中之重:方案设计可以称之为宏观设计,将决定房地产项目的外部布局、 […]

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项目直接效果

 百科万事通 创建于  2017-05-30

什么是项目直接效果 项目直接效果是项目立项的重要依据,应考虑项目为受益群体带来的社会和经济成果和作用。直接效果是工程项目直接效益和直接费用的统称。 项目直接效果的内容 1、直接效益 工程项目的直接效益是项目自身产出,由其产出物提供,并应用影子价格计算出来的产出物的经济价值,是项目 […]

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项目基准预算

 百科万事通 创建于  2017-05-30

什么是项目基准核算 项目基准预算又称费用基准,它以时段估算成本进一步精确、细化编制而成,通常以S曲线的形式表示,是按时间分段的项目成本预算,即对项目成本预算按时间进行分解和安排即形成成本基准预算。是项目管理计划的重要组成部分。许多项目,特别是大项目可能有多个费用基准或资源基准或消 […]

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项目终止

 百科万事通 创建于  2017-05-30

什么是项目终止 项目终止是项目生命周期的最后阶段的最后一步,它的出现标志着项目的目标已经实现,或是该项目的目标已不再需要或是不可能实现。无论哪一种情况出现,都表明该项目已经到达终点。 由于项目终止涉及到项目成功完成或失败结束,因此对于整个项目管理具有重要意义。 确定项目的终止时机 […]

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现场协调会

 百科万事通 创建于  2017-05-29

什么是现场协调会 现场协调会是指根据工程需要,为解决某些专门性的问题而不定期召开的会议。 现场协调会的目的 监理工程师对日常或经常性的施工活动进行检查、协调、落实,使施工监理工作和施工活动密切配合。在整个施工活动期间,应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的现场协调会。会议的目的 […]

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项目变更

 百科万事通 创建于  2017-05-29

什么是项目变更 项目变更是指项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化,保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更。当项目的某些基准发生变化时,项目的质量、成本和计划随之发生变化,为了保证项目目标的实现,就必须对项目发生的各种变化采取必要的应变措施,这 […]

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项目技术装备

 百科万事通 创建于  2017-05-29

什么是项目技术装备 项目技术装备是为实现项目工艺技术方案所需机器、机械、运输工具及生产装备的统称。 项目技术装备的分类 项目技术装备按其在项目产品或服务生产中的作用,一般可分为生产装备、辅助装备和服务装备三大类。 其中,生产装备是指项目产品或服务生产线上使用的生产项目产品或服务的 […]

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项目采购评标方法

 百科万事通 创建于  2017-05-29

什么是项目采购评标方法 项目采购评标方法是指依据招标文件中载明的评标标准对投标文件进行评审的具体方法。根据招标项目规模的大小、技术复杂程度的不同、招标范围的不同和评标内容的不同,招标人在制定评标标准的同时制定出相应具体、详细的评标方法,并在招标文件中注明。一个招标项目只能有一个评 […]

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项目采购招标文件

 百科万事通 创建于  2017-05-29

什么是项目采购招标文件 项目采购招标文件,是招标人向投标人提供的为进行投标工作所必需的文件。它的作用在于说明需要采购货物或工程的性质,通报招标依据的规则和程序,告知订立合同的条件。招标文件既是投标商准备投标文件和参加投标的依据,又是采购方与中标商签订合同的基础。因此,招标文件在整 […]

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项目审核

 百科万事通 创建于  2017-05-29

什么是项目审核 项目审核是指审核机构依据国家的法令和财务制度、企业的经营方针、管理标准和规章制度,对项目的活动用科学的方法和程序进行审核检查,判断其是否合法、合理和有效,借以发现错误,纠正弊端,防止舞弊,改善管理,保证项目目标顺利实现的一种活动。 项目审核的特征 项目审核有以下三 […]

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项目构思策划

 百科万事通 创建于  2017-05-29

什么是项目构思策划 项目构思策划是在项目决策阶段所进行的总体策划,其主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目,并对项目进行全面的技术经济论证,使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。 项目构思策划的内容 项目构思策划的主要内容包括: 1.项目的定义和定位。即描述项目的性质、 […]

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项目运营策划

 百科万事通 创建于  2017-05-29

什么是项目运营策划 项目运营策划是指项目建设完成后运营期间内项目运营方式、运营管理组织和项目经营机制的策划。 项目运营策划的分类 项目运营策划可以分成不同的种类,按照时间的不同,可以分为运营前的准备策划和运营过程的策划;按照内容的不同,又可以分为运营管理的组织策划和项目的经营机制 […]

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项目工程核算

 百科万事通 创建于  2017-05-29

什么是项目工程核算 项目工程核算一般是对施工企业开展项目工程的成本核算,从项目工程的开工到项目竣工过程中的成本预算、成本支出以及成本监督等经济事项进行管理与监督。 项目工程核算中存在的问题 (一)会计核算信息失真 由于施工企业在实施项目管理过程中涉及到的项目参与者较多,这在一定程 […]

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施工管理

 百科万事通 创建于  2017-05-29

什么是施工管理 施工管理是指施工管理人员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理,施工组织设计中的内容要靠施工管理人员在现场监督、测量、编写施工日志,上报施工进度、质量、安全等内容,处理现场问题等。 施工管理的重要性 明确施工目标的同时,应强化施工管理力度。注意理顺施工 […]

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政府投资项目

 百科万事通 创建于  2017-05-29

什么是政府投资项目 政府投资项目是指为了适应和推动国民经济或区域经济的发展,为了满足社会的文化、生活需要,以及出于政治、国防等因素的考虑,由政府通过财政投资,发行国债或地方财政债券,利用外国政府赠款以及国家财政担保的国内外金融组织贷款等方式独资或合资兴建的固定资产投资项目。 政府 […]

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