最高库存量
什么是最高库存量 最高库存量又称“最高储备定额”，是企业为控制物资库存量而规定的上限标准。 最高库存量计算公式 最高储备日数=供应间隔日数+整理准备日数+保险日数 最高储备量=平均每日耗用量×最高储备日数 当某种物资库存量达到或将超过此定额时，应暂停进货。其超过部分，即构成超定额 […]
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运营管理 第23页
准时制物流
什么是准时制物流 准时物流是准时生产方式在物流领域的延伸，其实质是要求企业在各个环节做到在准确的时间、准确的地点提供准确的产品。 准时物流是在JIT的基础上，为适应消费需要变得多样化、个性化而建立的一种生产体系及为之服务的物流体系，具体是指将必要的产品以必要的品种、必要的数量，只 […]
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在制品库存
什么是在制品库存 在制品库存是指处在由一种状态转换为另一种状态过程中的库存。在制品库存是不能卖给消费者的，因为它们尚未完成加工。例如，50把椅子已经完成喷漆，但是需要2个小时油漆才能干，那么这50把椅子便是在制品库存。 在制品库存的内容 在制品库存是指所有加工中心内的库存数量。在 […]
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物流财务控制
什么是物流财务控制 物流财务控制是在物流财务管理过程中，利用有关信息和特定的手段，对物流财务活动施加影响或调节，以实现物流财务预算的指标，提高经济效益。 实行物流财务控制是落实物流财务预算任务、保证物流财务预算实现的有效措施。 物流财务控制的步骤 物流财务控制一般经过以下几个步骤 […]
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适度集中库存
什么是适度集中库存 适度集中库存是指利用储存规模优势，以适度集中储存代替分散的小规模储存来实现合理化。适度集中储存是合理化的重要内容. 适度集中库存的优势 适度集中库存，也是“零库存”这种合理化形式的前提条件之一。集中储存面对两个制约因素，使在一定范围内取得优势的办法。一是储存费 […]
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专业型物流园区
什么是专业物型流园区 专业型物流园区是指提供单一或若干物流功能的物流园区。 专业型物流园区的分类 专业型物流园区又可以分为如下几类。 ·仓储型物流园区。仓储型物流园区可以看成是集货中心，将分散生产的零件、生产品、物品集中成大批量货物。这样的物流园区可建在小企业群、农业区、果业区、 […]
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物流地产
物流地产概念的界定 物流地产是指物流地产商根据社会发展的需求，在全球范围内选择合适的地点，并投资建设高效、优质、完善的相关物流设施，再将此物流设施转租给包括制造商、零售商、物流公司等在内有相关物流业务需求的客户，并由物流地产投资商专业管理队伍提供相关物业管理服务的物流活动。通过物 […]
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项目清算
什么是项目清算 项目清算是项目结束的另一种结果和方式。由于各种各样的原因，项目在得到最终可交付物主前终止了，就需要进行项目清算。项目交接是正常的项目结束过程，项目清算是非正常的项目终止过程。项目清算的主体，即项目清算的召集人是项目业主。项目清算主要以合同为依据。 项目清算的依据与 […]
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停缓建项目
什么是停缓建项目 停缓建项目是指在建设过程中，受外部环境、法律规范约束或项目管理原因，停止建设或暂缓建设的项目。受季节性影响暂停施工的不属于停缓建项目。停缓建项目分为全部停缓建项目和部分停缓建项目。 停缓建项目的善后处理 在建项目停建以后，各单位做过大量工作，努力做到人尽其材、物 […]
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物流基础模数
什么是物流基础模数 物流基础模数是物流系统各标准尺寸的最小公约尺寸。在基础模数尺寸确定之后，各个具体的尺寸标准，都要以基础模数尺寸为依据，选取其整数倍为规定的尺寸标准，基础模数尺寸确定后，只需在倍数中进行标准尺寸选择，便可作为其他尺寸的标准。 物流基础模数尺寸标准 物流基础模数尺 […]
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物流活动
什么是物流活动 物流活动是指物流功能的实施与管理过程。物流活动由物资包装、装卸、运输、储存、流通加工、配送、物流情报等项工作构成。上述构成也常被称之为“物流活动的基本职能”。 物流活动的构成要素 企业物流活动的构成要素有六个，其中实现物质、商品空间移动的运输以及时间移动的存货是两 […]
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政府投资项目管理模式
什么是政府投资项目管理模式 政府投资项目管理模式包含宏观和微观两个层面。从宏观上看，政府投资项目管理模式是指一个国家按照本国的法律法规实施政府投资项目，从决策到实施所需要经历的一整套流程以及一系列管理制度体系的设置安排。 从微观上看，按项目开发的时序，可以将政府投资项目管理模式的 […]
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项目投资管理
什么是项目投资管理 项目投资管理是指对投资项目的评估、执行、效果评价等全过程的管理。 项目投资管理的特点 1．投资回收时间长。投资金额巨大 企业一旦作出固定资产投资决策，会在很长时期内影响企业，这主要是因为企业对固定资产的投资一般都需要经过几年甚至是几十年的时间才能收回，而且投资 […]
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运输需求价格弹性系数
什么是运输需求价格弹性系数 运输需求价格弹性系数是指运输需求量变化的百分率与运价变化的百分率的比值。由于运价与运输需求按反方向变动，因此运输需求价格弹性系数就是运输需求的增加百分比与运输价格下降百分比之比，或运输需求减少百分比与运价上升百分比之比值。 影响运输需求价格弹性系数的因 […]
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施工组织设计
什么是施工组织设计 施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 施工组织设计的内容 施工组织设计的任务和作用，决定施工组织设计的内容。一般情况，施工组织设计的内容包括以下几个主要方面： (1)施工项目的工程概况； (2)施工部署或施工方案的选择； […]
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项目管理承包模式
什么是项目管理承包模式 项目管理承包(Project Management Contracting，PMC)模式是指由业主通过招标的方式聘请一家有实力的项目管理承包商(公司或公司联营体，以下简称PMC承包商)，对项目全过程进行集成化管理。这种模式下，PMC承包商与业主签合同。并与 […]
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物流作业成本法
物流作业成本法概述 物流作业成本法就是利用作业成本法的基本原理对企业物流成本进行计算和控制的方法。物流作业成本法,简称物流ABC以特定物流活动成本为核算对象，通过成本动因来确认和计算作业量，进而以作业量为基础分配间接费用的物流成本管理方法。物流ABC可以有效地划分成本的责任归属和 […]
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物流需求
什么是物流需求 物流需求是指一定时期内社会经济活动对生产、流通、消费领域的原材料、成品和半成品、商品以及废旧物品、废旧材料等的配置作用而产生的对物在空间、时间和费用方面的要求，涉及运输、库存、包装、装卸搬运、流通加工以及与之相关的信息需求等物流活动的诸方面。 从现代物流的特点分析 […]
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物流客户管理
什么是物流客户管理 物流客户管理是在客户需求的拉动下，为使物流竞争力最强而借助信息技术和管理技术，将物流业务伙伴的业务流程相互集成，从而实现产品设计、原材料采购、产品制造、仓储配送、分销与零售集成化，并进行优化管理，进而实现客户价值最大化的管理模式。 物流客户管理的原则 在物流客 […]
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项目启动
什么是项目启动 项目启动是指组织正式开始一个项目或继续到项目的下一个阶段。通过发布项目章程正式地启动确定这个项目。项目章程是一个非常重要的文件，该文件正式确认项目的存在并对项目提供简要的概述。主要利益相关者要在项目章程上签字，以表示承认在项目需求和目的上达成一致。同时重要的是要确 […]
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